您當(dāng)前的位置：財(cái)經(jīng)股市>

實(shí)業(yè)的春天伊利董事長(zhǎng)潘剛攬獲兩項(xiàng)全球管理大獎(jiǎng)

海口網(wǎng)　http://m.yinhu3.com　時(shí)間：2017-11-06 16:34

　　中新網(wǎng)11月6日電 11月5日，在甦盛典?新物種商業(yè)Talk暨《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)上，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛獲得了中國(guó)管理實(shí)踐的至高榮譽(yù)——“拉姆?查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”全場(chǎng)大獎(jiǎng)，并問鼎“中國(guó)百佳CEO榜單”，潘剛也成為了該榜單設(shè)立以來(lái)首位登上榜首的實(shí)業(yè)企業(yè)家。在場(chǎng)的管理專家表示，潘剛包攬這兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，意味著中國(guó)企業(yè)家開始向全世界輸出他們的管理理念、貢獻(xiàn)“中國(guó)智慧”，中國(guó)企業(yè)也逐步走向世界舞臺(tái)的中央。

伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛榮獲“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”全場(chǎng)大獎(jiǎng)

　　實(shí)業(yè)企業(yè)家首次問鼎“中國(guó)百佳CEO榜單”榜首

　　“中國(guó)百佳CEO榜單”是《哈佛商業(yè)評(píng)論》根據(jù)客觀數(shù)據(jù)判斷企業(yè)家的表現(xiàn)評(píng)選出來(lái)的，主要關(guān)注的是股東回報(bào)和市值變化等指標(biāo)，并從CEO就任第一天起就對(duì)其任期內(nèi)績(jī)效加以跟蹤分析，在管理界具有很強(qiáng)的影響力，被譽(yù)為企業(yè)界的“奧斯卡”。

　　潘剛問鼎“中國(guó)百佳CEO榜單”榜首，既是中國(guó)實(shí)業(yè)企業(yè)也是乳業(yè)龍頭企業(yè)首次登頂。這一方面取決于潘剛帶領(lǐng)伊利取得的優(yōu)異營(yíng)收成績(jī)，另一方面也與董事長(zhǎng)潘剛個(gè)人優(yōu)秀的企業(yè)管理實(shí)踐能力密不可分。

　　“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛實(shí)業(yè)居功至偉，以潘剛為代表的實(shí)業(yè)企業(yè)家貢獻(xiàn)頗多，榜單上所展示的結(jié)果更加佐證了這一結(jié)論。”《哈佛商業(yè)評(píng)論》的評(píng)委專家表示，盡管處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)品行業(yè)，潘剛帶領(lǐng)伊利仍然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健、持續(xù)和健康的成長(zhǎng)，這展現(xiàn)了潘剛過人的管理才能，也為全球管理界提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　近年來(lái)，在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利始終堅(jiān)守品質(zhì)信條，不斷推動(dòng)創(chuàng)新和國(guó)際化戰(zhàn)略。2017年7月12日，在荷蘭合作銀行發(fā)布的2017年度“全球乳業(yè)20強(qiáng)”中，伊利集團(tuán)連續(xù)位居全球乳業(yè)8強(qiáng)，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一，體現(xiàn)了企業(yè)在亞洲乃至全球全方位的綜合領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。不久前，北京冬奧組委與伊利集團(tuán)正式簽約并對(duì)外宣布：伊利成為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方唯一乳制品合作伙伴。至此，伊利也成為全球唯一同時(shí)服務(wù)夏季奧運(yùn)和冬季奧運(yùn)的健康食品企業(yè)。

　　潘剛“全球智慧鏈”征服全球管理界

　　拉姆?查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)是代表中國(guó)管理實(shí)踐的至高榮譽(yù)，其獎(jiǎng)金由當(dāng)代最具影響力的管理咨詢大師拉姆?查蘭個(gè)人提供，旨在表彰在中國(guó)的管理實(shí)踐中具有創(chuàng)新和借鑒貢獻(xiàn)的企業(yè)高管。

　　拉姆?查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)的產(chǎn)生需要經(jīng)過初選和終審?fù)镀钡膰?yán)格程序，經(jīng)過層層篩選，潘剛憑借其提出的“全球智慧鏈”企業(yè)管理實(shí)踐案例，一舉摘得全場(chǎng)大獎(jiǎng)，收獲全場(chǎng)一致好評(píng)。

　　在潘剛“全球智慧鏈”的指導(dǎo)下，伊利通過整合包括奶源、研發(fā)、生產(chǎn)、物流和終端零售在內(nèi)的全球產(chǎn)業(yè)鏈，打通上下游產(chǎn)業(yè)，跨越不同國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全球最優(yōu)的資源與智慧的集聚與整合，取得了豐碩的實(shí)際成效。

　　有專家指出，“全球智慧鏈”戰(zhàn)略使伊利穩(wěn)穩(wěn)地站在了全球乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)上，生動(dòng)展現(xiàn)了潘剛卓越的管理才能，登上“中國(guó)百佳CEO榜單”榜首并不讓人意外。

　　改革開放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)管理常常以“學(xué)習(xí)者”的姿態(tài)出現(xiàn)，如今隨著中國(guó)企業(yè)在越來(lái)越多的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越，中國(guó)企業(yè)開始成為全球管理界爭(zhēng)相研究和模仿的對(duì)象。潘剛提出的“全球智慧鏈”戰(zhàn)略成功的解決了跨國(guó)家地區(qū)資源不對(duì)稱問題，為跨國(guó)企業(yè)提供了全球化發(fā)展的中國(guó)方案，也為世界管理界貢獻(xiàn)了中國(guó)智慧和中國(guó)模式。

　　潘剛攬獲《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)的兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，是全球管理實(shí)踐發(fā)展的里程碑事件。有專家表示，“以此為起點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)家開始向全世界輸出他們的管理理念、貢獻(xiàn)“中國(guó)智慧”，中國(guó)企業(yè)也逐步走向世界舞臺(tái)的中央。”