“我誠懇接受組織的提醒談話,部黨組和駐部紀檢組對問題的處理方式讓人感動,我表示衷心的感謝。”近日,水利部下屬某企業新提拔的總經理在接受駐部紀檢組領導談話后說出了自己的感受。
2016年3月,水利部人事司啟動干部提拔程序,擬將時任某企業副總經理的該同志提拔為總經理,向駐部紀檢組征求該同志的廉政意見。經駐部紀檢組認真核實后,發現該同志可能存在個人有關事項報告不實的問題,建議人事司暫緩提拔程序,并將此問題交水利部黨組巡視組進行重點了解核實。經了解,該同志個人有關事項報告漏報問題屬實,但并非刻意漏報,情節輕微,建議駐部紀檢組對其批評教育。同年9月,駐部紀檢組向人事司出具“同意提拔”的廉政意見。本著對干部負責的原則,在完成相關提拔程序之后,駐部紀檢組領導對該同志進行了提醒談話。
把好選人用人政治關和廉潔關,駐部紀檢組認真做好向綜合監督單位人事部門回復廉政意見工作,去年以來共回復廉政意見97人次,其中4人被取消考察資格。
駐部紀檢組運用監督執紀“四種形態”,推動紅臉出汗成為常態。在落實第一種形態時,駐部紀檢組注意改變以往沒有違紀就直接了結的做法,對發現問題輕微及具有苗頭性、傾向性的一律進行提醒談話,或者誡勉談話。對個別單位存在從嚴治黨不力、落實中央八項規定精神不到位等問題的,向綜合監督單位黨組提出整改建議。今年以來,駐部紀檢組執紀審查23人,對其中的17人進行了誡勉談話和提醒談話。
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“紀檢組長一頓飯丟烏紗帽”的警示?
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