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廣元一財(cái)務(wù)人員沉迷網(wǎng)絡(luò)賭博模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字竊取公款300余萬(wàn)元

?？诰W(wǎng)　http://m.yinhu3.com　時(shí)間：2018-09-30 08:21

　　李強(qiáng)流下悔恨的淚水。

　　紀(jì)委工作人員開(kāi)展調(diào)查。

　　2016年至今兩年間，廣元市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理李強(qiáng)（化名）沉迷于網(wǎng)絡(luò)賭博，利用主持財(cái)務(wù)部工作的便利，竊取國(guó)有資金345余萬(wàn)元、挪用30余萬(wàn)元。9月26日，華西都市報(bào)、封面新聞?dòng)浾吡私獾剑?月11日，李強(qiáng)被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職，13日因涉嫌職務(wù)犯罪問(wèn)題移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴。

　　在朋友慫恿下沾上毒癮陷入賭博

　　“發(fā)票存在偽造痕跡，多數(shù)可能都是復(fù)制或者代簽，根本不是領(lǐng)導(dǎo)簽字。”7月4日，廣元市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)人員，拿著一沓票據(jù)來(lái)到廣元市紀(jì)委監(jiān)委舉報(bào)。工作人員當(dāng)即對(duì)發(fā)票進(jìn)行比對(duì)，梳理出“問(wèn)題”票據(jù)四十余張近兩百多萬(wàn)元。根據(jù)廣元市紀(jì)委監(jiān)委指定管轄，利州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對(duì)線索開(kāi)展核查。2016年，李強(qiáng)與朋友喝酒排憂(yōu)，在朋友的慫恿下，開(kāi)始吸食冰毒。他告訴調(diào)查人員，“看到朋友玩網(wǎng)絡(luò)賭博游戲，難掩好奇沖動(dòng)，當(dāng)即便充值幾百元?！薄耙婚_(kāi)始輸?shù)魩装僭綆浊г坏取?016年國(guó)慶節(jié)后，輸了近60萬(wàn)元。我賣(mài)掉了父母給的門(mén)面房，還把他們10余萬(wàn)元積蓄騙了出來(lái)。”毒品和賭博的刺激，激活了李強(qiáng)心中的貪欲，他的心理防線很快被擊破。到2016年底，他輸光了自己全部財(cái)產(chǎn)，個(gè)人和家庭財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)。最終，李強(qiáng)利用職務(wù)之便把“黑手”伸向了公司。

　　模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字大肆竊取公款揮霍

　　廣元市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司每年都有大筆轉(zhuǎn)移支付業(yè)務(wù)，李強(qiáng)鉆了其中的“空子”，通過(guò)作假將國(guó)有資金轉(zhuǎn)移到自己腰包。2017年1月3日，李強(qiáng)竊取了第一筆國(guó)有資金，以“支補(bǔ)償款”名義復(fù)制、偽造財(cái)務(wù)憑證并仿照公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，將28.3678萬(wàn)元轉(zhuǎn)賬到他控制的銀行賬戶(hù)，用于個(gè)人使用和揮霍。“經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo)簽字，他的筆跡我熟悉，手里有很多簽字文件?！崩顝?qiáng)為了以假亂真，將這些文件帶回家，然后買(mǎi)了描圖紙，放在文件上描寫(xiě)，練了大半個(gè)月，才開(kāi)始仿照公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。他竊取的最大一筆資金有250余萬(wàn)元，來(lái)自于“征遷過(guò)渡費(fèi)”。同樣是通過(guò)偽造原始憑證和領(lǐng)導(dǎo)簽字，擅自將國(guó)有公司支付過(guò)渡費(fèi)的對(duì)象，由市國(guó)土局房屋征收拆遷辦公室變更為他實(shí)際控制的賬戶(hù)。到后期，除去大額資金，李強(qiáng)對(duì)小額支出也打起了主意。他先后虛構(gòu)繳納拍賣(mài)保證金、學(xué)習(xí)考察等名義借支21余萬(wàn)元，仿照領(lǐng)導(dǎo)簽字填寫(xiě)借款單從公司借支5萬(wàn)元，還3次挪用財(cái)務(wù)部留存?zhèn)溆媒?萬(wàn)元。

　　執(zhí)迷不悟各種方式轉(zhuǎn)移資金38次

　　截止7月9日被采取留置措施，李強(qiáng)通過(guò)各種方式轉(zhuǎn)移資金38次，基本半個(gè)多月一次。如此頻繁的資金轉(zhuǎn)移，也曾引起了廣元市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)人員的質(zhì)疑。但2015年，李強(qiáng)主持廣元市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)部工作以來(lái)，利用自己的專(zhuān)業(yè)能力，不僅在財(cái)務(wù)部建立起“威信”，甚至“橫行霸道”。面對(duì)財(cái)務(wù)人員的質(zhì)疑，他立即抬出“領(lǐng)導(dǎo)意思”做擋箭牌，或以“我在主持財(cái)務(wù)部工作”把質(zhì)疑聲壓下去。“這也暴露出國(guó)企和國(guó)有資產(chǎn)管理中的一些問(wèn)題，在財(cái)務(wù)管理制度流程設(shè)計(jì)上有盲點(diǎn)，在制度執(zhí)行上寬松軟。同時(shí)，公司紀(jì)檢人員和國(guó)資委紀(jì)檢部門(mén)長(zhǎng)期對(duì)重要崗位干部的巡視巡查不夠，對(duì)流程把控不細(xì)不嚴(yán)不實(shí)?！崩輩^(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書(shū)記、區(qū)監(jiān)委主任冀健華說(shuō)。