觀念一變海闊天空——南海艦隊航空兵某飛行團(tuán)矢志改革強(qiáng)軍紀(jì)實

　　原標(biāo)題：觀念一變海闊天空

　　——南海艦隊航空兵某飛行團(tuán)矢志改革強(qiáng)軍紀(jì)實（二）

　　“改革強(qiáng)軍，首先撬動的就是思想。改革不僅體現(xiàn)在有形的成果上，更體現(xiàn)在無形的觀念上。必須抓住解放思想這個‘總開關(guān)’，推動改革落地生根。”去年，師政治部主任陳亮明在改革強(qiáng)軍動員教育會上講的一番話，讓黨委一班人印象深刻。

　　但是觀念到底改什么、怎么改？團(tuán)黨委“一班人”進(jìn)行系統(tǒng)梳理后，有了深刻認(rèn)識。

　　為打贏 需要新的“度量衡”

　　團(tuán)長吳鄭軍一直都忘不了：那年，部隊首次組織某型導(dǎo)彈實彈射擊演練，該團(tuán)2架戰(zhàn)機(jī)均首發(fā)命中，打出了“雷霆戰(zhàn)鷹”的威名。然而時隔幾年，上級組織重大演習(xí)，再次模擬該型導(dǎo)彈攻擊，他們卻完全失了準(zhǔn)頭。

　　是戰(zhàn)法不熟嗎？不是。演練前，指揮員帶著參演飛行員不知道練了多少遍，閉著眼睛都知道該如何攻擊。是飛行員技術(shù)不行嗎？也不是。參演的飛行員個個都是團(tuán)里數(shù)一數(shù)二的尖子。

　　事實真相引人深思：原來這次演習(xí)，全程置于復(fù)雜電磁環(huán)境之中，機(jī)載電子設(shè)備會顯示許多假目標(biāo)，而且耳機(jī)里聲音嘈雜，通信聯(lián)絡(luò)時有時無……情況一變，飛行員一時無法準(zhǔn)確判明目標(biāo)。

　　“實戰(zhàn)化訓(xùn)練，需要新的度量衡。”回想起那次演練，吳鄭軍感慨地說，“從這個意義上講，在過去的標(biāo)準(zhǔn)上用力再多，也不是實戰(zhàn)。”改革關(guān)口，該團(tuán)仍在多地駐訓(xùn)。不少官兵坦言，陌生機(jī)場、復(fù)雜氣象，又處在軍事斗爭最前沿，組訓(xùn)、戰(zhàn)備壓力大，現(xiàn)實困難多……

　　“什么是困難，困在‘家里’就難。現(xiàn)在有了‘走出去’的機(jī)會，正好與其他部隊切磋切磋。”一次出征動員上，副師長王聯(lián)紅的話一錘定音。說干就干，部隊進(jìn)駐后，該團(tuán)帶隊領(lǐng)導(dǎo)主動找到海軍某防空部隊，進(jìn)行對抗訓(xùn)練。

　　你練防空，我練突防，一拍即合。約好時間，定好規(guī)則：第一回合，完全“背靠背”，全未知條件下對抗；第二回合，先亮底牌再較量，檢驗戰(zhàn)法運用；第三回合，往極限打，往絕境逼，看誰的本事更過硬、誰的作風(fēng)更頑強(qiáng)……對抗結(jié)束，復(fù)盤戰(zhàn)局，對照各自演練視頻，誰先發(fā)現(xiàn)、誰先開火，勝負(fù)立見分曉。

　　一次次互為對手的生死較量之后，對抗雙方均獲益匪淺：一個個“短板”被發(fā)現(xiàn)，一個個難點被攻克，一個個新的戰(zhàn)斗力增長點被發(fā)掘。

　　打贏的路上從來都沒有休止符。解決了“突得破”的難題，他們又向“打得準(zhǔn)”發(fā)起了沖擊。“攻擊目標(biāo)大家都首選導(dǎo)彈，都覺得導(dǎo)彈精度高，但萬一沒打準(zhǔn)怎么辦？”有人說團(tuán)參謀長朱建軍喜歡鉆“牛角尖”，但他卻說，今天短板不解決，上了戰(zhàn)場就是一塊軟肋。

　　“以前訓(xùn)練是一條航線飛到底，幾個小時才攻擊1次，而現(xiàn)在1個小時攻擊好多次。”走下戰(zhàn)機(jī)，飛行大隊長王兵發(fā)現(xiàn)自己的飛行服幾乎都濕透了。

　　樹新風(fēng) 從打破論資排輩開始

　　“真沒想到，自己畢業(yè)才3年，家屬剛隨軍就搬進(jìn)了新建公寓房。”在一次座談會上，某機(jī)務(wù)中隊副指導(dǎo)員范曉輝幸福地告訴記者。“這次分房，像范曉輝一樣分到新房子的年輕干部不少。”看到多少有些意外的記者，在場的團(tuán)政治處主任陳鵬講起了分房背后的故事……

　　去年底，團(tuán)里拿到了18套新建公寓房指標(biāo)，負(fù)責(zé)分房的部門按照上級通知要求，以軍齡、軍銜等資歷為依據(jù)，擬定了一份分房方案。“要打破論資排輩的觀念！”方案呈到團(tuán)里時，政委張冠增提出了不同意見：分房要看資歷，但也要看貢獻(xiàn)。

　　其實，張政委的反對并非沒有道理。在此前的一次分房中，就有一些同志向他反映，分房時能否考慮下個人現(xiàn)實表現(xiàn)，甚至個別人私底下發(fā)牢騷：“干得好不如資歷老。”對此，班子成員中也有不同的看法：分房按資歷打分排名是慣例，而且別的單位也都這么干，我們沒有必要折騰。

　　“改革就是要敢于打破利益的藩籬，讓優(yōu)秀者優(yōu)先，實干者實惠，有為者有位。”張政委的意見得到大家的一致認(rèn)同。經(jīng)過充分討論，他們決定對最初的分房方案進(jìn)行調(diào)整：在考慮資歷的同時，把個人工作表現(xiàn)也作為一項重要的考量指標(biāo)。

　　最終，以范曉輝為代表的5名年輕干部獲得了分房資格，住進(jìn)了寬敞明亮的公寓房。“真心為團(tuán)黨委的務(wù)實舉措點個贊。改革讓我有了一個新家，可以扎根下來好好干了。”范曉輝感觸地說。

　　分房這件事在全團(tuán)上下引發(fā)了一場熱議，團(tuán)黨委打破慣例樹新風(fēng)更加激發(fā)官兵干事創(chuàng)業(yè)的熱情。無獨有偶，該團(tuán)年輕飛行員焦麗津因表現(xiàn)優(yōu)異而被破格提拔為副大隊長，而不少資歷比他老的飛行員卻沒能得到提升。

　　抓安全 不能懼怕風(fēng)險

　　今年初，團(tuán)長吳鄭軍帶隊赴外地執(zhí)行某專項戰(zhàn)備任務(wù)。以往，團(tuán)里都要挑選經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的飛行員參加。而這一次，團(tuán)黨委決定，安排部分新飛行員隨隊執(zhí)行任務(wù)。

　　“執(zhí)行任務(wù)人員名單報上來時，我心里就咯噔一下。”池彬副師長回憶說，那次任務(wù)政治敏感性強(qiáng)，對飛行員技戰(zhàn)術(shù)水平、心理素質(zhì)要求極高，稍有差池，就會造成難以預(yù)料的后果。“任務(wù)本身安全壓力就大，再派新員去，無疑又增加了安全風(fēng)險，有沒有必要？”團(tuán)黨委在研究人選時，也曾有過顧慮。

　　“改革本身就有風(fēng)險，不能因為有風(fēng)險就退縮。”黨委一班人經(jīng)過充分討論后達(dá)成共識：讓新員參加雖然有風(fēng)險，但可以加快他們的成長，縮短部隊?wèi)?zhàn)斗力生成周期。不只是領(lǐng)導(dǎo)，飛行員們的思想波動也較為激烈，新改裝飛行員梁浩就感到壓力特別大。

　　“第一次單獨赴外地執(zhí)行如此重要的任務(wù)，雖然有信心，但沒什么經(jīng)驗，就怕突發(fā)情況處理不好，出什么事兒。”在被確定為執(zhí)行此次戰(zhàn)備任務(wù)的人選后，梁浩在激動之余，也不免有些擔(dān)憂。

　　為了確保圓滿完成戰(zhàn)備任務(wù)，他們開展針對性的強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)一步打牢新飛行員的基本功；在實際任務(wù)中，采取以老帶新的方式，提振新員應(yīng)對各種復(fù)雜局面的信心和能力……通過采取一系列科學(xué)有效的防范措施，不僅很好地管控了安全風(fēng)險，也使這批飛行員成熟了起來。

　　嘗到甜頭后，該團(tuán)又將這一做法應(yīng)用到其它任務(wù)中，都非常順利圓滿。“事實證明，我當(dāng)初的擔(dān)心是多余的。”池副師長事后說，“這件事對我們各級觸動都很大，消極保安全是防不住風(fēng)險、守不住底線的；越是風(fēng)險大越是要向改革要安全，這樣的安全才能持久。”

　　向改革要安全，以安全促改革。至今，該團(tuán)連續(xù)7年未發(fā)生飛行安全事故，連續(xù)12年未發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)問題，為改革的順利推進(jìn)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　記者陳延鵬 特約記者高宏偉 周啟青 鄭胤樂

　　（海口網(wǎng)5月9日訊）

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