中超2016賽季俱樂部總成本110多億元 虧損近40億

　　中超聯賽：2016賽季俱樂部總成本110多億元 虧損近40億元

　　中新社北京12月5日電 (記者王曦)中國足協財務風險防范國際研討會5日在北京舉行，中國足協財務咨詢顧問商普華永道在研討會上公布了2016賽季中超俱樂部的部分收支情況：2016賽季中超俱樂部總收入為70.82億元(人民幣，下同)，而俱樂部總成本為110.14億元其中，虧損近40億元。

　　其中，收入最高的俱樂部是收入最低俱樂部的50倍，成本消耗最大的俱樂部則是成本消耗最小俱樂部的38倍。從這個數據不難來看，中超俱樂部在運營上的成本普遍大于收入。中甲俱樂部的情況基本相同：總收入只有10.92億元，總成本則為19.15億元，同樣是成本大于收入，但整體規模和中超相差甚遠。

　　從俱樂部收入比例來看，中超俱樂部商業贊助占得64%，為最大比重，賽季收入占14%，球員交易占11%，門票比重則只有3%。這組數據說明：目前中超俱樂部的盈利模式基本限于傳統的商業贊助模式，并沒有在門票和其他周邊產品上進行研發，存在商業化程度過于單一的問題。

　　與2015賽季對比，2016賽季俱樂部平均成本為6.88億元，是2015賽季3.87億元的近一倍，平均人工成本(教練、球員、工作人員)也由2015賽季的2.16億元提高到4.64億元。但是，青訓成本雖然增幅達到了68%，但總基準較低，2016賽季俱樂部在青訓方面的投入只有0.32億元，2015賽季則為0.19億元。

　　轉會方面，2016賽季中超俱樂部轉會總支出中的78%用于購買外援，22%用于運作國內球員，收入方面，出售國內球員占到了總轉會費收入的81%，外援僅占19%。

　　總成本費用中，人工成本消耗最大，占比67%，球員資產攤銷占到18%，青訓投入則只有5%。

　　通過這組數據不難發現，當前中國職業俱樂部存在俱樂部投資者結構相對單一、職業俱樂部的商業開發處于早期階段，普遍虧損、人工成本占比較高，青訓支出還有較大上升空間等問題。(完)