企業用工成本調查：支付1.6萬員工才到手7300元

　　“不漲工資，招不來人；工資漲上去，企業吃不消”“降成本，別的成本還有戲，用工成本，我看難！”近日記者在浙江省的杭州和嘉興、河南省的鄭州和洛陽采訪時，企業普遍反映用工成本上漲迅速，特別是在近年企業效益不理想的情況下，對企業構成較大壓力。

　　但是，不同于原材料成本、制度性交易成本等，大多數企業認為用工成本特別是其中的工資成本不太可能降低，只希望能夠控制其增速不要過猛，同時降低附著在工資上的有關成本。

　　經營不景氣，也得年年漲工資

　　“過去3年，人工成本在企業總成本的占比由5.8%漲到9.17%。”

　　“盡管企業在虧損，還是每年都漲工資。”浙江振石集團東方特鋼有限公司負責人的話，引起了各家企業的共鳴。幾乎所有接受記者采訪的企業都表示，用工成本這幾年漲得很快，在企業成本占比中不斷上升。

　　在杭州和嘉興，受訪企業介紹說，目前普通工人月薪4000元左右，熟練技術工月薪至少6000元，大多數還要包吃包住。“我們的工人，休息日也由公司管飯，棉被也由公司給員工買好。”杭州金杭包裝印業有限公司副總經理王振說。

　　中部地區的勞動力價格也不低。洛陽花城辦公家具有限公司是一家村鎮企業，董事長張會群介紹，企業員工平均工資每月要4000元左右。技術工人的工資近兩年上漲更快。鄭州煤礦機械集團股份有限公司負責人說，公司焊工月收入普遍在6000元以上，優秀的焊工要上萬元。

　　用工成本壓力不小，但企業都表示不敢不漲工資。“焊接工種技術要求高、工作強度大，年輕人大多不愿意干，再不漲工資，更是招不著人”“就是年年漲工資，核心員工離職的情況還是很多”——企業普遍反映。此外，為了滿足用工需求，民營企業往往要開出更高的工資。

　　附著在工資上的成本有多高？

　　一名月薪1萬元的員工，扣除個人繳納的社保及個稅等，拿到手的部分是7300元，企業總計為其支付約1.6萬元。支付給員工的工資只是企業用工成本的一部分，還有一大塊是附著在工資上的用工成本。

　　鴻富錦精密電子(鄭州)有限公司負責人認為，社保繳費費率偏高，加重企業的用工成本。“按照我們當地2015年的社保繳費規定，養老保險20%、醫療保險8%，還有工傷、生育、失業保險，再加上住房公積金，企業五險一金繳費費率達到37%。員工個人還需要繳納社保和公積金。公司和個人加在一起，五險一金的繳費費率達到了55%。”

　　企業還抱怨社保繳費基數“被上漲”。目前，我國社保繳費基數下限按照當地社會平均工資60%比例執行，而很多企業特別是勞動密集型小微企業，員工工資水平低于繳費基數、增速低于社會平均工資增速，使得每年個人繳費在增長，員工現實所得反倒有所減少。

　　鄭州的企業算了算賬，2015年，鄭州最低工資標準為1600元，而社保繳費基數下限為2464元。一位拿最低工資水平的員工，如果按8%的比例繳納公積金，按規定個人要繳納大約380元的五險一金費用，企業還要為其再繳納約900元，總計達1180元，相當于其工資的70%多。

　　社保之外，企業還需根據用工規模繳納殘疾人保障金、工會費等。

　　此外，國有企業還承擔著部分“辦社會”的職能，也加重了企業成本。

　?? 用工成本怎么降？

　　“機器換人”漸成潮流

　　企業普遍認為工資已不可能降，關鍵要提高勞動生產率。

　　用工成本怎么降？面對這個問題，受訪的多家企業直言，“工資是不可能降了，這兩年企業有困難，工資別漲太快就不錯了。”畢竟，經濟發展最終還是要讓人過上好日子。

　　提高勞動生產率，成為多數企業降低用工成本的選擇。浙江、河南的多家制造業企業在推行“機器換人”。只要能用機器代替人工的，現在都傾向于用機器。在手機主板測試環節，更新設備后，原先需要十幾個人的工作，現在交給一個人操作4臺機器就可以了。

　　提高勞動生產率的另一個方面是加強培訓、提升技能。但是，企業紛紛表示為難。王振舉例說，金杭包裝2014年時曾專門招了14名大專學歷員工作為重點培養對象，并以12萬元的年薪為他們聘請了指導老師。沒想到，年底就有6人提出辭職，到今年3月，14人中只有兩個人還在公司。“培養一個走一個，企業哪還有動力培養員工？”企業建議國家增加制造業企業的培訓補貼，既能夠減輕企業的成本壓力，也有助于提高勞動者的技能水平。

　　“機器換人是個大趨勢。換下來的員工怎么辦？我們企業愿意做培訓，讓過去從事簡單勞動的員工轉為技術工，希望得到有關方面的支持。”鴻富錦負責人表示。

　　采訪中，企業都感到社保繳費費率偏高，但是又紛紛強調社保待遇不能下降，“社保關系到以后的生活，還是要保障其水平穩步提高的。”

　　今年5月1日起，國家在保證社保待遇不降低的同時下調社保費率，全國有河南等20個省份符合將養老繳費比例降至19%的條件。但調查中一些企業認為，降低1個百分點不解渴。目前廣東和浙江企業職工養老單位繳費費率是14%，其他省份的企業對此表示羨慕。

　　一些企業還提出，控制用工成本可以考慮從城鎮化的角度加以推進。目前，制造業企業一線工人的主體是農民工。企業需要穩定員工隊伍，而不是年年春節過后重新招人。如果農民工在就業地始終沒有歸屬感，住房、就醫、孩子上學等問題都得不到妥善解決，就很難穩定下來，自身的生活成本增加了，也會間接增加企業的用工成本。