中紀(jì)委機(jī)關(guān)報(bào)：有些干部礙于情面對下屬不愿嚴(yán)格批評

　　俗話說“縣官不如現(xiàn)管”，“縣官”雖然層級較高，但在了解具體情況方面與“現(xiàn)管”相去甚遠(yuǎn)。在壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”方面亦是如此?！艾F(xiàn)管”們真抓真管，“兩個(gè)責(zé)任”就能落實(shí)到位；睜一只眼閉一只眼，黨風(fēng)廉政建設(shè)就會(huì)出現(xiàn)問題。追究“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力者常態(tài)化，正是給“現(xiàn)管”們敲響警鐘。

　　“現(xiàn)管”們是最了解實(shí)際情況的人。日常工作中的來往接觸，平日交流中聽到的各種說法，雖不能排除“三人成虎”的可能，但既然身負(fù)責(zé)任就應(yīng)當(dāng)加以留心。無風(fēng)不起浪，在廉潔上存在問題的人絕不可能把問題百分之百地遮掩住?？烧缤▓?bào)展現(xiàn)出的，一些“現(xiàn)管”還恍然不知，上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)卻獲得了第一手的線索和材料。究其原因，要么是“現(xiàn)管”們“耳不聰目不明”，要么就是掩耳盜鈴，故作不知、縱容下屬，甚至蛇鼠一窩。

　　在其位必須謀其政，既然肩負(fù)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，就應(yīng)當(dāng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，決不能當(dāng)睜眼瞎、老好人?，F(xiàn)實(shí)工作中，有些干部礙于情面，對朝夕相處的同事下屬不愿嚴(yán)格批評；有些干部怕得罪人，習(xí)慣于和稀泥、走形式，滿足于應(yīng)付上級糊弄下級，不敢真刀真槍負(fù)責(zé)任；有些干部熱衷于小圈子，對自己圈子內(nèi)的人往往網(wǎng)開一面。

　　正是抱著這些錯(cuò)誤思想不放，讓一些本應(yīng)當(dāng)最早發(fā)現(xiàn)問題的“現(xiàn)管”成為了最后被通知出了問題的“局外人”。細(xì)數(shù)這7個(gè)被通報(bào)的典型案例，涉事的有大操大辦喜事，有明顯超標(biāo)的車輛，有上級直接巡視反饋的問題，更有公安機(jī)關(guān)已經(jīng)處理的對象，這些都絕不是夾著尾巴藏著行跡的低調(diào)違紀(jì)，更不是演技高超人前一套人后一套的超級影帝?！艾F(xiàn)管”們因落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力被追究責(zé)任，一點(diǎn)都不冤枉。

　　嚴(yán)是愛，縱是害。對下屬存在的違紀(jì)行為睜一只眼閉一只眼是治下不嚴(yán)、管理能力不強(qiáng)的表現(xiàn)，更是自身黨性不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不過硬的體現(xiàn)，也是對工作不負(fù)責(zé)任、對下屬同事不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。嚴(yán)管違紀(jì)苗頭，就會(huì)讓單位上下都充分認(rèn)識(shí)到黨紀(jì)的嚴(yán)肅性，絕不敢越雷池一步；縱容一次違紀(jì)，就會(huì)讓其誤認(rèn)為黨紀(jì)不嚴(yán)，進(jìn)而得寸進(jìn)尺。

　　這7個(gè)被通報(bào)的典型事例給諸多肩負(fù)落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的“現(xiàn)管”們提了個(gè)醒，追責(zé)非兒戲，還需且行且珍惜！(陳怡如)

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