樂Phone銷售額在集團業績占比僅為3.5%,超越蘋果尚需時日
在老帥柳傳志的帶領下,聯想集團(00992.HK)看上去已經擺脫疲態慢慢走上正軌。昨日,聯想集團公布截至2010年6月30日第一季度業績顯示,季度銷售額達51億美元,凈利潤為5500萬美元。而在去年同期,聯想集團還處于虧損狀態。
公司CEO楊元慶援引IDC的統計數據稱,聯想連續第三個季度成為全球前五大電腦廠商中增長最快的廠商,并連續五個季度增長速度快于整體市場。“8.6%的費用率更是創歷史最好水平。”楊元慶更高興的是,聯想在全球PC市場的份額首次達兩位數,為10.2%。數據顯示,自收購IBM PC業務以來,到2009年聯想集團的市場份額從沒有超過8%。
值得注意的是,聯想集團毛利率本季度同比下降0.8%,為10.2%。公司CFO黃偉明表示,毛利率的下降主要原因是CPU等零部件采購成本上升。楊元慶認為,未來聯想的增長動力一個是來自于市場份額的增加,一個是來自于利潤率的提高。目前聯想集團持有22億美元現金,黃偉明稱集團在尋找并購機會。
PC業務全線飄紅
一季度,聯想集團全球三大分區銷售額和利潤均有提升。其中一直采用“進攻策略”的新興市場虧損收窄,俄羅斯、東盟、印度以及拉丁美洲的銷量增長均超過50%。不過,楊元慶也對負責新興業務的陳紹鵬提出了自己的要求,“首先是市場份額盡快提升到兩位數以上,然后再去尋求更好的盈利。”
“采用防守策略”的成熟市場,則自2008年金融危機爆發以來首次實現季度扭虧,實現了8.9萬美元的盈利。
聯想集團的大本營中國市場業績維持了較高的市場份額。財報顯示,中國市場銷售額大幅提升超過五成,毛利提升31%。聯想集團中國業務約占整體銷售額的48.7%,市場份額上升至28.7%,與第二位的戴爾(9.0%)差距拉大。原來的老二惠普,由于連續爆出服務和質量問題,在中國的市場份額從原來的11.1%跌到現在的8.2%。
聯想集團還打算進一步在中國市場擴大市場份額和降低成本,而西部農村將成其發展重點區域。楊元慶表示,希望借助政府西部大開發政策,調整公司制造策略,現在正在與當地政府商討,在當地設立工廠,建設更好的制造網絡,并降低物流成本。
對于中國區,聯想首次劃分了成熟市場和新興市場兩部分,并根據市場采取“保衛”和“進攻”策略。聯想集團中國區總經理陳旭東說,公司銷售業務已經由原來覆蓋2000多個縣級城市市場,拓展到如今的20000萬個鄉鎮單位。目前已覆蓋了近60%的鄉鎮市場,“預計年底覆蓋超過80%的鄉鎮,用戶在不出一公里的范圍就可買到聯想電腦。”
目前,競爭對手在中國市場對聯想展開了“進攻”,在全球咄咄逼人的宏碁,已在大陸拿下方正科技的營銷渠道。不過,楊元慶對此并不擔憂,他認為聯想集團有比競爭對手多得多的渠道網絡,有更好的品牌知名度,“相反對手可能出現整合問題給我們更好的機會。”
樂Phone銷售額占比僅3.5%
依靠今年5月17日上市的“樂Phone”手機的帶動,聯想集團移動業務市場份額一季度升至4.9%,成為中國銷量最佳的本地手機品牌,但其銷售額占比僅為集團的3.5%。
楊元慶對負責此業務的呂巖提出的要求是:“成為國內領先業務,每個月銷量達8萬部,年銷量達到100萬部。”對年底能否超越蘋果手機的問題,楊元慶采取了回避態度,他說:“當初提出的超過蘋果的目標,是一兩年的目標。在高端互聯網智能手機領域,我們能成為領先廠商。”
楊元慶希望解決上一季度由于配件短缺導致的樂Phone手機供不應求現象,并推出包括樂Phone在內的更多移動互聯網產品和服務。
同時,聯想不僅希望在國內的銷量上趕超蘋果,還在學習蘋果的很多做法。目前聯想正在推出樂Phone軟件應用商店,其中大部分軟件為免費,少數有一到十幾元人民幣的收費。陳旭東說:“隨著今年推出的開發者大會,希望樂Phone手機應用達到1000個以上,并吸引更多開發者為樂Phone開發更多應用程序。”
柳傳志強調了包括樂Phone等產品在內的研發對聯想集團的重要性。他希望聯想集團持續穩定高速增長,而不是短期超高速增長,要做到這一點,“在于對研發和品牌的堅持投入。”
柳傳志和上個季度一樣,再次強調聯想集團取得的成績并非偶然,“聯想集團不僅已遠離了懸崖邊,而且已走向了穩定和高速發展的軌道。”
近年來,聯想集團的股價一直徘徊不前,聯想集團打算用回購來平息投資人的不滿。從2010年6月21日至2010年7月16日,聯想集團回購7700萬股股票,涉及金額4300萬美元,黃偉明表示:“回購股份也是提高股東回報的方式之一。”
盡管當前宏觀經濟還有很多不確定性,但聯想集團判斷企業換機需求已經初步顯現,而這將對企業發展有利。
昨日,聯想集團收報4.74港元,跌1.04%。
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