環(huán)境管理有新招 海口濱濂北社區(qū)衛(wèi)生好差張榜公布

　　濱濂北社區(qū)工作人員在設(shè)置衛(wèi)生公布牌。

　　海口網(wǎng)6月15日消息（記者李傳華 實(shí)習(xí)生宋文方）6月14日，海口龍華區(qū)海墾街道濱濂北社區(qū)的兩名工作人員放棄休息，在轄區(qū)內(nèi)巡查衛(wèi)生，并安裝衛(wèi)生公布牌。社區(qū)四里151號(hào)的房東林啟和因?yàn)殚T前“臟亂差”，被給予“差評(píng)”。實(shí)行樓棟日常管理制度、張貼衛(wèi)生公布牌，成為濱濂北社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理的“利器”。

　　樓與樓間比環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔蔚然成風(fēng)

　　在濱濂北社區(qū)的每一棟樓房的顯眼處，都張貼著一面“濱濂北社區(qū)樓棟日常管理制度”的牌子，這個(gè)制度是該社區(qū)為加強(qiáng)濱濂北社區(qū)樓棟日常管理治理工作，拓寬聯(lián)系群眾的渠道，充分發(fā)揮居民自治的功能和作用，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)管理，深化社區(qū)“雙創(chuàng)”活動(dòng)，共建衛(wèi)生、文明、和諧社區(qū)而制訂的。

　　制度規(guī)定，每個(gè)棟樓（庭院）設(shè)一名樓棟長(zhǎng)，由房東或管理人擔(dān)任，樓棟長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)任樓棟的“雙創(chuàng)”責(zé)任人，負(fù)責(zé)樓棟內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、文明宣傳、治安消防等監(jiān)督管理工作。

　　每名樓棟長(zhǎng)共有五大職責(zé)，除了掌握本樓棟內(nèi)每戶居住人員基本情況，協(xié)助社區(qū)做好重點(diǎn)人員的監(jiān)控等外，很重要的就是體現(xiàn)在“雙創(chuàng)”工作方面，即要求每位樓棟長(zhǎng)配合社區(qū)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和治安秩序，阻止開(kāi)展本樓棟的環(huán)境衛(wèi)生、文明宣傳、治安、消防等工作；組織發(fā)動(dòng)住戶參與社區(qū)“雙創(chuàng)”和社區(qū)建設(shè)，積極組織本樓棟居民展開(kāi)學(xué)習(xí)、健身等有益于身心健康的文體活動(dòng)和有利于改善人居住環(huán)境的綠化、美化、安全保衛(wèi)等公益活動(dòng)。

　　在日常管理方面，制度要求每個(gè)樓棟建立一個(gè)微信工作群，由樓棟長(zhǎng)擔(dān)任群主，所有住戶都是微信群成員，通過(guò)微信群實(shí)現(xiàn)樓棟的日常管理，方便大家實(shí)現(xiàn)零距離溝通；每周組織住戶（居民）清掃本樓棟（庭院）的衛(wèi)生；樓棟長(zhǎng)至少每月召開(kāi)一次居民會(huì)議。樓棟長(zhǎng)每周至少與管理員溝通和聯(lián)系一次，及時(shí)掌握樓棟內(nèi)人員情況，做到住戶情況清、人員動(dòng)向清，重點(diǎn)掌握居民中的弱勢(shì)群體、重點(diǎn)人員的基本情況。

　　據(jù)濱濂北社區(qū)書記吳和忠介紹，社區(qū)每周組織衛(wèi)生評(píng)比小組對(duì)各個(gè)樓棟進(jìn)行檢查評(píng)比，評(píng)定等級(jí)，并懸掛公示。每季度開(kāi)展一次評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)工作成績(jī)突出的樓棟長(zhǎng)進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不稱職的樓棟長(zhǎng)予以處罰，制度出臺(tái)以來(lái)，樓與樓之間比著干，看誰(shuí)房前屋后衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔已蔚然成風(fēng)，每棟樓房前屋后的衛(wèi)生環(huán)境比過(guò)去要干凈了，美了。

　　衛(wèi)生公布牌讓得“差評(píng)”房東抬不起頭

　　老吳在社區(qū)三里有一棟樓房，近段時(shí)間以來(lái)，租戶們紛紛找他要求退租，原因是他的這棟樓前的衛(wèi)生公布牌被顯示為“差評(píng)”，租戶們覺(jué)得住在這里臉上沒(méi)光，而且到社區(qū)辦事也會(huì)不順，老吳給嚇得不輕，馬上組織整改，一周后，衛(wèi)生公布牌上的“差”變成了“良”，租戶們才不再鬧著要退租。

　　開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)是濱濂社區(qū)為進(jìn)一步改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌推出的一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉呐e措。據(jù)介紹，評(píng)比范圍為社區(qū)的所有樓棟、庭院等，評(píng)比內(nèi)容包括環(huán)境不整潔，“四害”現(xiàn)象嚴(yán)重、電動(dòng)車未停放在指定區(qū)域等十二大項(xiàng)，檢查評(píng)比隊(duì)伍時(shí)從社區(qū)、支部黨員、監(jiān)督委員會(huì)、居民中選派代表組成，檢查則采取定期檢查與不定期抽查結(jié)合進(jìn)行。

　　評(píng)比制定了較為嚴(yán)格但操作性極強(qiáng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，每周檢查，根據(jù)各樓棟（庭院）分值評(píng)出優(yōu)良差，建立“紅黃黑衛(wèi)生警示牌”；連續(xù)兩周評(píng)定最佳樓棟（庭院），每樓棟（庭院）獎(jiǎng)勵(lì)300元；若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生“臟、亂、差”等問(wèn)題嚴(yán)重的，向樓棟長(zhǎng)下達(dá)整改通知。連續(xù)兩次考核不達(dá)標(biāo),則掛黑色警示牌，并進(jìn)行通告批評(píng), 同時(shí)，給予樓棟一切人員延遲辦理一切社區(qū)業(yè)務(wù)事宜的懲罰，整改后方可摘牌。連續(xù)三個(gè)星期不達(dá)標(biāo)，則采取本棟樓不讓對(duì)外出租房屋，屬于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)黑戶，直至整改達(dá)標(biāo)。

　　吳和忠說(shuō)，衛(wèi)生評(píng)比加上利用公布牌公布，樓房衛(wèi)生好差一目了然，喚醒了更多人愛(ài)護(hù)衛(wèi)生環(huán)境的意識(shí)，使越來(lái)越多的社區(qū)居民、租戶積極融入到“雙創(chuàng)”活動(dòng)，提升文明素質(zhì)，共建干凈整潔美好家園形成了一種良好的風(fēng)氣。一些樓房剛被掛上“差評(píng)”就馬上整改，還打電話給社區(qū)工作人員要求盡快再去檢查，幫他們“摘帽”，說(shuō)被掛“差評(píng)”讓他們太尷尬了，在別人面前都抬不起頭來(lái)。

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