一周圍觀：強生召回遭質疑 瑞吧礦泉水陷青苔門

　　中新網6月15日電 綜合報道，本周正逢端午小長假，旅游、食品安全問題備受關注。近期，強生在全球召回產品，中國市場卻總是被排除在外，強生解釋不涉及中國的理由只有一個：“召回產品沒有銷售。”同時，禽流感對洋快餐的沖擊波仍在延續，百勝餐飲集團宣布其5月份中國同店銷售下降約19%。而同樣是跨國企業的IBM則被傳計劃全球裁員8000人，IBM中國公司相關人士，該人士表示自己并沒有收到相關信息。

　　6月12日 羊城晚報：強生“召回”遭質疑：中國為何總是被“例外”？

　　強生在全球召回產品，中國市場卻總是被排除在外，這是為哪般？羊城晚報記者留意到，對于各種原因的召回，強生解釋不涉及中國的理由只有一個：“召回產品沒有銷售。”產地差異，某種程度上也許能作為一種解釋。但值得關注的是，強生在全球51次召回事件中所暴露的，無疑是其整個公司內部管理系統的問題。

　　據悉，強生于1944年在紐交所掛牌上市后，便開始加速擴張和分散經營：1959年，其收購了瑞士的茨拉格化工和麥克尼爾實驗室，后者是專門生產兒童泰諾處方藥的廠商；1961年，收購了比利時的楊森藥業；1986年，購買了LifeScan的血糖儀生產線；1994年收購露得清護膚產品。此后，強生還陸續并購了Cordis及其心臟和動脈支架產品、生物科技公司Centocor和輝瑞藥業的消費保健品部門(包括旗下的Listerine漱口水、Bengay止痛劑和Visine滴眼液等品牌)。

　　一方面規模在擴大，經營也更分散，但強生的盈利能力卻更強。據悉，強生在1990年的運營利潤是17.7%；在2010年卻達26.8%。業內有分析稱，其正是通過不擇手段地削減成本來增加利潤。而強生出現的一系列生產質量問題，恰恰反映了其削減成本及整合部分業務所帶來的負面效應。

　　6月13日 中國新聞網：瑞吧礦泉水陷“青苔門”超市自有品牌質量問題頻出

　　沃爾瑪“惠宜”紙杯上月剛上“黑榜”，麥德龍“瑞吧”礦泉水又陷“青苔門”。近年來超市自有品牌質量問題頻出，家樂福、百佳、好又多、樂購等均未能幸免。業內人士指出，自有品牌大多采取代工模式，難以界定商品的監督權歸哪個職能部門，再加上生產商和銷售商不在一地，給質量監控帶來難度。

　　據京華時報9日報道，今年5月，有消費者反映未開瓶的“瑞吧”天然礦泉水在保質期內長出青苔。隨后，品牌持有者麥德龍將水樣送往“國家食品質量安全監督檢驗中心”進行檢測。檢測結果顯示，水中銅綠假單胞菌的數值應為0，但實測值為57，單項判定不合格。

　　食品安全專家、國際食品包裝協會常務副會長董金獅解釋，銅綠假單胞菌是一種條件致病菌，可能會引起急性腸道炎、腦膜炎、角膜潰瘍、角膜炎、敗血癥和皮膚炎癥等疾病。如果水源中含有該種菌落，在生產加工過程中消毒、殺菌不徹底，成型品中就會有該菌落的存在。此前，麥德龍商場相關人員曾表示，“青苔”可能是商品運輸過程中沒有妥善遮光封閉，受到長時間陽光直射后，水中礦物質產生光合作用形成，飲用對身體無害。

　　6月13日 南方日報：百勝餐飲5月在華同店銷售降19% 禽流感是主因

　　禽流感對洋快餐的沖擊波仍在延續。據媒體報道，百勝餐飲集團宣布其5月份中國同店銷售下降約19%，原因是消費者對于禽流感的恐懼以及部分雞肉供應商存在的質量問題繼續給肯德基業務造成沖擊。此前，擁有必勝客、肯德基、東方既白等品牌的洋餐飲集團百勝，其4月份中國同店銷售下滑29%。

　　據了解，今年百勝餐飲在華業務頗受影響，此前，受“速成雞”風波沖擊，該公司一季度中國同店銷售額下降20%，其中肯德基下降了24%。隨后，該公司花大力氣通過廣告宣傳其食品配料的質量和安全性，并在價值推廣方面付出了更多努力。但4月份國內發生禽流感，對以雞肉產品為主的肯德基再次帶來沖擊。

　　百勝餐飲本周二公布中國市場第二季度同店銷售額下降約19%，其中肯德基下降26%，必勝客增長7%。據資料顯示，目前百勝餐飲中國業務占其全球總體收入的42%。另一家洋快餐麥當勞在華業務同樣表現不佳。據悉，麥當勞周一宣布其中國市場銷售趨勢出現負增長。不過，該公司在華業務僅占其全球總收入的3%。

　　6月14日 廣州日報：傳IBM計劃全球裁員8000人 IBM中國回應并不知情

　　昨日，有消息傳出IBM公司開始在美國裁員，全球將裁員人數可能達到8000人。據悉，這是今年4月IBM宣布的全球裁員計劃的一部分，IBM預計將為此支付10億美元費用。本報記者昨日致電IBM中國公司相關人士，該人士表示自己并沒有收到相關信息。

　　據悉，今年4月份IBM發布了第一季度財報，數據顯示，2013年第一季度，IBM總營收達到234億美元，同比下滑5%；凈利潤達到30億美元，同比下滑1%；第一季度IBM每股攤薄收益為3美元，比去年同期的2.78美元增長了8%，但低于此前市場預期的3.05美元，有媒體表示，這也是自2005年以來IBM首次季度業績未達市場預期。

　　此后，IBM宣布了裁員計劃，而此次10億美元的裁員計劃是IBM近幾年最大的一次。截至2012年12月底，IBM在全球的員工總數為43.4246萬人。此次裁員人數在員工總數中所占比例不到2%。

　　6月14日 中國經濟網：廣藥“陽謀”紅罐或挾持“公權”強勢打壓加多寶

　　奪回“王老吉”商標一年之后，廣藥集團冀望通過“王老吉”打造大健康產業的圖謀并未實現。沒有“王老吉”商標，加多寶神奇地活了下來，實現了逆勢增長。據加多寶提供的數據顯示，2012年，加多寶自5月推出自有品牌，短短3個月便實現品牌成功轉換，其市場表現也依舊強勁，去年9月完成全年銷售任務；2012全年銷量突破200億元。

　　那么，王老吉是什么情況呢？據廣藥集團副總經理倪依東此前透露，2012年廣藥的紅罐王老吉銷量是20億元，綠盒王老吉是27億元；2013年紅罐王老吉的銷售目標是60億元，綠盒王老吉是40億元，加在一起是100億元。

　　“盡管拿回了‘王老吉’商標，但廣藥并沒有成功運營涼茶的經驗。到現在為止，廣藥的思維還停留在將加多寶趕盡殺絕上，希望借此消滅對手后坐享其成。”有不愿意具名的營銷專家指出，“廣藥應主動放棄紅罐，推出真正屬于自己的創新涼茶產品。當然，前提是廣藥相信王老吉商標的神奇力量、相信自己的經營管理和市場拓展能力。”(中新網財經頻道)