作者:鄧海建
新增新能源車投遞、攬收,大范圍采用電子運單、采用可降解紙箱和可循環塑料箱以及窄膠帶、推出紙箱回收計劃、中轉時采用可循環使用帆布袋……(11月9日《工人日報》)
如果說“城市讓生活更美好”,那么,汽車就應該讓物流和出行更美好?!半p十一”讓新能源汽車成為網紅,與此同時,11月8日,中國人民銀行、銀監會聯合發布關于調整汽車貸款有關政策的通知,明確了“自用新能源汽車貸款最高發放比例為85%”。凡此種種,皆是制度設計在新能源汽車推廣上的洪荒之力。
中國是世界最大的能源消費國和生產國,亦處于經濟社會轉型的關鍵節點。早在中央財經領導小組第六次會議上,頂層設計就明確提出推動能源消費革命等重大戰略思想。十九大報告亦再次提及“推進能源生產和消費革命”等內容。于此語境之下,新能源汽車的布局及運營,對于一個汽車大國來說,意義深遠。
新能源汽車從何破局?這個問題讓人聯想起月初在“建設全球能源互聯網,助推聯合國2030可持續發展議程”主題論壇上,中國貢獻的“滴滴方案”:從網約車開始,推進信息、交通和能源三網融合。
這些年,網約車不僅滿足了市民對美好出行的需求,更迭代了公眾對資源效能和制度變革的理想?!敖裉烊蛎?次在線用車服務,就有2次發生在中國”——于此而言,以新能源、共享經濟和智能化為特征的出行變革,或將在網約車領域率先腦洞大開、華麗巨變。
聯合國為何邀請滴滴去講中國方案?這個問題,一言蔽之,大概就是網約車在新能源汽車戰略中,具有天然的優勢和澎湃的動能。一方面,事實上看,根據國際能源署新近發布的《能源技術展望2017》報告,當前全球道路上運行著200萬輛行新源車,中國也已經超過美國成為全球擁有新能源車最多的國家。據測算,這也意味著,全球平均每8輛新能源車就有一輛在滴滴平臺。這種“傳統優勢”,很容易積累為平臺優勢、渠道優勢、推進優勢。
另一方面,盡管今年國慶黃金在之前,交通部援引第三方評估報告認為,“出租汽車改革政策取得預期效果”,但不得不承認的是,在私家車或城市公交領域,要想推進新能源汽車,顯然不如網約車“靈活輕便”“物美價廉”。目前,滴滴平臺上已經有26萬輛新能源汽車。此前,滴滴公布過相關計劃,未來五年平臺上的新能源汽車或超過100萬輛。
當然,若從網約車產業發展來說:上五年跑流量的中國網約車,在立穩腳跟、謀篇布局之后,是該為自己的使命與擔當打CALL了。而撬動這種使命與擔當的技術支點,新能源戰略是不二之選。網約車如果不能進行戰略調整、不能引領交通和汽車產業變革,那么,它或者終將成為被別人顛覆的“傳統產業”。
關注能源的命運,關切共享的場景,關心智能的偉力,因勢利導、順勢而為,中國網約車成長為新能源革命的樣板,才能差異化生存,真正在出行市場“日月不同光、晝夜各有宜”。
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