開除戀愛職工被罰，企業(yè)的“家規(guī)”不可任性

因?yàn)檫`反單位內(nèi)部規(guī)定——不允許職工之間談戀愛，淮安某機(jī)械公司職工李麗（化名）被單位開除了。李麗認(rèn)為單位侵犯了她自由戀愛與婚姻自由權(quán)，于是將公司告上法庭，要求公司支付經(jīng)濟(jì)賠償金5萬余元。經(jīng)過審理，淮安市中級人民法院最終判決該機(jī)械公司賠償李麗5萬余元經(jīng)濟(jì)損失。（新華報(bào)業(yè)網(wǎng) 2016年9月7日）

判決書一下，相信不少企業(yè)員工都會拍手稱快。為什么？因?yàn)椤皟?nèi)部員工禁止談戀愛”在很多企業(yè)都是鐵律，是員工不能觸碰的高壓線。更令人咋舌的是，企業(yè)不單單有“戀愛禁令”，各種奇葩規(guī)定讓人眼花繚亂：“上廁所不能超過十分鐘”、“男員工必須理寸頭”、“1月講5次方言一律辭退”、“限期懷娃，超期罰款”......面對這么多不合理、不合法的規(guī)定，大多數(shù)人迫于公司淫威敢怒不敢言，“兩害相權(quán)取其輕”，比起損失小部分個(gè)人利益，還是飯碗重要。而企業(yè)也正是看準(zhǔn)了員工的弱點(diǎn)，肆意罔顧員工意志，片面追求利益最大化。

都說“國有國法、家有家規(guī)”，每個(gè)用工單位都有權(quán)制定自己的規(guī)章制度，這原本無可厚非。但倘若“家規(guī)”侵犯了其他人的合法權(quán)益，凌駕于“國法”之上，就難逃法律追究。在法治化的今天，“家規(guī)”制定不要太任性。

“家規(guī)”必須合法化。雖然企業(yè)有權(quán)制定自己的“家規(guī)”，但也不是“我家我說了算”，《勞動合同法》第四條第一款明確規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法制定和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)”。企業(yè)規(guī)章制度首先要符合法律準(zhǔn)繩，違法的禁令只是“飲鴆止渴”，受到法律追究后反而成為公司自取其辱的笑柄。在公民權(quán)利意識覺醒的今天，侵犯員工權(quán)益無異于“自掘墳?zāi)埂薄Ｓ萌藛挝粦?yīng)當(dāng)加強(qiáng)法律意識，跟隨國家立法的腳步，完善和修改單位規(guī)章，避免讓陳規(guī)陋習(xí)影響公司形象和聲譽(yù)，也不要讓公司規(guī)定成為員工行使個(gè)人合法權(quán)利的障礙。

“家規(guī)”可以多一些人性化。“人性化”最基本的要求就是拿員工當(dāng)“人”看，而不是機(jī)器。現(xiàn)代西方企業(yè)管理學(xué)家提出了一個(gè)頗具新意的觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)有兩個(gè)“上帝”：一個(gè)是顧客，另一個(gè)是員工。美國羅森布魯斯旅游公司更是標(biāo)新立異，獨(dú)樹一幟，大膽提出了“員工第一，顧客第二”的口號，并將其確定為企業(yè)的宗旨付諸實(shí)踐，使該公司在短短的十余年時(shí)間便躋身于世界三大旅游公司的行列。對于企業(yè)來說，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定可以說是效益穩(wěn)定的一塊基石。頻繁的進(jìn)進(jìn)出出，實(shí)際上付出最大成本的還是企業(yè)。

員工和企業(yè)的關(guān)系猶如“魚”和“水”，沒有水養(yǎng)魚，魚沒有辦法生存，水里沒有魚，就是一潭死水，所以企業(yè)在制定“家規(guī)”的時(shí)候，不應(yīng)該只權(quán)衡“企業(yè)利益”和“員工利益”。如果將員工和企業(yè)的“利益共同體”關(guān)系上升到“命運(yùn)共同體”的層面上，這樣企業(yè)文化就能得到員工的認(rèn)同，企業(yè)也能得到長久的發(fā)展。