沖破底線的支付寶，我們不要！

　　支付寶新版本上線，“圈子”功能引來熱議。是大尺度照片還是新社交吸引人？不同用戶可能各懷異心。不過，不潔凈的支付平臺肯定不是用戶所愿，如何在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)“綠色化”是始終的課題。

　　不輕易地一棒子打死，也不能在狂熱中任由發(fā)展。可以說，一個企業(yè)一直致力于補(bǔ)短板、促發(fā)展，值得肯定。但在此過程中，任何一種嘗試都應(yīng)該慎之又慎，不能因過急、過熱而跑偏，更不能讓有害信息、不良信息拉低用戶品質(zhì)。

　　先說商業(yè)倫理，產(chǎn)品創(chuàng)新不是“荷爾蒙經(jīng)濟(jì)”，更不能引誘人性之惡。曖昧、挑逗的感官刺激能一時聚攏用戶的注意力，但不能帶來長期效益。更何況，一個擁有數(shù)億用戶的應(yīng)用在一種不良游戲規(guī)則下會形成壞風(fēng)氣，以低俗、惡俗、庸俗的旨趣來迎合，丟棄的是平臺建立起的商業(yè)倫理和商業(yè)信用，也會被用戶拋棄。

　　再說平臺責(zé)任，一個新事物的出現(xiàn)是正是邪，有賴于產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身，也有賴于平臺管理責(zé)任。這個道理很簡單，從開發(fā)初始，新產(chǎn)品能產(chǎn)生什么效果一般都會有相關(guān)評估和預(yù)期，后期的運(yùn)營、監(jiān)測、管理、維護(hù)也應(yīng)該盡到應(yīng)有的凈化與引導(dǎo)責(zé)任。所謂“平臺越大，責(zé)任越大”不是一句空話，既關(guān)系著一個品牌的形象和美譽(yù)度，又是企業(yè)能力尤其是治理能力的表現(xiàn)。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)民不是在平臺上就是在圈子里，干不干凈看似是虛擬的，其實(shí)更是生活本身。我們的隱私會暴露嗎？軌跡安全嗎？社交對象靠譜嗎？財(cái)務(wù)環(huán)境密閉嗎？數(shù)據(jù)可靠嗎？種種問題都在提醒著每一個“互聯(lián)網(wǎng)人”：創(chuàng)新是為了生活更美好，但不能借創(chuàng)新之名沖破底線。畢竟，“網(wǎng)絡(luò)空間天朗氣清、生態(tài)良好，符合人民利益。網(wǎng)絡(luò)空間烏煙瘴氣、生態(tài)惡化，不符合人民利益”。信然！