新時代，奮斗者最美——走近全國“最美職工”（中）

　　中國石油集團西部鉆探工程有限公司試油公司井下作業工具工譚文波在“最美職工”發布儀式上（4月25日攝）。在“五一”國際勞動節來臨之際，中央宣傳部、全國總工會在中國文明網向全社會公開發布一批“最美職工”的先進事跡。孫麗、林鳴、徐州、譚文波、王俊堂、李杰、馮世毅、梁慶蓮、郭玉全、楊發英等10名個人和貴州烏江水電開發有限責任公司構皮灘發電廠保護班，都是常年工作在基層生產一線，做出突出貢獻的技術工人和群體，是辛勤勞動、誠實勞動，刻苦鉆研、追求卓越的新時代產業工人的代表。他們用自己的實際行動模范踐行了社會主義核心價值觀，弘揚了偉大的創造精神、奮斗精神、團結精神和夢想精神，倡導了勞動光榮、創造偉大的社會風尚和精益求精、埋頭苦干的敬業風氣，展現了中國工人階級的時代風采，不愧為新時代的“最美職工”。新華社記者 才揚 攝

　　新華社北京４月２９日電 題：新時代，奮斗者最美——走近全國“最美職工”（中）

　　新華社記者樊曦、齊中熙

　　他們是廣大勞動者的代表，是奮進新時代的典型；他們奏響了勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大的時代強音……

　　為大力弘揚勞模精神、工匠精神，中央宣傳部、全國總工會發布了譚文波等一批“最美職工”先進事跡。

　　行走在創新路上的“土專家”

　　在中石油西部鉆探工程有限公司試油公司，有這樣一位善于排除“洋設備”故障的“土專家”。他叫譚文波，是一名井下作業工具工。

　　２００８年，在塔河油田的一次施工中，一輛電纜車裝載的德國液壓泵發生故障，需要換泵。然而從德國進口、換裝要耗時半年，價格也十分昂貴。每耽擱一天，生產就要遭受巨大損失。譚文波大膽判斷，裝車試驗排除了故障，使電纜車當日返回塔河完成作業，為公司挽回經濟損失近百萬元。

　　這個“土專家”還是一位土生土長的“發明家”。２０１２年，他受命負責研發新型橋塞坐封工具。經過反復的理論計算和上百次的試驗改進，歷時一年多，他成功研發出以液壓驅動為動力源的新型橋塞坐封工具，成功通過新疆維吾爾自治區科技成果鑒定。他自主創新研發的“智能油水界面測量儀”和“電動式投灰技術”兩個科研項目，均獲得國家專利。

　　多年來，譚文波行走在創新的路上，摸爬滾打，苦干實干。就像他的人生格言一樣，“完成工作只是剛剛及格，勇于鉆研才能更加優秀”。

　　產業工人中的“技術大拿”

　　１９９５年，技校畢業的王俊堂進入國機集團山東華源萊動內燃機有限公司工作，不到半年，他就熟悉掌握了各類設備和關鍵崗位的操作技能。兩年后，全公司僅兩名技師晉升，王俊堂是其中之一。

　　工作中，王俊堂潛心鉆研，做“技術大拿”是他的夢想。他深知，技術是助推企業騰飛發展的“主引擎”。為了打造這個“主引擎”，王俊堂跟高難度的技術較上了勁。每次分配任務，他都主動選擇難度系數高、復雜程度高、質量要求高的“三高”項目。

　　２０１７年公司轉型發展農業裝備，王俊堂帶領團隊在短短的四個月內，就完成了４ＤＳ６大蒜收獲機等農業收獲機械研制工作。其中，大蒜收獲機的工作效率是人工的２０倍，不僅大大降低了蒜農勞動強度，而且每畝節約收獲費用２００多元。不僅如此，４ＤＳ６大蒜收獲機還是國內首款大蒜自動收獲機，預期市場前景１８億元，對提高我國大蒜機械化水平具有重要意義。

　　用王俊堂自己的話說，“技術大拿”就是為了攻關復雜項目而存在，為了企業發展而存在。

　　不服輸的割膠“神刀手”

　　“對于膠工來說，膠刀就是我身體的一部分。”梁慶蓮說。作為海南橡膠集團山榮分公司的一名女膠工，她與橡膠樹打交道已經快２５年。嫻熟的技術讓她成為公認的“割膠狀元”“神刀手”。

　　回憶起初學割膠時的日子，梁慶蓮依舊記得自己當時的“狼狽樣”。小小的膠刀在自己手上不聽使喚，力度難以控制。

　　梁慶蓮拿出了不服輸的勁兒。找老師傅請教，一遍又一遍反復練習。功夫不負有心人，她終于練就了一套穩、準、輕、快的割膠技術，做到割面光潔，割線流暢，深淺適度。

　　由于工作出色，２０１１年她擔任山榮分公司割膠總輔導員，負責２５００多名膠工的割膠技術培訓，使分公司的割膠技術從原先的一、二等率９０．２％提高到９３．６％。同時，她積極參與指導地方膠農的割膠技術，每年為地方培訓膠農１２００人次，深受膠農的歡迎。

　　礦山井下設備的“神醫華佗”

　　在山西陽泉煤業集團，３７歲的李杰有個響當當的外號，叫礦山井下設備“神醫華佗”。

　　李杰現任陽煤集團三礦機電動力部綜采維修電工高級技師。參加工作２０年來，他以崗為家甘奉獻。多年來，他先后提出生產合理化建議１８６條，被采納１１６條，創造經濟價值３０００余萬元。２０１６年至今處理井下電氣設備事故１６４起，為全礦安全生產起到了保駕護航的重要作用。

　　有一次，Ｋ８３０５工作面使用的艾柯夫ＳＬ７５０型采煤機出現了故障，停產兩個班。大家找來廠商，在機電動力部專家協助下搶修故障，從夜班８點下井處理到第二天凌晨３點都沒有找到故障原因。李杰在凌晨５點接到調度電話，立即下井處理問題，僅用４０分鐘就找到故障原因，手到病除，采煤機恢復正常。

　　不僅如此，隨著陽煤集團三礦高標準現代化礦井建設的升級，一批新設備投入使用，李杰利用自己的工作室踐行“傳幫帶”，培養出一批在綜采維修電工等設備設施維護方面的優秀技術人員，為企業安全高效生產發揮了重要作用。

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