昨天,武漢企業聯合會、武漢企業家協會和江漢大學武漢研究院聯合發布首部《武漢企業藍皮書》,報告稱,武漢家族企業超過了20萬戶。調研數據顯示,家族企業傳承過程中,“富二代”愿意接班的只占1/3。
數據還顯示,57%的武漢家族企業主考慮傳承問題時更多的側重于財富的傳承,開始關注價值觀和文化精神傳承的不足30%。
武漢企業境內上市46家
中小企業數量快速增長。2015年,全市中小企業累計達31.02萬戶,比上年凈增4.47萬戶;GDP5462.13億元,同比增長近10%,增幅高于全市GDP增幅,占全市GDP比重超過50%。
截至2016年8月30日,注冊地在武漢的我國主板、中小企業板和創業板的上市企業共有46家。有2/3的企業分布在主板市場,1/2的企業分布在制造業。
武漢家族企業超20萬戶
武漢家族企業約占地方民營企業的80%。2015年,武漢市民營企業總數為28.3萬戶,算下來,我市家族企業超過了20萬戶。在2016年中國民營企業500強榜單中,武漢共有9家家族企業入圍。
總體而言,武漢的家族企業個頭普遍偏小,還缺少能夠帶動一個地區產業集群式發展的旗艦型企業,與全國和全球范圍內相比,競爭力比較弱。究其原因,除了地域經濟條件、產業基礎、企業實力等方面的差距之外,在產業政策、發展理念之間的差距也很明顯。
家族第一代掌權占九成
武漢的家族企業大部分處于第一代即將向第二代傳承的階段,絕大多數還是由第一代企業家掌舵。在參與調研的120余家武漢家族企業中,由家族第一代管控的占比90.8%,交給第二代管控的僅有11家,占比9.2%。有41.6%的企業第一代、第二代同時在企業中任職,其中有58%的第二代是獨生子女。
武漢市年輕一代愿意接班的只占1/3,接班的人當中也并非完全自愿。有的出于對父輩家族的責任,或者家庭出現重大變故被迫接班。受訪的年輕一代中,65%以上擁有本科以上學歷,研究生以上學歷的超過20%,有41%是海歸,大部分留學時間超過一年,視野開闊,獨立自主能力強。
有企業二代不認同父輩行事風格
調研分析,年輕一代不愿意接班的原因主要包括:
不認可父輩的管理理念
武漢恒星防水材料有限公司總經理張衛說,轉型的過程確實很痛苦,父輩以個體戶的理念去經營,決策時以成本優先,總想著怎么節省,我認為將來是組織和組織的競爭,團隊與團隊的比拼,更看重團隊的培養。
不認同父輩所從事的行業
武漢天朗實業集團有限公司總經理王勃說:“我們接手企業的時代背景不一樣,父輩做企業的時候只要用心努力,加班加點,愿意低頭彎腰就可以掙到錢,現在所有的行業競爭都異常激烈,每一行做的人都很多,要生存就必須有不可被取代的東西和持續的創新能力。這對于傳承企業的人來說可能比父輩更難。”
不能像父輩那樣吃苦
武漢榮德實業有限公司副總經理詹應芳接手家族企業8年,從產品研發、生產經營到對外融資,方方面面的事情都要親力親為,她感慨“守業難,創業更難。”她認為,自己實際上是“苦二代”。
溝通上存在障礙
武漢天仕達電氣有限公司的鐘輝表示,最大的困惑是處理家人和管理層的矛盾。
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