ISIS的“治國術”：屠殺異己 曬尸體照吸引新人

　　6月30日，敘利亞拉卡地區，遜尼派極端武裝士兵游行慶祝。

　　將槍支和尸體曬在恐怖分子“朋友圈”

　　在他們（極端分子）社交賬號上的很多照片中，他們拿著槍，試圖讓自己顯得很酷。這也是很多毫無戰爭經驗卻想投身戰爭的年輕人的寫照。

　　據估計，ISIS的極端分子現有人數在五六千人至一萬人之間。一邊擴張國土，“伊斯蘭國”還不斷通過社交媒體，網羅各國“人才”加入。

　　英國媒體稱，目前至少已有500名英國穆斯林極端分子趕赴中東，參與到ISIS的“圣戰”中。而中東問題專家巴雷特則表示，目前加入ISIS的西方人已至少3000人。其中有年長者，但大部分都是年輕人。

　　ISIS有一套針對新一代的網絡宣傳手段，從推特、臉書，到中東地區風靡的社交網站。

　　談論支持的球隊，貼小貓的照片。發的圖片和文字乍一看與普通小青年的社交網站并無區別。而他們在社交網絡上的活躍，則吸引了更多的新人。很多從西方來的極端分子，在社交網絡上總是把自己的生活描述得“充滿溫情，充滿意義”。分析人士認為，這是“他們要對抗陌生環境帶來的恐懼”。

　　極端分子們在社交網絡上和青少年的“互動”可謂無微不至，從如何獲得槍支和防彈衣的途徑，再到晚上如何避免蚊蟲叮咬，只要對方有提問，他們都會一一予以解答。

　　另一方面，他們通過網絡挑釁美國，近日一個極端分子賬號發布了“遠眺”白宮的照片，此后被封號。也有的賬號甚至“炫耀”武裝分子殺害的人。

　　對于年輕的極端分子們偏愛加入ISIS而非“基地”組織，哈佛大學助理教授巴拉克·門德爾松認為：“‘基地’組織最大的成果是9·11恐怖事件，但那都是13年前的事情了。那時很多現在的極端分子都是小孩，他們對那些已經老去的組織沒什么歸屬感。”

　　大概是意識到手下這些年輕的極端分子主要是沖著教派暴力沖突而來，沒有什么職業技能，“伊斯蘭國”的“國王”巴格達迪在最近發布的一段講話錄音中召喚醫生和工程師，協助建設他的“新國家”。

　　拉登忌憚的ISIS

　　為了實現從叛軍武裝到場“國家”的轉變，ISIS甚至制定了一系列的領導層的構成和分工。

　　7月，ISIS叛軍一路勢如破竹占領伊拉克多地，他們神秘的領袖巴格達迪一襲黑衣出現，宣布“建國”，并自封“國王”。

　　根據伊拉克政府軍從ISIS頭目巴格達迪在伊拉克的軍事參謀長比拉維家中搜出的資料顯示，ISIS所建立的“伊斯蘭國”是以巴格達迪為核心，形成一個高度集權、層層向下、分工明確細致的管理體系。其中還包括“國王”巴格達迪任命的一個由多名副手組成的“內閣”。

　　根據這份資料，巴格達迪有兩名曾在伊拉克政府軍中位居要職、作戰經驗豐富的高級副手。其中一人名叫安巴里，負責該組織在敘利亞占領區的活動。另一人名叫圖爾克馬尼，負責該組織在伊拉克占領區的活動，該人曾是伊拉克軍方核心情報部門的一名中校，在特種部隊任職。

　　在安巴里和圖爾克馬尼以下，還設有“省長”。此外，巴格達迪還任命一名化名為阿布·薩拉赫的組織成員為ISIS“財政部長”。

　　而ISIS的“內閣”中還有頭目專門負責管理軍工商店、策劃路邊炸彈襲擊、撫恤“犧牲者”家屬。該組織所有成員和頭目都有具體的分工和管轄區域，每月領取薪水，薪資按崗位從300美元到2000美元不等。

　　伊拉克政黨國家法律聯盟成員埃薩維認為，“該極端武裝在伊拉克下設了多個不同的小組來執行任務”。

　　埃薩維表示，“其中有的小組專門負責管理和控制占領區，有的組織則潛伏在政府軍占領區，他們在這些地區策劃并實施爆炸襲擊，以此制造安全漏洞，煽動當地居民反對政府”。

　　在前“基地”組織頭目本·拉登巴基斯坦藏身處發現的一封21頁信件中，拉登警告稱一個新生“殘忍”極端組織勢力日益增強，授意“基地”與之切斷所有聯系，信件寫于2011年，而這個殘忍組織指的就是ISIS。

　　ISIS曾是“基地”組織的一個分支，如今卻已殊途。

　　對此，社科院西亞非洲研究所研究員殷罡認為，ISIS和“基地”組織最大的不同在于實體化。“基地”組織的敵人是單向的敵人，即基督教世界。“基地”組織不贊同在伊斯蘭教內部發動戰爭。“基地”組織對ISIS殺什葉派教徒和異教徒，與所有異教徒作對的做法是不贊同的。這是兩者立場上的區別。

　　形式上，“基地”組織是一種網絡形態的，代表著一種意識形態向基督教世界宣戰。而ISIS的領袖巴格達迪則是希望建立一個哈里發國家。哈里發是安拉在人間的使者和代理，代替安拉行使管理權，他是在把自己神化。要建立一個哈里發國家，對內需要進行有效認真的管理，因此對內的統治還會盡量爭取更多的遜尼派民眾的支持。

　　在ISIS占領區，對于一部分人，好像除了大街上和商場里的女人圖片被移走了以外，生活并沒什么改變。然而對于不順從統治的人，ISIS卻換了一副面孔。

　　4月28日，伊拉克費盧杰，遜尼派武裝分子戴面具在巡邏。

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