紡織企業加快布局“一帶一路”市場 尋求產業鏈全球整合

　　□本報記者 江鈺鈴

　　在“一帶一路”倡議加快推進的背景下，紡織服裝企業通過設廠、投資、收購等方式，布局沿線國家和地區市場，尋求產業鏈條在全球范圍內的有效整合。部分紡織服裝企業因此實現了業績增長。

　　實現業績增長

　　消費群體品牌意識增強，國內產能成本上漲等因素，都促使相關企業通過海外并購、海外設廠等方式，“走出去”尋找機會。

　　以江蘇陽光為例，公司擬在埃塞俄比亞阿達瑪市的工業園區內建立紡織服裝生產基地，該項目總投資3.5億美元，預計建設期1年。經測算，該項目可實現年營業收入2.41億美元，年利潤總額4713.6萬美元。項目實施后，可年產1000萬米毛精紡面料、150萬套西服。

　　公司表示，在埃塞俄比亞設立生產基地，有利于降低勞動力成本，減少國際物流費用等，有利于公司不斷拓展國際市場，進一步完善和提升公司產業發展布局，進一步提高競爭力。

　　又如如意集團，受益于公司“一帶一路”轉型升級智能制造項目的產能擴大及國際化并購項目驅動，如意集團整體經營情況良好、穩步上升，2016年集團實現營業收入291億元，同比增長27.74%；凈利潤為25億元，同比增長255.74%。

　　據介紹，如意集團在“一帶一路”沿線國家和地區共布局了10個工業園，總投資超過300億元人民幣。如意集團執行總裁王強稱，自從“一帶一路”倡議提出以來，如意集團在沿線國家和地區加快布局。集團在寧夏、新疆等地建設了工業園。2016年，為解決巴基斯坦能源短缺問題，集團與華能集團聯合投資建設了巴基斯坦薩希瓦爾燃煤火電項目。目前該項目已成為中巴經濟走廊“優先實施”能源項目之一。

　　維格娜絲、歌力思等上市公司則通過收購國際品牌的方式拓展海外市場。

　　2016年11月，維格娜絲發布公告稱，擬以不低于27.61元/股的價格非公開發行不超過15940萬股，募資不超過44億元。其中，40億元用于收購Teenie Weenie的90%股權。Teenie Weenie為韓國著名中高端服裝品牌，目前擁有店鋪1425家。其中，直營店占比91.65%。廣發證券稱，維格娜絲收購Teenie Weenie將豐富公司品牌矩陣，在設計、生產、銷售上形成協同效應，并表后將大幅增厚公司利潤。2017年一季度，維格娜絲實現營業收入3.11億元，同比增長63.90%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為2865.08萬元，同比增長31.79%。

　　2015年以來，歌力思先后收購了多家歐美輕奢品牌。受益于收購的德國品牌LAUREL品牌及美國輕奢品牌Ed Hardy的銷售收入提升，公司2017年一季度實現營業收入3.39億元，同比增長88.37%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為6031.18萬元，同比增長153.15%。

　　適應市場變化

　　海關總署公布的數據顯示，2017年1-3月，紡織服裝出口呈現回穩上升趨勢。其中，紡織產品出口為1603.78億元人民幣，較上年同期上漲7.5%；服裝產品出口為2182.01億元人民幣，較上年同期上漲6.2%；鞋類產品出口為671.42億元人民幣，較上年同期上漲12.8%。業內人士表示，紡織服裝行業外貿低迷的局面已經在一定程度上得到扭轉。

　　截至2017年一季度，共有54家規模以上紡織企業在東南亞、非洲、大洋洲和歐洲等地通過各類方式投資相關項目。多家企業將沿“一帶一路”的投資建設納入到全球產業鏈布局。

　　上海紡織集團董事長童繼生表示，集團將全球戰略布局總結為“非洲原料、歐美設計、亞洲加工、中國集成、全球銷售”，通過在海外建設原料、制造、銷售、配送等基地，拓展全球產業產能、產業鏈布局。

　　2016年，申能股份四家美國子公司利潤合計7184.76萬元人民幣，占外貿業務利潤總額的66.05%。申能股份為上海紡織集團旗下上市公司。

　　相較于紡織企業積極布局全球產業鏈條，鞋服行業布局“一帶一路”國家和地區的年頭更為悠久。

　　以運動鞋行業為例，2009年，李寧公司布局美國和東南亞市場，試水海外市場，但成果并不理想。而安踏、361度等企業則通過收購國外品牌布局海外市場。2009年，安踏從百麗國際接手FILA品牌的中國區運營權。2013年，361度與芬蘭體育用品公司OneWay達成協議，成立合營公司，共同拓展戶外市場。

　　鞋服行業分析人士稱，近年來行業整體出現一些變化，如電商崛起，快時尚消費理念占據主導地位，鞋服品牌的培育周期更長等，海外投資也出現一波三折的情況。鞋服企業布局“一帶一路”國家和地區市場時，要注重目標群體的消費習慣、收入水平、消費理念等因素變化。沿線國家和地區有諸如勞動力相對低廉、關稅成本較低、消費人口培育性強等優勢，但也要注意法律體系、文化風俗等差異。海外并購方面，則要注意提升管理水平，加強品牌培育，提高收購資產與企業間的協同效應。

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