記者日前從省農墾投資控股集團獲悉,農場公司制改革正在加快,目前墾區已有10家農場完成了公司制改革的審批工作,已組建東昌、八一、紅明、南濱、烏石、藍洋、南金、榮光8家農場公司。
長期以來,因歷史體制機制等原因,農場一直沒有成為真正的現代市場主體,資源分散、產業不強、社會負擔重等因素嚴重制約了農場增效、職工增收。眼下,這一局面正在改變。按照黨中央關于墾區集團化、農場企業化的改革思路,在剝離農場社會管理職能的同時,部分具備條件的農場開始轉企改制,主動與市場接軌,以“國有資本全資+市場化運作”模式,激發企業活力,促進職工增收。
據悉,完成清產核資公司注冊后的農場,將成為省農墾投資控股集團全資的一人有限責任公司。在治理結構上,企業成立董事會、黨委、監事會、管理層和黨群組織等機構;在組織架構上,企業結合實際,按照精簡高效原則,設立投資發展、財務管控等職能部門,實行定崗定員,按照《公司法》和有關法律法規制訂公司章程,完善法人治理結構,形成結構扁平、人員精簡的管理體制,規范公司治理。
不僅向管理要效益,企業的經營與盈利模式也逐漸明確。一方面,除農場剝離社會職能移交地方政府的資產外,農場經營性和可轉化為經營性的資產權益,經清理明晰產權后注入農場公司,做實企業資產,為今后的產業發展打牢基礎。另一方面,農場公司將積極有效地承接海南農墾八大產業、八大園區的建設任務,發展特色產業,對接省農墾投資控股集團各產業板塊;同時整合優質資源和優勢產業,增強企業的內生動力和整體實力。
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