肯尼亞人眼中的中國工程：干大事就要向中國學習

　　中國網內羅畢訊（記者李小華）肯尼亞總統肯雅塔9月２４日晚宣布，內羅畢韋斯特蓋特購物中心襲擊事件目前造成包括６１名平民、６名軍警和５名武裝分子死亡。在此背景下，中國網記者采訪了位于內羅畢的中國路橋工程有限責任公司肯尼亞辦事處總經理李強，了解中資企業在肯的有關情況。

　　在談到內羅畢的襲擊事件時，李強說：“這次恐怖事件是一個不好的開端。類似的恐怖事件其實也很難防范。這對在肯華人工作生活肯定有影響。”目前，路橋公司合同額的1%用于安保，共有各類安保人員250多人，均為肯尼亞人”。

　　中國路橋公司作為我國走進非洲最早的四家公司之一，1984年進駐肯尼亞。在之后的29個年頭里，路橋公司在肯尼亞修建公路、橋梁，以高質量的工程贏得了當地人民的信任，很多道路、橋梁已經成為當地的品牌樣板工程。

　　目前，中國路橋工程有限責任公司正在承建內羅畢的南環城路，投資約兩億美元。該工程是肯尼亞“2030遠景規劃”的重要組成部分，預計于2015年6月完工。已于去年3月建成的東北環城路不僅為內羅畢交通提供了優質的繞城交通疏通方案，有效疏解了內羅畢嚴重的交通擁堵狀況，更為沿線居民區和商業區提供了前所未有的高等級道路服務，帶動了當地經濟的蓬勃發展。

　　李強透露，公司辦事處在肯尼亞成立初期，在肯中國工人的工作生活條件不如當地人，吃住條件都很差。10年前公司在肯困難很多，缺錢、缺項目。但經過這么多年的發展，目前肯尼亞基建項目50%以上都由中資企業負責。李強說：“到了國外才更加愛國。中國的發展壯大成了企業在海外發展最強有力的支撐。”

　　李強總經理還談到了公司在人才方面面臨的發展瓶頸。中國人在肯工作面臨語言不通和文化差異問題，而公司海外專業人才比較缺乏。剛起步時，做項目的利潤很低，生活、工作條件艱苦。隨著中國綜合國力提升，由于國內資金的支持，公司規模逐漸變大，在肯中國人的生活、工作環境隨之得到改善，公司在肯也受到更多的重視。李強說：“有些工程項目，當地人并不清楚具體的承建公司，只知道是中國人做的。他們說，干大事，就要向中國學習。”

　　對于中國公司如何在海外發展，李強給出了自己的建議，他說，要積極融入當地文化，以人為本，要把工程質量做好。李強說，過去公司小的時候，別人不會關注。現在關注的人多了，品牌就變得很重要。在肯的任何一家中國公司出現質量問題，都會影響本地所有中國公司。同時，中國企業應多雇傭當地人員，并保持工資福利待遇的穩定性，為當地增加就業機會，履行好社會責任。

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