“攪局者”頻頻涌入 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)延續(xù)

　　國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。10日，網(wǎng)絡(luò)視頻公司風(fēng)行網(wǎng)聯(lián)合A股上市公司兆馳股份、東方明珠等共同發(fā)布“風(fēng)行超維電視”，并實(shí)施低價(jià)策略，成為該行業(yè)新的“攪局者”。

　　盡管國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)銷售普遍疲軟，但是在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的爭(zhēng)奪并未因此減弱。一方面，傳統(tǒng)彩電企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，海信、TCL、長(zhǎng)虹等廠商持續(xù)加碼智能電視業(yè)務(wù)。另一方面，帶著互聯(lián)網(wǎng)基因的廠商持續(xù)涌入這一市場(chǎng)，除進(jìn)入較早的小米、樂視外，今年下半年，同樣為互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)的微鯨TV和PPTV也先后推出自己的硬件終端。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司的介入，也在改變彩電這一傳統(tǒng)硬件行業(yè)的生態(tài)。業(yè)內(nèi)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)電視“硬件免費(fèi)、服務(wù)收費(fèi)”的商業(yè)模式，對(duì)傳統(tǒng)靠“賣硬件掙錢”的彩電廠商構(gòu)成巨大沖擊。“相比于傳統(tǒng)的‘一錘子買賣’，‘互聯(lián)網(wǎng)＋’時(shí)代的硬件銷售業(yè)將趨于全生命周期的服務(wù)。”風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春說，只有從用戶的角度出發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深度整合，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的“攪局者”才有不斷擊穿行業(yè)底價(jià)的底氣。

　　另一方面，隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的到來，越來越多的消費(fèi)者將選擇線上購(gòu)物。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年我國(guó)電視線上銷量達(dá)528萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)77%。“互聯(lián)網(wǎng)傳媒企業(yè)在線上營(yíng)銷方面顯然有著更豐富的經(jīng)驗(yàn)，并通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源提升用戶的粘度。”東方明珠總裁凌鋼說。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士坦言，作為面向家庭用戶的大型硬件設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)電視盡管制造門檻并不高，但生產(chǎn)流程復(fù)雜，對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的要求很高，備料、采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、配送的每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)涉到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。事實(shí)上，跨界融合正成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的新趨勢(shì)。比如，兆馳股份原是一家以液晶電視等家庭視聽設(shè)備為主營(yíng)業(yè)務(wù)的硬件廠商，通過收購(gòu)風(fēng)行網(wǎng)63%的股份進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域；傳統(tǒng)彩電廠商長(zhǎng)虹也選擇與騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，進(jìn)一步發(fā)力智能終端領(lǐng)域；此前獲得廣電總局互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照的華數(shù)傳媒則與海信電視展開合作，拓展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)，2015年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視銷量將達(dá)1484萬臺(tái)，市場(chǎng)滲透率達(dá)32%，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，隨著傳統(tǒng)硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、廣電運(yùn)營(yíng)商的持續(xù)加入，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)還將進(jìn)一步延續(xù)。“用戶將是行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的受益者，但是對(duì)于各家廠商來說，只有用新的眼光去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，用新的技術(shù)手段去解決市場(chǎng)和用戶面臨的實(shí)際問題，才能成為最后的贏家。”上海金融與法律研究院研究員高利民說。

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