入職三天懷孕產(chǎn)假結(jié)束辭職 看待隱孕入職需辯證

　　“隱孕”入職，是職場博弈的產(chǎn)物

　　◎朱昌俊

　　“員工入職三天就宣布懷孕，孕期幾乎沒正常工作，產(chǎn)假結(jié)束后就遞了辭職信。”近日，浙江金訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司的負責人張先生吐槽起一件令人郁悶的事。記者在和寧波眾多人事經(jīng)理聊天中，發(fā)現(xiàn)他們對“隱孕”入職的女員工也相當頭疼。(寧波晚報)

　　隱瞞自己懷孕的事實，入職三天就要求“保胎休息”，等產(chǎn)假結(jié)束便辭職。這樣的做法，確實讓企業(yè)“傷心”。但在“隱孕族”并不鮮見的今天，看待這一現(xiàn)象，還需要多一點辯證思維。

　　一方面，盡管隱孕族越來越多，但隱孕入職，且結(jié)束產(chǎn)假便辭職，也就是說純粹讓企業(yè)白白投入“產(chǎn)假”成本的現(xiàn)象，在現(xiàn)實中到底有多少？從常理推測應(yīng)該只能是個例；另一方面，“隱孕”雖說對企業(yè)有隱瞞個人信息之嫌，但嚴格說仍是求職者的一項權(quán)利。而選擇“隱孕”，在很多時候也不過是一種無奈。比如，求職者如果在面試時坦言自己已經(jīng)懷孕，一般很難得到入職機會。再比如，員工在職場中若過早公布懷孕的消息，也可能影響到自己的發(fā)展。

　　無論從職員自身的安全，還是從公司的用人成本來講，“隱孕”都不值得提倡，但必須承認，它不過是當前求職者或員工與企業(yè)博弈的必然產(chǎn)物。道理很簡單，若職場對于準媽媽們有更多的包容，必然會減少隱孕的必要性。所以也可以說，隱孕其實是職場文化與就業(yè)環(huán)境綜合作用的結(jié)果。而事實上，在員工與企業(yè)之間，從現(xiàn)實的博弈能力來講，本就是企業(yè)強于員工或求職者。而隱孕可能是員工真正為數(shù)不多的“博弈”手段。因而，對于隱孕現(xiàn)象，若只看到求職者或就業(yè)者的“狡詐”，顯然是有失公允的。

　　從現(xiàn)實看，企業(yè)包容員工的隱孕選擇，也是一種必要的妥協(xié)。這方面事實上也是受到法律保護的，如在一起類似案例中，地方勞動仲裁委就作出了這樣的解釋：用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的情況，勞動者應(yīng)如實說明。但哪怕求職者隱瞞了懷孕事實，該行為不構(gòu)成以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立勞動合同，不導(dǎo)致合同無效。也就是說，即便是員工隱孕入職，企業(yè)也無權(quán)開除員工。

　　當然，承認隱孕現(xiàn)象背后的博弈正當性，并不意味著只能由企業(yè)獨自承擔這種額外的用人成本。比如對于員工懷孕休假特別是女性員工較多的企業(yè)，公共財政可以稅收優(yōu)惠等方式來降低企業(yè)的負擔。再比如，從規(guī)范企業(yè)用人和招聘的角度，遏制對于孕婦的就業(yè)歧視，真正減少對“隱孕”的依賴。

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