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  • 昨天,江蘇省2018屆醫藥衛生類畢業生人才交流大會在南京國際展覽中心舉行,300多家用人單位帶來了1.2萬個崗位需求。雖然用人單位誠意滿滿,但畢業生卻依然“左右為難”。
       
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    大醫院進不去回老家不甘心 醫學類畢業生怎么辦?

    海口網 http://m.yinhu3.com 時間:2017-11-13 15:57

      大醫院進不去,回老家又不甘心 醫學類本碩畢業生找不到“好工作”?

      2018屆醫藥衛生類畢業生招聘會上“冷熱不均”,用人單位勸畢業生擺正心態

      招聘會現場來了不少畢業生。楊甜子 攝

      昨天,江蘇省2018屆醫藥衛生類畢業生人才交流大會在南京國際展覽中心舉行,300多家用人單位帶來了1.2萬個崗位需求。雖然用人單位誠意滿滿,但畢業生卻依然“左右為難”。他們揣著本科或是碩士的文憑,卻表示自己很難找到稱心如意的“下家”。一位畢業生直言不諱地表示,“熱門三甲醫院至少博士起跳,但回到縣級醫院當個小醫生又覺得不甘心,我該怎么辦?”

      我碩士畢業,怎么能簽年薪才8萬的工作?

      畢業生

      “怎么說也多讀了幾年的研究生,讓我簽一份年薪8萬的工作,我不干。”招聘會現場,女生王敏(化名)抱著10份簡歷轉了一大圈,一份都沒投出去。王敏畢業于蘇北一所高校的醫學院,專業是臨床醫學。“學醫很苦,學臨床更苦,所以肯定希望就業的時候給自己找一份能夠和付出相對等工作,獲得很好的回報。”

      王敏首先將目光瞄準了南京的三甲醫院,江蘇省中醫院等王牌醫院門前都被畢業生里三層外三層圍了個遍。“這些大醫院的簡歷需要網投,然后要參加統一的考試。而且我聽說,好幾家醫院連博士都不一定能給編制了,更何況我們碩士研究生?”

      既然蘇南大城市的三甲醫院希望渺茫,為什么不試一試蘇中和蘇北地區醫院甚至是社區衛生服務中心?王敏立刻表示反對,“蘇中蘇北的發展肯定不如蘇南。至于社區衛生服務中心,那就更不用說了,你想啊,在大醫院工作5年和在社區衛生服務中心工作5年能比得了嗎?大醫院的5年能見識多少形形色色的病例?社區衛生服務中心呢,搞不好還原地踏步!”

      記者在招聘會現場采訪時發現,像王敏這樣“左右為難”的學生并不在少數。而來自南京醫科大學的畢業生小徐卻做出了不一樣的選擇:回到老家徐州的一所二級醫院。“在工資和崗位不能兩全的情況下,至少兼顧一頭吧。我是徐州人,選擇回家鄉工作,至少能在父母身邊了。”

      心態要擺正,回蘇中蘇北更容易脫穎而出

      用人單位

      醫藥衛生類的本科和碩士真的像王敏所說的那樣“左右為難”?蘇中和蘇北的大量用人單位估計會“表示不服”。招聘會現場,這些用人單位可是帶著滿滿的用人計劃和十足的誠意來的。

      鹽城市射陽縣衛計系統針對優秀人才制定了引進優惠政策,臨床、公共衛生類專業的本一畢業生,首簽8年服務期,可以一次性發放住房補貼5萬元,取得執業資格后服務滿8年的再次給予住房補貼3萬元。

      淮安市洪澤區人民醫院給出的招聘計劃里,內、外、婦、兒等相關科室和系統均需要大量臨床醫學人才,而且專業要求是本科及以上。

      “畢業生可能需要轉變一下就業觀念。學生畢業后來到我們單位,單位會送他們去三級醫院做規培,能夠接觸的病例并不少。而且蘇中和蘇北的醫院相比蘇南,競爭壓力會相對小一些,學生們會更容易脫穎而出。”一家蘇北二級醫院的招聘負責人分析說。

      記者了解到,江蘇省醫藥衛生類畢業生人才交流大會已成功舉辦了13屆,已成為我省具有較大影響力的專業性人才交流會。本次招聘會由省衛生和計劃生育委員會人才服務中心、省人才流動服務中心主辦,得到省、市、縣各級醫療衛生單位的積極響應,參會單位300多家,共設展位272個,覆蓋省、市、縣(區)、鄉(鎮)不同層級。招聘會提供崗位需求1.2萬個。進場單位中,既有江蘇省人民醫院、江蘇省中醫院等省屬三級甲等公立醫院;也有南京明基醫院、泰康仙林鼓樓醫院有限公司等大型股份制民營醫院。基層衛生行政部門不光組織下轄單位報名參會,自身也積極參與,本次交流會共有包括江陰市衛生和計劃生育委員會、海門市衛生和計劃生育委員會等15家基層衛生計生委參會。

      多說1句

      人才不下基層

      如何分級診療?

      基層醫院招人難、留人難,是一個“老問題”。在我國正在大力推進分級診療制度的背景下,這樣的難題,到了必須攻堅解決的時候了。

      實行分級診療,是緩解醫療資源不平衡的“殺手锏”。分級診療提倡“小病在基層,大病去醫院,康復回社區”,應該說,這樣的制度設計是非常理想的。可現實并沒那么美好,最大的難題就是患者不愿來基層醫院看病。你看,連醫學畢業生都一門心思往大醫院“擠”,你又有什么理由說服患者“下基層”?

      因此,分級診療的核心是人才,沒有人才的聚集,沒有基層醫療水平的提升,也就沒有患者對基層醫院的信任。如何通過提高收入、政策傾斜等手段讓基層能招到人、留住人,讓他們安心當好居民健康“守門人”,是分級診療首先要解決的問題。同時,聰明的畢業生也應該會意識到,推動醫療改革、推進分級診療是大勢所趨,留在基層,未來同樣是“廣闊天地大有可為”。(記者 楊甜子 崔洪曙)

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    [來源:揚子晚報] [作者:楊甜子 崔洪曙] [編輯:李謝菲]
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