企業家博鰲“論劍”：未來生產進入數字化 企業應統籌全球資源

　　海口網博鰲4月9日電（特派記者劉杰）技術的進步正重構著我們的生活。未來，企業的生產是怎樣的？企業又該如何謀求生存？9日，在博鰲亞洲論壇2018年年會“未來的生產”分論壇上，惠普公司亞太區總裁理查德·貝利、默克高性能材料全球管理委員會常務委員安高博、瓦克化學股份有限公司總裁兼首席執行官施拓知、格力電器董事長董明珠和小i機器人創始人袁輝等企業家圍繞“未來的生產”分別發聲，進行深入探討。

　　未來生產進入數字化 傳統工人或面臨大面積轉崗

　　理查德·貝利表示，未來的生產一定是數字化的，未來的消費將驅動供應鏈，促使企業更好地提高生產率。

　　“時代在變化，企業生命力在于創新。格力是傳統的制造業，完全靠大量人工解決我們生產力問題，隨著大數據時代的來臨，其實我們感受到這個認知也要隨著時代的變化而變化。”董明珠說，對于傳統制造業來說最大的難點是選擇人才的路徑發生變化，過去是工人老老實實把螺絲打實就行，而今天是讓他們發揮創造力，這就是新時代的要求。

　　安高博認為，世界現在迎來了第四次工業革命，我們必須要適應這些新變化，要把勞動力的技能從簡單的體力勞動，提升到學習一些更高級的技能，這些都是非常有必要的。

　　施拓知說：“在德國，我們反復地強調工業4.0，我們需要成熟的技術工人，他們懂得管理和控制。政府應當建立一個完善的教育系統，只有這樣我們才能夠獲得相應的技能，才能更好地管理，去滿足未來工種的需求。”

　　“未來生產應該會經歷3個階段，第一個階段是自動化，從手工生產進入自動化生產；其次進入數字化生產階段，因為我們在生產的過程中會產生大量的數據，而且所有的流程要電子化；第三個階段會進入智能化階段。”袁輝表示，人工智能等新興科技將給企業和工人帶來極大改變，傳統工人也許會面臨大面積的轉崗。

　　未來企業趨向本土化 統籌全球資源才能生存

　　未來，企業如何才能繼續生存下去？董明珠認為，企業要圍繞著用戶滿意度做文章，以消費為導向的研發才有生命力。要永遠記住，創新和挑戰對于一個企業是必不可少的兩個詞。

　　安高博表示，未來，企業的創新還需要更加本地化，只有這樣才能夠讓企業的產品符合本地需求。

　　“瓦克化學股份有限公司在中國是中國的化學公司，在德國就是德國的化學公司。”施拓知說，企業要想在各地都取得成功，就要維持本地化，因為有很多的資源都是來自于本地，只要我們還雇傭當地的員工，我們就一定要滿足當地員工的需求，這樣的規則在世界各地都適用。

　　袁輝表示，做好一個企業，不要懼怕新興科技，應該擁抱新興科技，統籌全球資源才能繼續生存，“我們的實際需求就是找全世界最適合我們的技術，幫我們改造升級，提升我們的價值，才能夠真正地把新興科技落在實處，從而產生實效。”

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