立足“六定”出妙招 海口龍華環衛打出組合拳

環衛工人搖鈴提醒市民丟垃圾。

　　記者袁宇 通訊員鄭亞軍

　　“叮叮叮……”，聽到清脆的搖鈴聲，家住國貿某小區的黃先生忙拎起垃圾袋走出門。門外，環衛工人正推車搖鈴。“搖鈴上門收垃圾的確方便了鄰里街坊，”黃先生感慨，“海口很多年前曾經這么做過，如今又恢復了這種做法，讓人倍感親切。”令黃先生贊不絕口的是龍華區率先在全市推出的“搖鈴上門收集垃圾”便民措施，而這項措施僅僅是龍華區積極響應“創衛”號召實行新措之一。

　　自“雙創”工作開展以來，龍華區全面整合資源，創新多項舉措，集中力量做好環境衛生整治，確保“雙創”工作順利推進。

　　以“六定”促共管 實現城市管理精細化

　　“六定”，就是定時間、定區域、定人員、定責任、定首問責任、定督查。定時間：在原有環衛作業模式的基礎上，將環衛保潔分為清掃班、保潔班兩班進行，每天確保路面清掃保潔時間不低于18個小時。定區域：針對轄區環境衛生管理的現狀和特點，將環衛隊伍劃分為清掃保潔中隊、垃圾清運車隊和公廁管理中隊，每個清掃保潔中隊負責一個管理區域，以各個中隊為單位，以段為網格，以班為點，將清掃路段具體到每個班。定人員：把責任、任務分解到具體人員，將現有路面環衛工人每人分到一條路段上，每個段長負責一個片區，每個中隊長負責一個區域，安排領導干部掛點各個中隊，把責任、任務分解到具體人員。定職責：發放環衛作業標準手冊，細化規定了各中隊的工作職責，嚴格按照 《海口市環衛作業質量考核辦法》的要求做好各崗位工作。定首問責任：路段出現衛生保潔方面的問題，由當班的環衛工人負主要責任，段長、中隊長負直接管理責任，掛點公司領導和區環衛局掛點領導負監管責任。定督察：區各掛點單位、社區工作人員和市民志愿者2500多人對轄區內環境衛生進行不定期督查，充分利用龍華“雙創隨手拍”系統，交叉查找遺漏問題，并將問題“秒派”至路段當班環衛人員手機上，督促當班人員及時進行清潔。

　　海口龍華區以高位運轉、高效運行的數字化管理指揮體系為依托，以“責任明晰、問責明確、獎罰優劣”的工作機制為保障的整套城市管理機制，立足“六定”精準發力，將城市環衛保潔與“六定”長效管理機制有機結合，區級單位-各鎮街-居委會-居民四級聯動，共同發力，促進龍華環衛工作精細化發展。

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