在北京市兩會上,市交管局相關負責人透露,今年將通過“三整頓”改善道路暢通程度,通過整治和管理手段為北京疏堵。同時,將利用3年時間對北京上百萬輛沒有牌照的兩輪、三輪、四輪電動車進行全面清理整治。
效率與安全是交通管理的目標,實現的手段有很多種層次。優化城市規劃和功能布局,減少人口流動的成本,這是頂層設計;優化道路交通規劃,提高公交運力,這是技術手段。但這些“拔高”的措施得以實現并發揮最大效率的前提是交通秩序的穩定。換句話說,一個學生要想拿到優秀,首先要及格——如果交通秩序無法保障,再多的頂層設計和技術手段只能停留在藍圖上。
但歷史舊賬顯然是擺在秩序管理前的難題。生產、流通、使用,不同環節有不同的舊賬:誰可以生產電動車?生產什么樣的電動車?限速限重分別是多少?對這些問題的遲到回答,造成了各地的政策和執行標準不統一。外地企業生產的電動車進入北京市場銷售有哪些要求?違法違規生產和銷售如何處罰?這些考驗著執法的適應能力,也給后期交管部門的檢查和懲罰留下了越來越大的成本。每一筆舊賬都與未來有著不同程度的關聯,對舊賬的容忍終會造成新的掣肘。
有些人把“理舊賬”簡單地理解為銷毀,這就陷入了“一刀切”的錯誤,反而造成了執行困難,影響政府公信力。理舊賬的目的是理出條理,終極目的是解決。在電動車的舊賬管理上,筆者認為,應對人和車分別管理。道路交通參與者應服從交管部門的管理,對必要的交通法規有所認識,并對闖紅燈、超載、逆行等違法行為承擔必要的責任。對電動車的生產、流通、銷售等環節的參與者,以及第三方的保險等都應進行縝密設計,這是使用者與社會進行的互動,缺少一方面的考慮,制度設計就不完整。一方面以去存量為目標,另一方面也為增量樹立標準。
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