肯尼亞人眼中的中國工程：干大事就要向中國學(xué)習(xí)

　　中國網(wǎng)內(nèi)羅畢訊（記者李小華）肯尼亞總統(tǒng)肯雅塔9月２４日晚宣布，內(nèi)羅畢韋斯特蓋特購物中心襲擊事件目前造成包括６１名平民、６名軍警和５名武裝分子死亡。在此背景下，中國網(wǎng)記者采訪了位于內(nèi)羅畢的中國路橋工程有限責(zé)任公司肯尼亞辦事處總經(jīng)理李強，了解中資企業(yè)在肯的有關(guān)情況。

　　在談到內(nèi)羅畢的襲擊事件時，李強說：“這次恐怖事件是一個不好的開端。類似的恐怖事件其實也很難防范。這對在肯華人工作生活肯定有影響。”目前，路橋公司合同額的1%用于安保，共有各類安保人員250多人，均為肯尼亞人”。

　　中國路橋公司作為我國走進非洲最早的四家公司之一，1984年進駐肯尼亞。在之后的29個年頭里，路橋公司在肯尼亞修建公路、橋梁，以高質(zhì)量的工程贏得了當(dāng)?shù)厝嗣竦男湃?，很多道路、橋梁已?jīng)成為當(dāng)?shù)氐钠放茦影骞こ獭?/p>

　　目前，中國路橋工程有限責(zé)任公司正在承建內(nèi)羅畢的南環(huán)城路，投資約兩億美元。該工程是肯尼亞“2030遠景規(guī)劃”的重要組成部分，預(yù)計于2015年6月完工。已于去年3月建成的東北環(huán)城路不僅為內(nèi)羅畢交通提供了優(yōu)質(zhì)的繞城交通疏通方案，有效疏解了內(nèi)羅畢嚴重的交通擁堵狀況，更為沿線居民區(qū)和商業(yè)區(qū)提供了前所未有的高等級道路服務(wù)，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的蓬勃發(fā)展。

　　李強透露，公司辦事處在肯尼亞成立初期，在肯中國工人的工作生活條件不如當(dāng)?shù)厝?，吃住條件都很差。10年前公司在肯困難很多，缺錢、缺項目。但經(jīng)過這么多年的發(fā)展，目前肯尼亞基建項目50%以上都由中資企業(yè)負責(zé)。李強說：“到了國外才更加愛國。中國的發(fā)展壯大成了企業(yè)在海外發(fā)展最強有力的支撐。”

　　李強總經(jīng)理還談到了公司在人才方面面臨的發(fā)展瓶頸。中國人在肯工作面臨語言不通和文化差異問題，而公司海外專業(yè)人才比較缺乏。剛起步時，做項目的利潤很低，生活、工作條件艱苦。隨著中國綜合國力提升，由于國內(nèi)資金的支持，公司規(guī)模逐漸變大，在肯中國人的生活、工作環(huán)境隨之得到改善，公司在肯也受到更多的重視。李強說：“有些工程項目，當(dāng)?shù)厝瞬⒉磺宄唧w的承建公司，只知道是中國人做的。他們說，干大事，就要向中國學(xué)習(xí)?！?/p>

　　對于中國公司如何在海外發(fā)展，李強給出了自己的建議，他說，要積極融入當(dāng)?shù)匚幕匀藶楸荆压こ藤|(zhì)量做好。李強說，過去公司小的時候，別人不會關(guān)注?，F(xiàn)在關(guān)注的人多了，品牌就變得很重要。在肯的任何一家中國公司出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會影響本地所有中國公司。同時，中國企業(yè)應(yīng)多雇傭當(dāng)?shù)厝藛T，并保持工資福利待遇的穩(wěn)定性，為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機會，履行好社會責(zé)任。

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