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  • 今年的省“兩會”上,加強和創(chuàng)新社會管理成為省人大代表、政協(xié)委員們的焦點話題之一。在這方面海口市已先行一步,在全省率先進行了探索,獲得了不少經(jīng)驗。因此,來自海口市的代表、委員們談起這個話題時言之有物,有總結(jié)、有規(guī)劃,還有期盼。
       
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    省“兩會”熱議加強創(chuàng)新社會管理 打造15分鐘社區(qū)服務(wù)圈

    海口網(wǎng) http://m.yinhu3.com 時間:2014-02-13 11:32

      美蘭區(qū)把龍岐社區(qū)作為社區(qū)改革、標準化建設(shè)的試點。記者 李漢仁 攝

      海口網(wǎng)2月13日消息(記者 黎光)今年的省“兩會”上,加強和創(chuàng)新社會管理成為省人大代表、政協(xié)委員們的焦點話題之一。在這方面海口市已先行一步,在全省率先進行了探索,獲得了不少經(jīng)驗。因此,來自海口市的代表、委員們談起這個話題時言之有物,有總結(jié)、有規(guī)劃,還有期盼。

      辦公樓怎么用居民說了算

      美蘭區(qū)藍天街道龍岐社區(qū)居委會辦公樓二樓,4張小學(xué)生課桌顯得十分醒目,小課桌上還有學(xué)習(xí)用具和玩具。“這是根據(jù)征求到的居民意見設(shè)的,讓放學(xué)后無處可去的小學(xué)生們有個玩樂和寫作業(yè)的地方。” 2月12日上午,省人大代表、美蘭區(qū)藍天街道工委書記詹道軍介紹。

      2013年5月,龍岐社區(qū)建成由一座主樓和一座副樓組成的辦公用房。“建社區(qū)辦公樓不是為辦公時坐得更寬敞更舒服,而是更好地服務(wù)居民。”談起龍岐社區(qū)辦公樓的使用,詹道軍說。在這里,從老年人到中青年到小孩,都可以找到喜歡的項目。而做到這一點,源于辦公樓建成后,龍岐社區(qū)居委會發(fā)放了1000多份民意調(diào)查問卷,從中征集居民群眾最熱切的公共服務(wù)功能。

      我們現(xiàn)在看到的龍岐社區(qū)辦公樓是這樣分配的:主樓一樓是便民服務(wù)大廳。二樓與省圖書館合作開設(shè)小圖書室。三樓是黨員活動中心,還有社區(qū)學(xué)校、市民學(xué)校和瓊劇戲迷之家。副樓是老人活動中心,可以在這里喝茶、下棋、聊天、聽瓊劇;一些知名的退休瓊劇演員經(jīng)常來這里,為社區(qū)瓊劇迷們現(xiàn)場表演、教學(xué)。

      網(wǎng)格員主動進社區(qū)服務(wù)

      “社區(qū)硬件有了,軟件也要跟上。”詹道軍介紹,去年美蘭區(qū)把龍岐社區(qū)作為社區(qū)改革、標準化建設(shè)的試點,重點就是開展社區(qū)網(wǎng)格化管理。藍天街道共有4個社區(qū)居委會,龍岐社區(qū)劃分為9個網(wǎng)格,其它三個居委會分別有7個網(wǎng)格。今年春節(jié)前,藍天街道30個網(wǎng)格的網(wǎng)格員全部配齊,并進行了培訓(xùn),馬上可以上崗。

      “社區(qū)網(wǎng)格化管理后,網(wǎng)格員主動上門,變過去的被動服務(wù)為主動服務(wù)。居民有什么問題,網(wǎng)格員會馬上予以解決;解決不了的報居委會、街道辦;再解決不了的,報區(qū)里、市里解決。”詹道軍說,藍天街道計劃每個網(wǎng)格都設(shè)有一個黨支部,更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,方便群眾辦事,解決鄰里糾紛。春節(jié)前,區(qū)里已開會把龍岐社區(qū)作為示范點來推廣。

      龍岐社區(qū)的變化是海口市一項改革的縮影。目前全市劃分為1148個網(wǎng)格,涉及154個社區(qū),每個網(wǎng)格大概是300到500戶。

      省人大代表劉慶聲介紹,海口市委出臺《關(guān)于改革和創(chuàng)新城市社區(qū)管理體制的決定》,社區(qū)網(wǎng)格化管理改革也確定為今年的重點工作,明確在人、財物方面要給予傾斜。

      打造15分鐘社區(qū)服務(wù)圈

      “打造15分鐘社區(qū)服務(wù)圈,鼓勵和引導(dǎo)駐區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位向社區(qū)居民開放其內(nèi)部服務(wù)設(shè)施,推動文化、教育、體育等資源逐步向社區(qū)居民開放共享。”省“兩會”上,省政協(xié)委員王云霞提出“轉(zhuǎn)變社區(qū)發(fā)展模式、深化社區(qū)改革的建議”。

      她在提案中建議,建立和完善以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、以社區(qū)居委會為主體、以社區(qū)服務(wù)站為依托、以社區(qū)社會組織為補充、駐社區(qū)單位和組織協(xié)同配合、社區(qū)家庭和居民廣泛參與的現(xiàn)代社區(qū)治理結(jié)構(gòu)和新型社區(qū)服務(wù)管理體系。構(gòu)建社區(qū)黨建、社區(qū)自治、社區(qū)服務(wù)“三位一體”的工作格局。將現(xiàn)有社區(qū)工作站及其他服務(wù)機構(gòu)整合為社區(qū)服務(wù)中心,統(tǒng)一名稱、標識、服務(wù)內(nèi)容,根據(jù)各個小區(qū)實際情況要求設(shè)置功能。建立面積不少于100平方米的“一站式”政務(wù)代辦點,設(shè)置輪排區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、綜合辦理窗口,把與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的社會事務(wù)等服務(wù)事項延伸至社區(qū)。通過政府購買服務(wù)或其他形式,由專職社工為社區(qū)有服務(wù)需求的個人和家庭提供全面、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)社會服務(wù)。

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    [來源:海口晚報] [作者:] [編輯:馮丹霞]
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