海口市瓊山社區(qū)辦公告別危房 村級組織逐步標準化

環(huán)境優(yōu)美的瓊山區(qū)云龍鎮(zhèn)南區(qū)社區(qū)辦公活動場所。通訊員 龍泉 攝

　　海口網5月7日消息（海口晚報記者 陳小萍 通訊員 吳清洲 龍泉）“總算有自己的陣地，不再是‘危房’里的工作者了。”云龍鎮(zhèn)南區(qū)社區(qū)支部委員會書記陳啟利站在新建的辦公樓前，感慨地說。自從搬進了新樓，社區(qū)里組織科技培訓、理論學習等，總算有了場地，效果也好多了。

　　近年來，瓊山區(qū)以“大服務”理念，通過找準牽頭人、使用“自家人”、聯(lián)手邊外人、拓寬服務功能的做法，建立起村級組織場所建設“2+3”模式，進一步整合資源、加大資金投入，取得了顯著的成績。目前，像云龍鎮(zhèn)南區(qū)社區(qū)這樣建起辦公場所的地方越來越多。

　　告別危房 搬進寬敞明亮新陣地

　　5日下午，記者來到瓊山區(qū)云龍鎮(zhèn)，走近南區(qū)社區(qū)支部委員會活動場所時，一棟瓊北風情的四層樓呈現(xiàn)在眼前。

　　“新樓2012年動工，去年5月建好驗收，6月份投入使用。”面對記者的采訪，云龍鎮(zhèn)南區(qū)社區(qū)支部委員會書記陳啟利迫不及待地介紹著。他說，新樓面積600多平方米，是集兩委辦公室、會議室、閱覽室、居家養(yǎng)老服務站、農業(yè)服務中心等為一體的多職能社區(qū)辦公活動場所。

　　“我們以前的辦公場所是租的，就在新樓隔壁的一棟危樓里，面積只有20多平方米，七八個工作人員擠在里面。”陳啟利今年58歲，1998年調到云龍鎮(zhèn)南區(qū)社區(qū)支部委員會后，就一直在“危房”里辦公，一呆就是15年，“沒有場地，工作很難開展，群眾來辦事也很不方便，建一座辦公場所，已成我們多年的祈盼。”

　　如今，得益于區(qū)里推廣的村級組織場所建設“2+3”模式，南區(qū)社區(qū)支部委員會告別了又窄又小、又破又爛的“危房”，搬進了寬敞明亮、整齊大方的新樓，陳啟利別說有多高興了，“新樓的投入使用，為我們基層黨組織和黨員開展學習、工作及活動提供了陣地，群眾來辦事也方便，效率也快了。”

　　整合資源 推進活動陣地建設

　　2012年初，瓊山區(qū)建立了由區(qū)委組織部、區(qū)民政局兩個主管單位牽頭協(xié)調，區(qū)農林局、人口計生委、社保中心等職能部門和相關鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）密切配合的領導責任制，即“2+3”模式，進一步整合區(qū)級機關各部門資源，充分發(fā)揮區(qū)、鎮(zhèn)、村三級組織優(yōu)勢，以“先無房、后危房、再改造”為原則，有計劃、有步驟地推進村級組織活動陣地建設。

　　在建設資金方面，采取上級支持一點、本級財政出一點、村（居）委會自籌一點的“三點”作法，有效解決資金困難問題。如云龍鎮(zhèn)南區(qū)社區(qū)場所建設中，區(qū)委組織部投入20萬元，區(qū)民政局出資25萬元，區(qū)農林局出資29.6萬元，區(qū)社保中心出資20萬元，區(qū)計生委出資5萬元，南區(qū)社區(qū)自籌資金21萬元等，共計109萬元。

　　紅旗鎮(zhèn)紅旗村委會的新活動場是一棟面積約180平方米的兩層樓。村委會主任曾揚告訴記者，目前新樓正在裝修，將于今年6月份投入使用，“資金方面，政府投入20萬，我們自籌13萬。”據(jù)悉，通過“2+3”模式，兩年的時間里，瓊山區(qū)新建了9個村級組織活動場所。

　　推廣模式 提高新建場所數(shù)量

　　據(jù)介紹，瓊山區(qū)共有 94個村級組織活動場所，其中71個村委會中不達標21個，2個沒有或租賃辦公場所，辦公室屬危房5個；23個社區(qū)中7個沒有或租賃辦公場所，不達標的11個。

　　瓊山區(qū)委常委、組織部長王康福介紹，2013年該區(qū)落實村級組織辦公活動場所建設經費213萬，確定了三門坡鎮(zhèn)清泉村、甲子鎮(zhèn)大同村、大坡鎮(zhèn)大坡村等為新建村級組織活動場所，此外還投入10萬元對紅旗道崇村委會辦公場所進行改造和修繕。

　　王康福表示，村級組織活動場所建設是今后一個時期農村基層黨組織建設的一項重要任務，為進一步加強這項基礎性工作，提高農村基層組織建設的整體水平，瓊山區(qū)委、區(qū)政府下一步將結合群眾路線教育實踐活動加大資金籌集力度，面向全區(qū)推廣“2+3”模式，積極整合組織、民政、農業(yè)、衛(wèi)生、機關結對等部門資源，提高新建場所數(shù)量，爭取在未來五年內把剩下的“無、危、小”村級組織活動場所全部實現(xiàn)標準化覆蓋。

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