南昌大學校長周文斌有20多個情人 10年前已被舉報

　　周文斌在法庭上。網絡截圖

　　昨天，江西省南昌市中院對南昌大學原校長周文斌涉嫌受賄、挪用公款罪一案作出一審宣判，數罪并罰判處其無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產。法院經審理查明，周文斌在擔任華東地質學院黨委副書記、院長，南昌大學黨委副書記、校長期間，利用職務之便，為工程承建商、合作辦學商、設備供應商及部分教職工在項目承攬、合作、采購、任職、提拔、調動等方面謀取利益，非法收受上述人員財物，共計人民幣2111.8萬元、港幣30萬元、美元1萬元、韓元90萬元、購物卡2.4萬元、卡地亞手表一塊（價值3.86萬元），兩次個人決定挪用南昌大學公款人民幣共計5875萬元進行營利活動。

　　歷時13個月，引發了輿論高度關注的周文斌案有了一個結果，周文斌所涉及的貪腐問題也得到法律的確認。10年間，周文斌在南昌大學究竟做了什么，說了什么，2015年1月26日至2月初，京華時報記者在南昌、北京等地進行了采訪。

　　周文斌其人

　　30多歲就當上廳級干部，42歲擔任江西省唯一一所211重點高校的校長，周文斌達到了個人權力的頂峰。在擔任南昌大學校長期間，他運用自己之前任職時開拓的一套行之有效的校園建設模式，完成了南昌大學新校區建設，成為最大政績。然而，周文斌霸道、獨斷的工作方式，加之缺乏監督的建設模式，使他最終落馬。江西政界人士認為，周文斌的落馬緣于權力的濫用，身居高位卻對權力缺乏敬畏，沒有把握好一個大學校長的權力邊界。

　　起家

　　41歲已官至正廳級干部

　　周文斌出身草根，這在江西政界人所共知。

　　1960年，周文斌出生在湖南衡陽一個普通工人家庭，上大學前還曾作為知青下鄉插隊。1978年9月，周文斌考入當時的華東地質學院(現已更名為東華理工大學)地質系水文地質專業。周文斌的幾名同學回憶，周文斌應該屬于他們中的“佼佼者”，“這個人勤奮，好學，也聰明，當時的學習成績是名列前茅的”。

　　1982年大學畢業時，由于成績卓著，周文斌留校任教，并考取了后擔任華東地質學院院長的李學禮的研究生。在擔任8年教師后，周文斌擔任水文地質工程系副主任，也正是從這時開始，周文斌走上了仕途。

　　一些熟悉周文斌的江西政界人士表示，周文斌在華東地質學院任職期間，工作能力強、魄力足。到1995年10月，周文斌被任命為華東地質學院副院長，官至副廳級。2001年3月，李學禮因年齡原因卸任華東地質學院院長，周文斌被任命為該院院長，官至正廳級。

　　擔任院長的近兩年時間里，周文斌還摸索出一套校園建設模式。據媒體的公開報道顯示，這套模式被周文斌概括為“自己省一點，上面的錢要一點，別人的錢用一點，以后的錢用一點”。在這套模式指引下，東華理工大學老食堂改造工程中，通過經營權置換社會資本投資，學校最終一分錢未出。學生宿舍建設中，社會資本被引入。周文斌任職的近兩年時間里，東華理工大學在撫州、南昌兩個校區先后建設完畢，面積達到3000畝、建筑面積94萬平方米。

　　政績

　　南昌大學4500畝新校區

　　2002年12月中旬，江西省委宣布任命，周文斌擔任南昌大學黨委副書記、校長。雖然是正廳級平調，但南昌大學與東華理工大學有著本質區別，它是江西省唯一一所211重點高校，是江西省內高校的“龍頭老大”。

　　當時正值國內很多大學的大規模新校區建設時期，也包括了南昌大學。江西省政界知情人士透露，周文斌在東華理工大學期間摸索出的一套校園建設模式，是其被確立為南昌大學校長候選人之一的重要原因，“周文斌確實有兩下子，面對南昌大學即將開始的新校區建設，省領導對他寄予了厚望”。

　　南昌大學新校區的位置選在南昌市紅角洲的前湖附近，面積4500多畝，2003年正式展開建設。多名目前在京工作的南昌大學學生對京華時報記者表示，周文斌在學校各種會議上講話時多次提出，要將校園建成全國一流水平，甚至要超過北大、清華。

　　周文斌運用東華理工模式說干就干。在南昌大學新校區建設中，南昌大學與香港多倫多集團簽訂協議，協議資金2.2億元。由多倫多集團出資，負責建設學生公寓以及與之相配套的食堂商業街等項目。工程完成后，多倫多集團擁有南昌大學前湖新校區內步行街的15年經營權。經過3年左右的建設，到2006年7月，前湖新校區建設基本完畢。建成后的新校區內，人工湖、假山、廣場齊備，加上全新的教學樓、宿舍樓，學生的就讀環境優越。國內一些熟悉南昌大學新校區的教育界人士認為，南昌大學這座新校區僅就硬件條件來說，在國內大學中也屬于一流。而江西省政界不少人士也認為，建成南昌大學新校區，周文斌功不可沒。

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