17年捐款2000萬,凡事親歷親為,捐了錢還要張羅著花
善人甘金華渴盼慈善立法來“減負”
抱歉,這都是“體制外捐款”慈善體制應如金魚缸般透明一部“研究”了9年的法律慈善立法為何這么難?
17年捐款2000萬,凡事親歷親為,捐了錢還要張羅著花
善人甘金華渴盼慈善立法來“減負”
時隔不到一個月,甘金華再次走進我們的采訪室。在中國文化里,做好事應該不留名,所以,高調幾乎是慈善的降價標簽。“高調會讓人說閑話,但沒辦法,高調才能推動大事情。”甘金華說。
甘金華作為人大代表,第一次呼吁慈善立法是在2007年的武漢“兩會”上。6年之后,甘金華再次準備人大議案,呼吁慈善立法。
這條路本不該這么苦
“從善17年,你最大感受是什么?”這是甘金華被問了不下20次的采訪提問。他每次的回答都是:“這條路太苦,一般我不勸別人做?!?/span>
有一回,鄂西一所中學急需一個操場,學生連做早操的地方都沒有,甘金華決定捐助。他去了當地,施工隊報了建設方案后,本來就是做建筑業的甘金華,看圖紙核定在5萬元,施工隊照圖施工。操場完工后學校驗收,甘金華把5萬元工程款匯給了施工隊。
還有一次,鄂西南一所小學,開學需要200套新桌椅。甘金華不懂家具,但他還是赴當地找家具廠,看好貨,最后桌椅驗收,甘金華打款給家具廠。
每年開學,甘金華要給捐出為數不少的新書包。他的慣例是,在武漢買好分裝,分不同線路送到學校。每年向養老院福利院捐助,有時他把錢給院方,院方買了生活用品,他到現場看,有時則是他親自去買……
很多事,回頭總結,只是一個數據。比如,甘金華17年捐了兩千萬,但做慈善過程中的甘與苦,只有他自己才能感受到。
甘金華沒有算過,17年來,他為捐助跑過多少路、花了多少時間。但他可以肯定,他為做慈善所花的人力、物力、精力等“成本”實在高昂。他自己曾說,在他的生活中,60%以上的精力和金錢都花在做慈善上,而其中60%以上的精力和心思又用在怎么花錢上。這種慈善方式,他稱為“點對點捐助”。
“不信你去問,不只我一個人,大多數慈善人都跟我一樣?!备式鹑A說,我也不愿意這么苦,捐了錢還要張羅著花,但沒辦法,捐出去的每一分錢,都是辛辛苦苦賺來的血汗錢,我希望每一分都花在刀刃上。
抱歉,這都是“體制外捐款”
甘金華在人大建議案中說,希望政府獎勵慈善行為,以鼓勵更多的人加入。
武漢慈善總會常務秘書長黃沙利說,有啊,捐贈條例中有規定,企業捐贈到一定額度,有利潤總額12%以下的退稅?!?/span>
為何甘金華很少享受?原來,退稅需要政府認定的有資質慈善單位,開具正規發票以作證明,比如慈善會、紅十字會、青基會等慈善單位。
甘金華呢?給施工隊、家具廠、書包賣家、超市的錢自然不能自證為“善款”,更多憑著錄取通知書、低保證、收入證明就慷慨解囊的錢,連收條都沒有。17年來,甘金華捐出的錢,最多的就是這樣。有人把這種捐款,稱為“體制外捐款”。他說,他的朋友們慈善捐款,也大多如此。
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