廣西富川農(nóng)村合作社助推脫貧 貧困戶變“高管”

　　新華社南寧6月15日電題：貧困戶變“高管” 能人幫扶共發(fā)展——廣西富川積極培育農(nóng)村合作社助推脫貧攻堅

　　新華社記者王作葵 鐘泉盛

　　51歲的楊俊恩是廣西富川瑤族自治縣朝東鎮(zhèn)岔山村的村民。從來沒有當過干部的他沒有想到，自己如今竟然會成為一名“高管”，當上了榮茂果蔬種植專業(yè)合作社的“財務(wù)總監(jiān)”。

　　記者在近日富川縣采訪的時候，合作社是人們經(jīng)常提及的高頻詞之一。數(shù)據(jù)顯示，目前，該縣已有注冊農(nóng)民專業(yè)合作社349家。其中，2016年新增140家，幾乎相當于前幾年的總和，帶動8579名農(nóng)民脫貧致富。

　　公開，讓不清不楚變透明

　　2017年3月，在村黨支部書記楊志魁帶領(lǐng)下，榮茂果蔬種植專業(yè)合作社正式投入生產(chǎn)運營。合作社的理事會由5人組成，其中3人是貧困戶，楊俊恩就是其中之一。妻子病逝后，他與還在上小學的女兒相依為命。

　　“我覺得，大家選我是因為我做事公正。”楊俊恩說。

　　日前，合作社召開理事會議審核資金使用情況。經(jīng)過盤點，合作社目前有結(jié)余現(xiàn)金20065元，統(tǒng)一由楊俊恩負責保管。理事會五名理事輪流在會議記錄上簽名并按上手印。

　　對于村民來說，公有財產(chǎn)的管理是件大事。富川縣福利鎮(zhèn)書坪村為此成立了專門的理財小組，負責監(jiān)督集體收入的管理和使用。

　　“集體的財產(chǎn)收入多少、開支多少、剩余多少，每季度都要公示，每年年底結(jié)算。開支金額超過一千元的項目，要有我的簽字。超過一萬元的，要召集全村開會，說明這筆錢要用到哪里去，由大家舉手表決。”理財小組組長楊俊雄說。

　　楊俊雄介紹，村里公款存折的密碼由理財小組的兩名成員共同負責管理，每人各管3位密碼數(shù)字，每次取款要兩個人一起到場方能辦理。“以前，大家對集體賬務(wù)多多少少有些不信任。這一年來，村民對我們理財小組的工作基本上還是滿意的。”楊俊雄說。

　　幫扶，讓貧困成為過去

　　位于湘桂交界處的岔山村曾是富川縣最貧困的村落之一。村里224戶居民中有100戶是貧困戶。榮茂果蔬種植專業(yè)合作社由岔山村的53家農(nóng)戶組成，其中33戶是貧困戶。

　　“村里很多人一輩子都沒出過遠門，眼界比較窄，也不了解市場信息，他們想致富，可是又不知該怎么做，需要我們帶一帶。”榮茂果蔬種植專業(yè)合作社理事會成員何興有說。

　　為了合作社的事兒，楊志魁沒少跑路。買種苗、肥料，登記注冊……但是按照約定，合作社的紅利將由參與的53家農(nóng)戶平均分配，楊志魁也不例外。對此，他并無怨言。“村里有些貧困戶辛辛苦苦一輩子，家里連2－3萬塊錢都沒有，太苦了。怎么好意思再去跟他們計較分紅誰該多拿、誰該少拿？”楊志魁說。

　　在富川，不少合作社都是一反強強聯(lián)合的常規(guī)，而是選擇了致富能手與貧苦戶相結(jié)合的經(jīng)營模式。

　　富川縣城北鎮(zhèn)六合村山水牛養(yǎng)殖孵化園產(chǎn)業(yè)脫貧示范基地于2016年建成，在第一批進駐的22家養(yǎng)殖戶中，有11家是貧困戶。養(yǎng)牛能人帶著貧苦戶一起養(yǎng)牛，并承諾以每增肥1斤支付13元的價格保底回收。貧困戶在示范基地每飼養(yǎng)一頭牛即可獲得效益2000元。

　　貧困戶脫貧后可撤出孵化園“自立門戶”，也可以留下來繼續(xù)養(yǎng)殖，但要支付牛棚租金且不再享受保底回收的優(yōu)惠。這樣，就可以讓新一批的貧困戶進入孵化園，走上脫貧之路。

　　抱團，讓農(nóng)民擁有話語權(quán)

　　林家盛的富隆果業(yè)有限公司裝備著目前國內(nèi)先進的水果分選機，可以根據(jù)水果的顏色、糖分、外觀的瑕疵程度每小時對5萬斤水果進行分選。但他仍忘不了當初打拼市場的酸甜苦辣。

　　“沒有一定的產(chǎn)品數(shù)量規(guī)模，沒有自己的品牌，在市場上只能任人宰割，甚至連談判的資格都沒有。”林家盛說。后來，林家盛成立了水果專業(yè)合作社，為的是讓自己和鄉(xiāng)親們能夠擁有市場話語權(quán)。

　　由于供求信息不對稱，單打獨斗的農(nóng)民在闖市場時，往往會面臨價格大起大落的風險。“比如我們種的萵筍，行情好的時候1斤可以賣到1塊錢，差的時候2毛一斤都沒人收購。農(nóng)民參加合作社可以抱團取暖、共同抵御風險。”富川縣葛坡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長孫信良說。

　　擁有清華大學博士學位的孫信良同時也直言，一些合作社雖然發(fā)展很快，但專業(yè)化程度不高，缺乏懂得財務(wù)管理、市場運營、資本運作的人才，內(nèi)部的自我約束機制也還不夠完善。

　　“部分合作社在登記注冊、按期年報方面意識淡薄，還需要進一步的引導(dǎo)和規(guī)范。”富川縣工商局企業(yè)登記股股長汪杏說。

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