借力新三板 海墾林產(chǎn)迎來發(fā)展良機(jī)

　　倒逼體制機(jī)制改革，吸引更多戰(zhàn)略投資，推動核心競爭力提升

　　借力新三板，海墾林產(chǎn)迎發(fā)展良機(jī)

　　8月28日，海南農(nóng)墾林產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱海墾林產(chǎn))成功掛牌新三板。

　　“此次海墾林產(chǎn)成功掛牌新三板，實現(xiàn)了省國資委2016年啟動省屬企業(yè)提升資本證券化水平以來零的突破。”省國資委發(fā)展改革處處長阮聯(lián)森告訴海南日報記者，在建設(shè)海南自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港的大背景下，海南需要有一批國有市場主體發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，深化國有企業(yè)改革、挺進(jìn)資本市場。

　　海墾林產(chǎn)掛牌新三板，將對公司產(chǎn)生哪些積極影響?海墾林產(chǎn)應(yīng)如何在激烈的市場競爭中實現(xiàn)突破?對此，海南日報記者采訪了海墾林產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)專家。

　　倒逼改革規(guī)范管理 釋放經(jīng)營活力

　　海墾林產(chǎn)作為海膠集團(tuán)控股子公司，于2007年11月27日掛牌成立。自成立以來，以海膠集團(tuán)橡膠林木資源為依托，開展了橡膠木采伐、初加工、銷售等業(yè)務(wù)。“近年來，海墾林產(chǎn)管理水平不斷加強(qiáng)，業(yè)務(wù)收入和凈利潤逐年遞增。但企業(yè)要做大做強(qiáng)，依然面臨著許多問題亟待解決，特別是資金需求、加強(qiáng)合作增強(qiáng)活力等問題。”海墾林產(chǎn)總經(jīng)理朱雙龍?zhí)寡浴?/p>

　　“海墾林產(chǎn)歷史情況較為復(fù)雜，申請掛牌新三板所需的材料遠(yuǎn)超其他企業(yè)，理順歷史遺留問題不易。”回顧海墾林產(chǎn)掛牌新三板之路，負(fù)責(zé)推薦掛牌工作的東北證券股份有限公司項目負(fù)責(zé)人王林深感不易。

　　海墾林產(chǎn)掛牌工作辦公室主任梁豐源透露，海墾林產(chǎn)旗下原來有11家分(子)公司及加工廠，僅僅收集和整理材料就是一項大工程。例如在開具無違規(guī)證明時，要出具2年來在經(jīng)營過程中無任何違規(guī)問題的證明，涉及到9個市縣的工商、稅務(wù)、消防、環(huán)保、質(zhì)檢等10個重要部門。

　　為加快推進(jìn)公司新三板掛牌工作，海墾林產(chǎn)成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和掛牌辦公室，并加快辦理相關(guān)合格類證件。“相關(guān)證件的辦理，直接關(guān)系到公司掛牌工作是否正常進(jìn)行和成功掛牌。”梁豐源表示，最后按申報要求整理出上百冊的申報材料，專門用一個辦公室來存放。

　　據(jù)介紹，在推進(jìn)新三板掛牌過程中，海墾林產(chǎn)抓住機(jī)遇倒逼體制機(jī)制改革，狠下功夫，及時進(jìn)行專業(yè)內(nèi)控建設(shè)，推進(jìn)了管理規(guī)范化;通過簡政放權(quán)、管控結(jié)合，釋放下屬企業(yè)經(jīng)營活力，全面消除了下屬企業(yè)虧損源，各經(jīng)營單位全部實現(xiàn)盈利。

　　亟待資本投入 加強(qiáng)研發(fā)促產(chǎn)品升級

　　“當(dāng)前，木材行業(yè)面臨整體轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)外競爭加劇、市場急速整合與分化等復(fù)雜形勢。”國家木材與木制品性能質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心室主任戚士龍接受海南日報記者采訪時表示，海墾林產(chǎn)成功掛牌新三板，讓投資人有了更多渠道了解企業(yè)，不僅有效提升了企業(yè)地位、增強(qiáng)了公司品牌知名度，還能充分借助資本市場對企業(yè)發(fā)展的推動作用，在資本市場上獲得融資。

　　“我一直關(guān)注著海墾林產(chǎn)的發(fā)展。海墾林產(chǎn)在橡膠木改性、深加工等領(lǐng)域都有一定的研究成果，但由于資金問題等原因還沒有達(dá)到預(yù)期有效轉(zhuǎn)化。”戚士龍認(rèn)為，海墾林產(chǎn)掛牌新三板后，有利于吸引更多的戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步將研究成果轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)上，進(jìn)行全面的推廣。

　　“我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，融來的錢將主要用于研發(fā)環(huán)節(jié)。”朱雙龍說，產(chǎn)品研發(fā)資金消耗量大，融資對公司發(fā)展十分重要。

　　戚士龍認(rèn)為，更多投資者目光聚焦海墾林產(chǎn)，對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)都提出了更高的要求，可推動著企業(yè)不斷進(jìn)步。而企業(yè)為了獲得更多的融資機(jī)會，也會倒逼自己不斷深化改革，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)運(yùn)營模式，在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等方面不斷實現(xiàn)突破。

　　“掛牌新三板最直接的影響是，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化。”阮聯(lián)森認(rèn)為，掛牌新三板將直接促進(jìn)海墾林產(chǎn)企業(yè)管理更加規(guī)范化，培育有競爭力的市場主體，建立更完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。“企業(yè)必須符合新三板以及資本市場的規(guī)范性要求，否則最終也會被摘牌。”阮聯(lián)森說。

　　提高核心競爭力 增強(qiáng)持續(xù)盈利能力

　　“公司想獲得更多融資，還得從打造公司核心競爭優(yōu)勢入手，即堅持發(fā)展橡膠木深加工業(yè)務(wù)，圍繞木材的綜合利用，不斷挖掘木材的價值空間。”朱雙龍?zhí)寡裕?dāng)前海墾林產(chǎn)主要依托橡膠木資源開展初加工業(yè)務(wù)，主打產(chǎn)品還以板方材等傳統(tǒng)產(chǎn)品為主，產(chǎn)品品類少，與市場競爭對手產(chǎn)品同質(zhì)化高，缺乏價格競爭優(yōu)勢。

　　阮聯(lián)森認(rèn)為，海墾林產(chǎn)只有不斷延伸深加工產(chǎn)業(yè)鏈，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高附加值，不斷升級消費(fèi)產(chǎn)品服務(wù)打響品牌，才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，獲得資本的青睞。

　　實際上，海墾林產(chǎn)在橡膠木深加工業(yè)務(wù)上也做了一些積極嘗試。公司與中國林科院木材工業(yè)研究所、中國熱帶農(nóng)業(yè)學(xué)院橡膠研究所及相關(guān)技術(shù)開發(fā)領(lǐng)軍企業(yè)合作，將橡膠木應(yīng)用于木地板領(lǐng)域。目前已在橡膠木炭化、生物質(zhì)高分子改性、浸漬改性等技術(shù)引進(jìn)及產(chǎn)品開發(fā)方面取得突破，并已著手進(jìn)行廠房的改擴(kuò)建及設(shè)備更換工作，預(yù)計今年底會全面鋪開生產(chǎn)。

　　“當(dāng)前，我國已是世界最大的木材與木制品加工國、貿(mào)易國和消費(fèi)國。”戚士龍表示，海墾林產(chǎn)可依托現(xiàn)有資源和經(jīng)銷體系平臺，結(jié)合自貿(mào)區(qū)的政策優(yōu)勢，利用企業(yè)的信譽(yù)、資源、資本投入，把國外橡膠木材輸送進(jìn)來，在橡膠木貿(mào)易做文章;把握住市場發(fā)展趨勢，研究和創(chuàng)造更多新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求，增強(qiáng)持續(xù)盈利的能力，才能在行業(yè)中走得更穩(wěn)、更好。(本報海口9月3日訊)

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