崔根良：實體企業必須要學會在堅守中不斷創新

　　全國人大代表，亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良做客新華網訪談。新華網 應康偉 姜海俊攝

　　創新是人類進步的動能，是企業發展的靈魂。自主創新，也充滿風險和艱難，甚至要付出慘重的代價。但做企業不進則退，不創新，就會落后，最終就被淘汰。

　　作為全球光纖通信前三強的亨通集團，依靠自主創新為中國在世界光纖互聯網領域贏得了話語權。

　　創新是一個復雜的系統工程

　　圖/ 新華網 應康偉 姜海俊 攝?

　　做企業，如果不識變、不應變、不求變，今天就會落后，明天就被淘汰。對制造業而言，堅守不是守舊，而要在堅守中不斷創新。

　　創新是一個系統的復雜工程。創新無處不在，創新無時不有。

　　創新是系統創新、集成創新，除了技術與人才的創新外，還要在管理、運營機制、商業模式等方面不斷的創新。我們唯有以全方位創新才能應對外部的變化發展。

　　人才是創新的動力。過去資本是稀缺資源，資本雇傭人才；當今知識型、創新型的時代，人才成為稀缺資源，實質上已變成人才雇傭資本。哪里是人才的集聚地，哪里就會成為創新發展的高地。

　　創新要有允許失敗的包容機制

　　圖/新華網 應康偉 姜海俊 攝

　　創新與失敗相向而行，失敗中孕育著創新，創新中必有失敗的過程。在原創性研發活動中，更是如此。

　　光纖預制棒是光纖通信的關鍵技術產品，以前中國全部依賴進口。我們下決心開發中國自己的光纖材料。一次次失敗，一次次重來，每天燒錢幾十萬，很多人感到困惑。我跟大家講，創新沒有失敗可言、沒有對錯之分，創新不能以成敗論英雄！通過1200多個日日夜夜，我們的研發團隊屢試屢敗、屢敗屢戰，以常人難以想象的意志和韌性，終于攻克了這道世界級技術難題。

　　如今，亨通擁有自主知識產權生產的光纖產量每天繞地球四圈多，占全球15%的市場份額。

　　制造業轉型要在堅守中不斷創新

　　圖/新華網 應康偉 姜海俊 攝

　　只有過剩的產品，沒有過剩的產業。

　　一個企業，首先要把質量做好，做專、做精、做優、做到極致，這就是堅守。

　　但堅守不是守舊，而要在堅守中不斷創新，在擅長的核心領域精耕細作，開拓創新，引領行業發展。

　　近年來，亨通立足光纖通信產業，突破產業關鍵核心技術，不斷完善“光棒-光纖-光纜-光器件-光網絡”的光纖通信全產業鏈，瞄準產業尖端前沿，布局量子通信、光纖感智及物聯網技術應用、大數據與網絡安全等領域，保持對未知領域創新的敬畏和持續研究，正在走出一條獨特的創新之路。

　　如今，亨通在光纖互聯網、智能電網、航空航天、海洋通信等填補了數十項國內空白，先后承擔國家863項目、自然科學基金項目及國家、省部級科技項目240余項，成為國家級兩化融合示范企業、國家級技術創新示范企業和國家工業強基工程企業。

?

?