人力資源市場(chǎng)冷清 職場(chǎng)人“臥槽”靜待年終獎(jiǎng)

　　職場(chǎng)人“臥槽”靜待年終獎(jiǎng)

　　歲末年初，很多企業(yè)都在為來(lái)年開(kāi)春后的經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備人才，可很多職場(chǎng)人卻因?yàn)榈戎I(lǐng)年終獎(jiǎng)按兵不動(dòng)，年前的人力資源市場(chǎng)有點(diǎn)冷清。

　　這幾天，在一個(gè)人力資源專員的微信群里，大家都在談?wù)撝粡埪?huà)——一個(gè)老板模樣的人站在懸崖邊上拉著一個(gè)即將墜下懸崖的人問(wèn)：“還能招到人嗎？招不到我可就放手了啊！”對(duì)方驚恐地回答：“今天約了幾個(gè)來(lái)面試的，說(shuō)一定來(lái)！”漫畫(huà)當(dāng)然是調(diào)侃式的，卻也反映了很多企業(yè)現(xiàn)在面臨的難題——招人難。

　　本來(lái)95后畢業(yè)生們就推崇“慢就業(yè)”，再加上快過(guò)年了，職場(chǎng)人更是“臥槽”不愿動(dòng)了。因?yàn)檫@時(shí)候很多單位還沒(méi)發(fā)年終獎(jiǎng)，如果這時(shí)候跳槽，就意味著快到嘴邊的鴨子飛了，可是很多企業(yè)卻偏偏在這時(shí)候急切招人。

　　“春節(jié)后公司還要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，要開(kāi)好幾家分店，人員儲(chǔ)備是年前就要做好的，要不然年后怎么開(kāi)張？”小孫是一家健康管理公司的人力資源專員，他告訴記者，最近他的主要任務(wù)就是招人，可是推進(jìn)難度之大超乎他的想象。“在幾家主流的招聘網(wǎng)站都投了廣告，可是每天收到的簡(jiǎn)歷也就是個(gè)位數(shù)，我都納悶——難道現(xiàn)在的人都不愁找工作了嗎？”除了在網(wǎng)上發(fā)廣告，小孫還帶著同事們?nèi)⒓恿藥讏?chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，應(yīng)聘者也是寥寥無(wú)幾，“我說(shuō)招聘的比應(yīng)聘的還多，你信嗎？每進(jìn)來(lái)一個(gè)應(yīng)聘的，這些招聘的就跟迎來(lái)了大客戶一樣一擁而上，把人家嚇得不知所措。”在這樣的情況下，很多企業(yè)都放低了要求，哪怕專業(yè)不對(duì)口，工作經(jīng)驗(yàn)為零，他們也不在乎，他們的首要任務(wù)是先把人招上來(lái)，至于工作能力，以后再慢慢培養(yǎng)。可即使這樣，依然很難打動(dòng)應(yīng)聘者的心。

　　對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，其實(shí)他們也并非沒(méi)有跳槽的意愿，只是現(xiàn)在確實(shí)不是最佳時(shí)機(jī)。小李早就有換工作的打算，去年年中的時(shí)候就在幾家招聘網(wǎng)站掛出了求職簡(jiǎn)歷。最近有家公司讓她很是心動(dòng)，于是在面試中談到薪酬時(shí)，她小心翼翼地說(shuō)：“我現(xiàn)在月工資1萬(wàn)元左右，希望能有30%以上的增長(zhǎng)。”原本只是想探探口風(fēng)，沒(méi)想到對(duì)方爽快地回答：“沒(méi)問(wèn)題，可以達(dá)到！”雙方談得挺好，對(duì)方希望小李能夠馬上入職，可是小李卻猶豫了，“我們公司在春節(jié)前才會(huì)發(fā)年終獎(jiǎng)，有3萬(wàn)多，現(xiàn)在離職了，這獎(jiǎng)金可就打了水漂了。”權(quán)衡一下，她還是狠狠心拒絕了新公司。

　　年終獎(jiǎng)在很大程度上影響了人們的跳槽意愿，“年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)”甚至已經(jīng)成了一些公司管理者研究的議題，為此，有的公司故意將年終獎(jiǎng)分成幾筆發(fā)放，最晚的一筆甚至要拖到來(lái)年八九月份才能發(fā)下來(lái)，以此來(lái)拖住那些想在“金三銀四”職場(chǎng)旺季時(shí)跳槽的員工。

　　本報(bào)記者 代麗麗

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