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  • 今年36歲的余婷,2006年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,同年從華中師范大學(xué)畢業(yè)。2007年,懷揣著對(duì)教育事業(yè)的熱愛,她進(jìn)入海口市金盤實(shí)驗(yàn)學(xué)校擔(dān)任數(shù)學(xué)教師,現(xiàn)任學(xué)校初中數(shù)學(xué)組組長(zhǎng),因其做事嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行,學(xué)生們給她起了一個(gè)親切昵稱——“余哥”。

    “象牙塔”成腐敗高發(fā)區(qū) 強(qiáng)勢(shì)校領(lǐng)導(dǎo)藐視監(jiān)督

    海口網(wǎng) http://m.yinhu3.com  時(shí)間:2014-10-20 10:24

      “象牙塔”緣何成為腐敗高發(fā)區(qū)?——四川高等院校領(lǐng)導(dǎo)腐敗案件透視

      四川大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)安小予,成都中醫(yī)藥大學(xué)黨委書記張忠元、校長(zhǎng)范昕建,四川理工學(xué)院黨委書記、院長(zhǎng)曾黃麟,四川衛(wèi)生學(xué)校黨委副書記、校長(zhǎng)鄒世凌,綿陽師范學(xué)院黨委書記蘇智先……黨的十八大以來,四川省持續(xù)加大反腐力度,一個(gè)個(gè)來自高校的領(lǐng)導(dǎo)干部接連落馬,引起社會(huì)關(guān)注。

      “象牙塔”本應(yīng)是進(jìn)行人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究的清凈之地,為何成為腐敗高發(fā)區(qū)?高校領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力為何頻頻失控?基建、采購領(lǐng)域有何監(jiān)督漏洞?“中國(guó)網(wǎng)事”記者對(duì)此展開調(diào)查。

      高校領(lǐng)域腐敗頻發(fā) 涉案金額巨大

      四川省紀(jì)委的數(shù)據(jù)顯示,2013年5月以來,四川省共查辦高校腐敗案件36件,處分26人。教育部門腐敗案件在查辦的重點(diǎn)行業(yè)腐敗案件中居于首位。2013年至今,已有3名高校校長(zhǎng)、書記以受賄罪被提起公訴和審判。

      四川省人民檢察院反貪局局長(zhǎng)沈澗表示,查辦案件顯示,高校的基建和采購領(lǐng)域已成腐敗的高發(fā)區(qū)。

      綿陽師范學(xué)院蘇智先案中,蘇智先在學(xué)校新校區(qū)擴(kuò)建中,多次批條子、打招呼,先后收受14人給予的現(xiàn)金共計(jì)860萬元。該案涉及的學(xué)院多名中層干部,涉案金額均在100萬元以上。案發(fā)后,四川省紀(jì)委責(zé)成該學(xué)院重新審計(jì)涉案工程,僅核減資金就達(dá)1.78億元。

      法院判決書顯示,2009年至2011年,商人肖某曾請(qǐng)?zhí)K智先幫忙協(xié)調(diào)合同事宜,并先后分6次向其行賄151萬元。

      時(shí)任綿陽師范學(xué)院基建處黨支部書記兼招標(biāo)辦主任王某的證人證言顯示,蘇智先在王某向其匯報(bào)該校磨家校區(qū)教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓A區(qū)等項(xiàng)目的啟動(dòng)情況時(shí),要王某“關(guān)照”肖某。當(dāng)肖某以智豐公司的名義投標(biāo)時(shí),由于只有二級(jí)資質(zhì),蘇智先又示意將招標(biāo)文件由一級(jí)資質(zhì)改為二級(jí)資質(zhì),最終通過串標(biāo)使智豐公司順利中標(biāo)。

      2013年查處的成都中醫(yī)藥大學(xué)黨委書記張忠元,校長(zhǎng)、黨委副書記范昕建案中,二人利用職務(wù)上的便利,為他人在工程招投標(biāo)、工程款結(jié)算等方面提供幫助,其中范昕建受賄854萬元,張忠元受賄485萬元。

      沈澗說,一系列高校腐敗案件表明,在高校的基建過程中,官員與開發(fā)商結(jié)成利益同盟,在大學(xué)合并、擴(kuò)建新校區(qū)、改造老校區(qū)的過程中,有一些校、處、科各級(jí)主管基建的官員與開發(fā)商、承建商互相利用,出現(xiàn)共同侵蝕學(xué)校基建項(xiàng)目費(fèi)用的現(xiàn)象。同時(shí),他們?cè)谖镔Y采購的過程中,以高于市場(chǎng)價(jià)格購進(jìn)基建物質(zhì),從中吃拿回扣,導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量降低。

      內(nèi)部管理缺失 外部監(jiān)管不力

      辦案人員和專家分析表示,近年來一些高校大規(guī)模擴(kuò)張、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,各方面投入資金大幅度增加,使得高校腐敗問題集中顯現(xiàn)。

      沈澗說,現(xiàn)行高校管理體制致使一些高校權(quán)力過于集中,權(quán)力運(yùn)行相對(duì)“封閉”,內(nèi)部監(jiān)督流于形式,外部監(jiān)督機(jī)制缺失,尤其是學(xué)校基建部門權(quán)力大且缺乏應(yīng)有的控制,加之高校的大投入,以及經(jīng)費(fèi)來源、使用的多渠道、多領(lǐng)域,為權(quán)力尋租提供了便利。

      四川大學(xué)黨委常委、常務(wù)副書記羅中樞告訴記者,早在5年前,該校就規(guī)定中層干部每年簽署廉政協(xié)議,領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行“一崗雙責(zé)”,既要做好本職工作,同時(shí)擔(dān)負(fù)廉政責(zé)任。在基建領(lǐng)域,近年來學(xué)校也出臺(tái)了許多制度,其中包括涉及招投標(biāo)、采購的源頭參與、過程參與等內(nèi)容,各個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)置了法律顧問以及工會(huì)、專業(yè)人員等的介入。

      然而,雖然有看似嚴(yán)格的規(guī)定,四川大學(xué)原副校長(zhǎng)安小予、規(guī)劃建設(shè)處原副處長(zhǎng)崔波、羅建仍在基建上出了問題。

      “我國(guó)高校普遍存在著內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制與內(nèi)部管理體制不分、政治權(quán)力與行政權(quán)力交織、學(xué)術(shù)權(quán)力被弱化、民主管理制度運(yùn)行不暢等諸多問題。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,政府行政權(quán)力的下移,高校的管理自主權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大,使得權(quán)力過度集中。”四川大學(xué)法學(xué)院教授陳永革說,“我國(guó)高校作為獨(dú)立法人的地位已經(jīng)確定,但普遍缺乏運(yùn)行順暢的高校法人治理結(jié)構(gòu)。在一些地方,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制成了‘自己負(fù)責(zé)制’或‘個(gè)體負(fù)責(zé)制’。”

      他說,與其他權(quán)力集中部門的情況類似,高校個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在“我的地盤我做主”的心態(tài),強(qiáng)勢(shì)的校領(lǐng)導(dǎo)藐視民主集中原則,把“群言堂”變成“一言堂”,其他居于弱勢(shì)地位的校領(lǐng)導(dǎo)耳聽少言,并不干預(yù)。

      “高校監(jiān)督部門的文件發(fā)布不少,但是真正能夠一一落實(shí)抓出實(shí)效的可能有水分。高校出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部基建采購腐敗事件之后,很少見到監(jiān)督部門檢查監(jiān)督文件的落實(shí)情況,以及反思如何改進(jìn)監(jiān)管的對(duì)策措施。”陳永革表示,雖然高校也受到紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì),以及內(nèi)部會(huì)計(jì)等部門的自身監(jiān)督,但力度很弱。

      “除了學(xué)校本身的原因之外,國(guó)家宏觀控制不力,財(cái)政和教育主管部門管理和監(jiān)督不嚴(yán)也是原因之一。”他說。

      加強(qiáng)權(quán)力制衡 加快高校管理體制改革

      “全面清權(quán)確權(quán),編制職權(quán)目錄,逐項(xiàng)明確職權(quán)的名稱、內(nèi)容、類別、行駛主體、行使依據(jù),把權(quán)力行使責(zé)任落實(shí)到具體科室和崗位;對(duì)每項(xiàng)職權(quán)按照‘高’‘中’‘低’三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定;明確并公開權(quán)力行使的基本程序、承辦崗位、辦理時(shí)限,繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖……”2014年,以上規(guī)定被寫入了《四川大學(xué)關(guān)于在校內(nèi)各單位開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施意見》中。

      有學(xué)者建議,針對(duì)高校內(nèi)部管理,堅(jiān)持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相分離的原則,改革高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu);改變當(dāng)前高校紀(jì)委與所在高校的依賴關(guān)系,提升其地位為上級(jí)紀(jì)委派駐高校的監(jiān)督機(jī)構(gòu);加強(qiáng)對(duì)高校的外部審計(jì)和監(jiān)督,將高校制約于社會(huì)監(jiān)督與法定監(jiān)督之下,加強(qiáng)司法監(jiān)督和行政監(jiān)督;加快建立高校財(cái)務(wù)公開制度,實(shí)行“陽光財(cái)產(chǎn)”管理、使用運(yùn)行機(jī)制,杜絕財(cái)務(wù)管理的暗箱操作,防范權(quán)錢交易。

      “學(xué)校管理的觸手很難覆蓋一個(gè)人全部的社會(huì)交往。學(xué)校在事后吸取教訓(xùn)、進(jìn)行整改的同時(shí),國(guó)家進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng),才能從根本上解決高校基建、采購領(lǐng)域的腐敗問題。”羅中樞說。(記者吳光于)

      

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