負債逾八億元：實德系深圳龍珠醫院流拍

　　深圳龍珠醫院9月27日的公開競拍，最終因未能達到法定競拍人數流拍。

　　這家廣東省投資規模最大的民營醫院，受投資方大連實德集團（下稱實德）董事長徐明案的牽連，深陷債務泥潭。深圳市中級人民法院（下稱深圳中院）最終采取公開競拍的方式對其進行強制清算以相關公司股票走勢

深圳中院提供給本報的書面回復稱，龍珠醫院的負債分為兩個部分：一是截至今年6月，龍珠醫院欠中國銀行深圳分行5.4億元，欠中國農業銀行國貿支行1.9億元；二是截至2012年8月31日龍珠醫院提供給評估公司的財務報表顯示其賬簿中記載的負債共計9821.6萬元。

　　而此次拍賣的起拍價為6.127億，不足以支付上述八億多的負債，甚至也低于華潤集團（下稱華潤）2011年給實德7.5億元的報價。華潤與實德關于龍珠醫院控股權的討價還價最終因徐明出事而不了了之。

　　“實德一直在向醫院輸血。”實德派駐龍珠醫院的管理人員、如今擔任醫院院長的單勇說。由于病人一直不多，醫院至今未完成住院大樓7-11層的裝修，因而一直沒有進行竣工驗收，也因此沒有辦理產權登記。

　　截至目前，深圳衛生部門并未表露出手接盤的意愿。

　　資本運作的一地雞毛

　　“原本醫院已經大有起色，可去年3月份，實德集團出事，資金周轉不過來了……”9月16日，勉力支撐龍珠醫院的副院長陳崇喜雙手一攤，向記者比劃了一個向下的手勢。

　　2012年3月，由于工程欠款、藥品押金款項等急需歸還，龍珠醫院緊急向投資方大連實德集團請款。不想，等來的卻是集團董事長徐明“失蹤”的消息。受薄熙來和薄谷開來案影響，這位赫赫有名的商人當時已被警方控制。

　　消息傳出，債主陸續在醫院堵門、扯橫幅逼債。龍珠醫院自此陷入開業以來最大的困境中。

　　2002年初，針對深圳沒有腫瘤?？漆t院的情況，深圳紅十字會與億仁實業有限公司（下稱億仁）、吉里醫療投資管理有限公司（下稱香港吉里）簽訂協議，共同決定開辦一家以腫瘤治療為特色的大型綜合性醫院，這也是深圳第一家中外合資醫院。

　　其中，億仁投入360萬美元現金占股24%，香港吉里出設備占股52%，而深圳市紅十字會則以政府無償給予的5萬平方米土地換得24%的股份，希望將來盈利分紅作為深圳市紅十字會的醫療救助基金。

　　在其奠基儀式上，時任廣東省委常委、深圳市市長的于幼軍說，多渠道籌集資金興辦醫院是醫療體制改革的重大舉措，他寄望龍珠醫院引進企業管理模式，對公辦醫院形成有效競爭。

　　遺憾的是，醫院自2007年開業起，就一直在虧損。

　　醫院2009年年檢報告顯示，當年醫院營業收入1843萬，虧損5500萬，而2007、2008年度也是類似情況。截至2009年，醫院資產總額6.63億，負債總額7.19億，其中流動負債5.15億，長期負債2.04億。

　　這些債務大多形成于自2004年至2007年前后。熟知醫院情況的知情人士透露，當時，億仁和香港吉里的控股人將龍珠醫院股權質押給銀行，獲取了數億元貸款。2008年，實德入主醫院之后，前述兩家公司套現離場，銀行的4億多元債務由大連實德承擔。

　　消息人士說，實德接手龍珠醫院不是心血來潮。早在2001年，實德就有意進軍醫療市場。2002年，實德成立醫療項目小組，開始在全國多處尋找項目。

　　2007年，龍珠醫院剛開業不久，億仁和吉里公司相互指責矛盾加劇。時任院長的億仁公司控制人孫啟銀被時任董事長的吉里公司實際控制人張智平解職，隨后孫向法院提起訴訟，要求凍結醫院資產。

　　實德看到其中的機會，決定通過買斷億仁股份及控股吉里公司的方式入主龍珠醫院。工商登記資料顯示，2008年3月31日徐明成為龍珠醫院法定代表人及董事長。

　　此后，實德陸續投入資金對醫院住院大樓進行裝修，并對醫院業務進行充實。據陳崇喜回憶，實際上醫院自2010年才算是全面開業。

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　　民營醫院困局

　　龍珠醫院開始籌備之時，也是中國向社會資本開放醫療市場的早期。時至今日，深圳依然在醞釀出臺鼓勵社會資本開辦醫療結構的具體方案。

　　由于龍珠醫院陷入債務危機，幾近停業，不少醫護人員選擇了離開。以醫院主打的腫瘤科室為例，目前的醫生只剩下了三四名。9月16日，因為人手不夠，該科室主任只好在住院部出門診，兩邊兼顧。

　　開辦之初，為了成為一流的腫瘤醫院，龍珠醫院購買了一系列先進的檢測和治療儀器，更高薪挖角一些大醫院的主任級醫生，希望借助他們的醫術和影響力，招攬病人。

　　“誰知道，醫生來了，病人并沒有跟過來?！痹撫t院腫瘤科主任周根發說。長期以來，公立醫院占絕對主導、且將醫生完全綁定在公立醫院的模式使得病人習慣性往公立醫院跑?！安∪诉€是認醫院，不怎么認醫生，尤其是得了大病的時候。”他說。

　　據了解，龍珠醫院設置病床有700張，目前安裝的有300多張，但是實際開放的病床只有一百余張。

　　這種情況下，這些“大腕”醫生又陸續回到了原單位。

　　這并不是個案。2009年，云南省心內科專家李易曾帶領20名骨干集體投奔民營圣約翰醫院，制造了全國公立醫院最大規模的人才集體跳槽事件。但隨后李易就后悔了，對媒體宣稱自己后半生的目標，就是要把自己的整個團隊重新帶回公職體系。

　　在最近關于醫師自由職業的討論聲中，有醫生認為，現在除了政策上限制頗多之外，也缺乏讓醫生自由執業的平臺?！按粼诿駹I醫院，個人的技術水平會以每年10%的速度遞減”，江蘇一位重返公立醫院的科主任曾對本報記者說。

　　除了好醫生不斷流失外，龍珠醫院的管理層的變動也過于頻繁。陳崇喜說，開業5年，先后換了6任院長，其中有幾任是大型公立醫院的退休院長。

　　“醫院一開始都很難賺到錢，民營資本又相對急功近利，人為制造一些不必要的變動?！币晃婚L期觀察龍珠醫院的業內人士如是評述。

　　公開競拍的一周前，深圳市土地房產交易中心曾召開關于龍珠醫院資產的拍賣咨詢會。來自廣州的一家投資機構負責人在了解到龍珠醫院房產尚未取得房產證，且地塊醫療用地性質不能改變之后，明確表示不會參與競買。

　　而參與咨詢會的一家北方醫療企業在得知龍珠醫院醫療相關牌照也不包含在拍賣標的物中后，當即離場。

　　此外，由于此前實德集團曾否認醫院要被拍賣，參與咨詢會的投資者也表示擔心接手之后，實德不肯真正撒手。

　　因參與競買人數不足導致的流拍表明，上述投資人的擔憂并沒有在拍賣前被打消。按照慣常，法院將擇期公告二次拍賣。

　　深圳市紅十字會秘書長趙麗珍一直兼任龍珠醫院的副董事長。她告訴本報記者，一直飽受場地限制的深圳市第二人民醫院此前有意對龍珠醫院進行改制托管，但因牽涉財政出資等復雜問題，最終未能實現；徐明出事之前，華潤、中信等企業也曾與龍珠醫院進行收購洽談，但最終也因為價格談不攏作罷。

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