與商業(yè)良性銜接，藝術(shù)區(qū)更有生命力

　　北京798藝術(shù)區(qū)創(chuàng)始人王彥伶近日向媒體透露，798藝術(shù)區(qū)未來(lái)的業(yè)態(tài)“會(huì)有很大變化”：今年會(huì)有12家國(guó)家級(jí)藝術(shù)中心落戶(hù)798。然而，798發(fā)展中的一些現(xiàn)象近年來(lái)也引發(fā)爭(zhēng)議。有人指出，隨著798藝術(shù)區(qū)內(nèi)部房租逐年上漲，藝術(shù)家近年來(lái)正在退出，而一些餐廳、咖啡館甚至小商販陸續(xù)涌入，藝術(shù)區(qū)變得有些像旅游景點(diǎn)了。

　　藝術(shù)家撤離藝術(shù)區(qū)，藝術(shù)區(qū)充斥商業(yè)，讓很多人嘆息。在許多人看來(lái)，文化藝術(shù)與商業(yè)似乎天生就是敵對(duì)的，文化藝術(shù)就應(yīng)該是單純的、獨(dú)立的，商業(yè)不該染指藝術(shù)。但事實(shí)上，從文化藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，商業(yè)和藝術(shù)從來(lái)都是相互促進(jìn)與發(fā)展的，藝術(shù)一直都不是孤立的。

　　在美國(guó)，不管是現(xiàn)代藝術(shù)還是傳統(tǒng)藝術(shù)，都因?yàn)榕c商業(yè)有了良性銜接，實(shí)現(xiàn)了蓬勃發(fā)展：好萊塢在促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)商業(yè)化發(fā)展的同時(shí)，傳播了美國(guó)的文化價(jià)值；百老匯的演出既贏得了商業(yè)利益，也促進(jìn)了文化的傳播發(fā)展。在英國(guó)，倫敦南岸藝術(shù)區(qū)集現(xiàn)代文化、旅游、休閑、商業(yè)功能于一體，既是能鑒賞藝術(shù)藏品的著名藝術(shù)中心，也是功能齊備的商業(yè)化文化旅游區(qū)。

　　這說(shuō)明，只要協(xié)調(diào)得當(dāng)，商業(yè)與藝術(shù)其實(shí)并不矛盾。一方面，藝術(shù)的發(fā)展需要各種資源，藝術(shù)的價(jià)值需要通過(guò)商業(yè)的價(jià)格來(lái)體現(xiàn)，而商業(yè)的發(fā)展則可以為開(kāi)展各種藝術(shù)活動(dòng)提供資源，讓藝術(shù)品實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。另一方面，藝術(shù)具有巨大的溢出效應(yīng)，商業(yè)會(huì)因?yàn)樗囆g(shù)的繁榮獲得更多的發(fā)展空間，商業(yè)價(jià)值也會(huì)因?yàn)樗囆g(shù)的存在而得到極大提升。

　　當(dāng)前，798、M50這類(lèi)藝術(shù)區(qū)似乎走上了商業(yè)化的道路。這種商業(yè)化趨勢(shì)加劇了一些藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的困境，但這是文化藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果。在這個(gè)過(guò)程中，要想讓藝術(shù)具有長(zhǎng)久生命力，就不能一味否定商業(yè)化，而是要通過(guò)藝術(shù)和商業(yè)的平衡，找到藝術(shù)發(fā)展的更多可能性。

　　比如，當(dāng)前，越來(lái)越多的人周末到798這樣的藝術(shù)區(qū)感受文化藝術(shù)氛圍，把這里當(dāng)成重要的文化藝術(shù)地標(biāo)來(lái)參觀，人們對(duì)文化藝術(shù)的渴求為藝術(shù)發(fā)展創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)，是藝術(shù)和商業(yè)達(dá)到平衡的契機(jī)。最近，故宮年度大展《千里江山——?dú)v代青綠山水畫(huà)特展》拉開(kāi)帷幕，“沖刺”看名畫(huà)的“故宮跑”再次證明，關(guān)注、熱愛(ài)文化藝術(shù)已成為社會(huì)風(fēng)尚。讓藝術(shù)融入這種風(fēng)尚，讓藝術(shù)發(fā)展與公眾日益增長(zhǎng)的文化藝術(shù)需求充分對(duì)接，就可能實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與商業(yè)的平衡。

　　文化藝術(shù)不能都是精英化、高高在上的，也可以是接地氣的、可親近的、符合大眾審美的。藝術(shù)只有具有時(shí)代性，充分回應(yīng)社會(huì)的文化期待，才能具有持久生命力。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，一方面需要藝術(shù)家不斷創(chuàng)新，通過(guò)新的故事、題材、手法，讓藝術(shù)體現(xiàn)時(shí)代價(jià)值，對(duì)接公眾訴求；另一方面，公共藝術(shù)空間的管理者要為藝術(shù)家提供公益性的藝術(shù)作品展示空間，既減輕藝術(shù)家的負(fù)擔(dān)，又避免重復(fù)建設(shè)，提升藝術(shù)區(qū)的綜合效益。

　　（作者：李妍）