當文物遇到“文創”

　　奉旨出差令、朝珠耳機、宮廷娃娃……當600歲的故宮以多種文創產品的形式出現在大眾生活中時，既讓人驚訝，也讓人感到新鮮和好奇，不少年輕人紛紛“路轉粉”。

　　古老的故宮，用了一種流行的方式詮釋了博物館該如何體現“文化+創意”。

　　文創產品之于博物館里的文物與文化積淀，好比好酒與酒器，香醇的老酒配上各色的酒壇、酒杯，既能幫助品酒者深刻地感受酒文化，還能夠讓老酒賣個好價錢。

　　我們知道，文創產業的出現是以文化與創意作為基礎。其外延是借助現代科技手段對文化資源、文化用品進行創造與提升而產出的高附加值產品。文創產業的核心是文化內涵。其根本是為文化產品的宣傳服務，在實現旅游紀念與博物館宣傳的同時，提升公眾的審美與認知能力。

　　因為工作和興趣，筆者每到一地，都喜歡看看當地的博物館以及文化基地，發現各地文創產業水平參差不齊，大部分尚停留在為看而看、為展而展的階段，陳舊的模式既沒有詮釋出文化的內涵，也沒有挖掘出文化背后的衍生產業鏈。一些地方盡管已經有了文創開發的苗頭，可是產品單一，體現不出自身特色，書簽、布偶、手機鏈等產品設計雷同，缺乏創意，更難提文化表現力。

　　透過這些現象可以感覺到，很多博物館的管理者并沒有真正理解“文創”二字的內涵，也沒有花心思認真探索，更難以體會到文創所帶來的效益，久而久之，便更加固守舊有、故步自封，最終導致與文化市場、百姓的文化需求日漸拉開距離。

　　處理好文物與“文創”的關系，不妨學習一些民營企業的文創產業。不久前，我和孩子去長隆野生動物園游玩，大開眼界。從布偶到衣服、從書包到圖書、從動漫到食品，全都經過了精心的創意設計。讓游覽者在觀賞與游戲中，既感受到了快樂，又將關愛野生動物、與大自然和諧相處的理念印刻到腦海中。孩子回家后，只要看到這些從動物園買回來的各種小物件，就會情不自禁地哈哈大笑，希望能夠再去看看玩玩。您瞧，一個小小的文創產品，一旦形成強大的品牌，就有了不可思議的吸引力。

　　凸顯文化內涵，尊重受眾興趣，加大與市場力量的創意合作……其實，在國外，像大英博物館、盧浮宮、大都會博物館等，早就已經做出了大量成功的嘗試，文創產品已經成為其文化內涵和外延不可分割的一部分。

　　當然，在推動文創產業的同時，必須未雨綢繆。不應該媚俗，更不應該遷就市場與資本。博物館推動文創產業，需要畫一條紅線，不可以降低傳統文化價值以逢迎市場，有原則、有品格的文創產品開發，才會得到更多受眾的認可。

　　還是以故宮為例，故宮品牌大火，很多人希望分一杯羹，有的甚至腦洞大開玩起了“惡搞”系列，但是這些全部被“一票否決”，故宮文創的原則是“必須健康向上”。

　　我們期待，陳列在博物館中的文物，也能夠活起來，也能夠擁有蓬勃的生命力，成為文化與產業融合的旗幟，引領更多的文創產業走向規范發展與成熟。