大型民企高調反腐 對受賄、泄露機密等行為 輕則免職重則移送司法今年以來——民企反腐 自查至少24人
日前,萬達一份2500多字的審計通報顯示,集團本次內部反腐共處理了18人,17人為萬達內部員工,1人為萬達總包單位的工作人員,涉及人員均為萬達集團總部和地方公司的高管,其中總經理級別共計4人。
軍人出身的王健林,以鐵腕管理手段著稱,一直以強化審計的方式阻擊內部貪腐。
今年來,已至少有騰訊、百度、萬達、360等4家大型民營企業在高調反腐,至少24人被查處?!斗ㄖ仆韴蟆肥崂戆俣?、騰訊等大型企業發現,企業均有自己的內部反腐體系,并成立反腐機構。
現象
民企反腐風暴
多名“自己人”被移送司法
以前提到企業反腐,人們往往會想到國企,而忽略了民企。本月中旬,萬達官網一則“重拳出擊反腐倡廉”的新聞稱,7月10日萬達在北京索菲特大酒店召開廉潔與遵章守紀教育大會,通報了該集團內部近期出現的涉及腐敗與違反集團規章制度的事件。
萬達還在官網公布了涉及處置18人貪腐違紀的通報,其中西安項目公司原工程副總經理許振營、萬達百貨總部綜合管理中心原工程物管部經理范學立(已經離職)向多家施工單位索賄受賄,涉案金額巨大,已移交司法。另外16人由于濫用職權牟取私利被免職。
5月12日,百度通過一封《打造陽光職場做簡單可依賴的百度人》的內部郵件,向全體員工通報了“陽光職場”行動查處的7名員工涉嫌職務侵占、商業受賄的重大職業道德違規行為。兩天后,360公司以內部郵件形式向員工通報了兩起內部腐敗案,2名涉案嫌疑人已被移送公安機關。騰訊在今年7月9日通報多名在線視頻相關業務員工存在貪污受賄行為并涉嫌違法,騰訊前高管、現阿里巴巴集團副總裁劉春寧于6月22日被深圳警方帶走。騰訊4月還查處4人并內部通報。
去年,華為公司通報稱,已查實內部116名員工涉嫌腐敗,有的移送司法機關處理。不久前,阿里巴巴集團副總裁劉春寧被警方帶走,據稱是涉及騰訊群體性腐敗事件。
環節
從決策到客服
都有以權謀私可能
此次萬達反腐涉及的人員多為萬達集團總部和地方公司的高管,知情人士稱,相對商管,物業更被認為是“肥缺”,原因是標的更大,這中間便存在“尋租”空間。
“一些中小品牌,初次進入萬達較為成熟的廣場并不容易。”某品牌商負責人說,“進一個場子門道很多,給多大面積、在幾層、跟什么樣的品牌在一起、離電梯有多遠、租金多高,這些都要跟購物中心商管負責人溝通?!?/p>
另外,互聯網企業一直處于快速增長的階段,公司發展快于企業管理體制的完善?;ヂ摼W本身的多面向和高利潤,又為互聯網企業員工提供了大量尋租機會,企業內部腐敗一度很嚴重。
中國人民大學經濟學院教授包明華認為,民營企業內部的公司采購、重大決策,甚至到客服人員、銷售人員的日常工作,都存在以權謀私的可能,其危害性不比國企腐敗的危害小。
“只授權卻不給予相應的監督,沒有有效的監督機制和審核制度,尋租現象在所難免。”包明華說,給任何人授權,都應當對授權的使用結果進行評價。
制度
民企內部設立“企紀委”
違規者輕則免職重則法辦
早在2001年,萬達就成立審計部,其有“內部中紀委”之稱,成員由財務、工程、預算、土水電各專業人才組成。審計部門主要審計有權力的人,以及存在尋租空間和舞弊可能的業務環節。每年一兩百次的審計,涉及公司上千家,業務領域全覆蓋,其目的就是要把隱藏在深處的貪腐分子都抓出來。
2009年,阿里巴巴成立廉政部,由阿里集團價值觀總監蔣芳帶領,此前阿里的B2B“欺詐事件”和淘寶“聚劃算事件”都是由她領銜調查。此外,阿里于2012年設立首席風險官,由原集團秘書長、副總裁邵曉鋒出任該職務,職責之一是把控企業內部的風險,通俗點說就是將預防和整治內部腐敗進行到底。
360近年來異軍突起,內部通報顯示,2011年成立監察部,負責對公司內部貪腐案件的查處,針對收受賄賂或回扣的行為、從事與公司有商業競爭的行為、與公司存在利益沖突或關聯交易的行為、違法亂紀行為等都有嚴格規定,聯系部門實際,落實主體責任和監督責任,讓公司內部防腐反腐不留死角。
騰訊公司“六條高壓線”也曾一度引發同行關注:故意虛假報賬;收受回扣;泄露公司商業機密;從事與公司有商業競爭的行為;違法亂紀行為;打聽或泄露薪資等保密敏感信息的行為。
每一位騰訊員工在入職的第一天,都會被告知這六條高壓線。一旦違反,輕則免職,重則移交司法機關。
《法制晚報》記者采訪得知,百度職業道德建設部核心成員均為從事過企業內審、檢察官、警察等職業的人士,具有高度獨立性,在進行腐敗案件調查時,不必經過相關業務部門領導即可直接展開調查,直接向最高管理層匯報工作。(記者溫如軍)
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