局長提前簽到的負面效應

　　春節長假后的第三個工作日，各行政單位人員工作狀態如何？央視記者走訪了各行政單位。在安徽滁州市城管局每一層樓的走廊上，都放著一張考勤簽到表。不過才剛剛2月10日，央視記者卻在二樓簽到表上發現，第五排滁州市城管局副局長“周黎明”的名字后，2月10日到2月13日一周所有簽到處都已填滿。（據海口網）

　　作為部門的領導，理應做到表率的作用，為下屬帶好頭，可是這位領導簽到的方式實在奇特，都是提前簽好了，這種行為明眼人一看就知道怎么回事了。領導干部的一言一行，都被下屬看在眼里，記在心里，如果上行下效，產生的負面效應不言而喻，該單位紀律和管理之松散可見一斑。

　　我們知道，設置考勤簽到表是監督干部是否按時到崗上班，如果淪為擺設，那簽到表還有何意義？更為嚴重的是，這種公然藐視紀律的行為是由一名領導干部作出的，領導如此漠視紀律，那這項規定就真的只是走走形式了，這個機關單位的作風建設實在應該加強。

　　作風不僅僅是會風、文風、不鋪張浪費、不公款吃喝，每名干部的一言一行都關系著政府部門的作風形象。尤其節后是慵懶散問題的高發期，新聞報道就曝光了部分地區的街道辦工作人員上班“煲電話粥”，服務大廳十余個窗口空無一人，鄉鎮工作人員辦公時間睡覺等等現象。這不僅僅是干部思想意識不到位、工作態度不端、內部管理松散，更是一種作風散漫、弄虛作假的形式主義。如此一來，怎能為人民群眾辦好事、服好務？

　　“實干興邦，空談誤國?！毕Ｍ@位領導能深刻反思，認真汲取教訓，在今后的工作中嚴格要求自己，善用自己手中的權力，多為群眾辦事。

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