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  • 今年36歲的余婷,2006年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,同年從華中師范大學(xué)畢業(yè)。2007年,懷揣著對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài),她進(jìn)入海口市金盤實(shí)驗(yàn)學(xué)校擔(dān)任數(shù)學(xué)教師,現(xiàn)任學(xué)校初中數(shù)學(xué)組組長(zhǎng),因其做事嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行,學(xué)生們給她起了一個(gè)親切昵稱——“余哥”。

    海南民辦幼兒園約占九成競(jìng)爭(zhēng)大 幼師素質(zhì)良莠不齊

    海口網(wǎng) http://m.yinhu3.com  時(shí)間:2015-07-09 08:58

      原標(biāo)題:民辦幼兒園“嗷嗷待哺”

      布局欠合理幼師素質(zhì)良莠不齊 辦園成本高教師待遇低流動(dòng)性大

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    海口博愛(ài)幼兒園的老師帶著孩子們做游戲。 本報(bào)記者 侯賽 攝?

      午飯前,小朋友將小手伸到老師面前,老師則認(rèn)真檢查孩子們的手是否真的洗干凈了。 本報(bào)記者 蘇曉杰 攝?

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    幼兒園小朋友動(dòng)手做小花送老師,表達(dá)對(duì)老師的愛(ài)。本報(bào)記者 蘇建強(qiáng) 攝

      核心提示

      據(jù)2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):全省共有幼兒園1806所,其中民辦幼兒園有1563所,占總數(shù)的近87%;全省在園幼兒31.3878萬(wàn)人,其中就讀于民辦幼兒園的有24.3903萬(wàn)人,占總數(shù)的近78%。

      以上兩組數(shù)據(jù)有力地佐證了民辦幼兒園在學(xué)前教育階段肩負(fù)的重任。

      其實(shí),自2011年我省實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃以來(lái),省政府不斷加大對(duì)學(xué)前教育的投入,大力建設(shè)公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和農(nóng)村幼兒園,基本實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所公立的中心幼兒園。但毋庸置疑的是,在現(xiàn)在及今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),民辦幼兒園仍將承擔(dān)我省學(xué)前教育的主體任務(wù)。

      近日,本報(bào)記者就民辦幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,在走訪了城區(qū)和農(nóng)村多家不同層次的民辦幼兒園,并走訪了包括一些新建的公辦幼兒園和公辦民營(yíng)模式幼兒園后,對(duì)比發(fā)現(xiàn)目前民辦幼兒園發(fā)展存在諸多硬傷,譬如城區(qū)民辦幼兒園規(guī)劃不合理,過(guò)度集中的地區(qū)產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng),幼師素質(zhì)良莠不齊;農(nóng)村民辦幼兒園師資力量水平普遍低下;全省專業(yè)幼師缺口大,待遇低,流動(dòng)性大等等問(wèn)題。

      民辦幼兒園的重重硬傷該如何治愈?

      “選幼兒園,更多的是憑運(yùn)氣,不像選擇星級(jí)酒店,可以憑星判定。”

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      家長(zhǎng)渴盼:家門口能有優(yōu)質(zhì)幼兒園

      7月1日早上9點(diǎn)鐘,海口海甸島福安村富苑小區(qū),3歲的王小軒正踩著玩具車跟小伙伴追逐打鬧。不一會(huì)兒,孩子的哭聲響起,原來(lái)是王小軒搶了比他小1歲的小伙伴的玩具。

      “送孩子上幼兒園,就屬你嚷嚷得最早,怎么現(xiàn)在別人家孩子都送幼兒園了,你家的孩子還不送?”小軒已滿3歲,按理說(shuō)已經(jīng)到了上幼兒園的年紀(jì),可他卻還待在家中。

      說(shuō)起不送孩子上幼兒園,小軒的媽媽劉女士一肚子苦水。特別是第一次送孩子上幼兒園的經(jīng)歷,仍讓她心有余悸。

      孩子1歲半的時(shí)候,劉女士就開(kāi)始考察附近的幼兒園,前后跑了10多家,比較分析了這些幼兒園的收費(fèi)情況、戶外場(chǎng)地、衛(wèi)生條件和安保設(shè)施等,最終敲定了離小區(qū)較近的一家民辦幼兒園。

      “優(yōu)質(zhì)的大型連鎖幼兒園每學(xué)期的保教費(fèi)至少1萬(wàn)元,工薪階層的孩子顯然是上不起的,這所民辦幼兒園每學(xué)期的保育費(fèi)是6000元,屬中上等水平,而且園區(qū)設(shè)施比較新,衛(wèi)生條件也不錯(cuò)。”劉女士告訴記者,就是這所當(dāng)時(shí)看來(lái)各方面條件都不錯(cuò)的幼兒園最終讓她大失所望。

      “孩子剛送去沒(méi)多久,有一天老師打電話告訴我孩子感冒發(fā)燒,讓我趕緊去接。當(dāng)我趕到幼兒園一看,老師們都在吃飯,孩子卻被扔在一邊,哭著沒(méi)人管。”當(dāng)時(shí)的情景,讓劉女士的心揪了起來(lái),打那以后,她決定不再送孩子去那所幼兒園。

      “并不是我過(guò)分敏感,在這件事之前,小軒已經(jīng)表現(xiàn)出了一些異常。”劉女士說(shuō),小軒上幼兒園不到一個(gè)月時(shí)間,她從起初比較粘班上的一位老師,換成了粘另外一位老師,再后來(lái)就粘做飯的阿姨了。

      “2歲半的孩子還不太懂表達(dá),但是從孩子粘誰(shuí),就能看得出學(xué)校老師對(duì)孩子的愛(ài)護(hù)程度。”劉女士告訴記者,當(dāng)時(shí)她選中這家幼兒園一個(gè)重要原因就是這家幼兒園都是小班教學(xué),一個(gè)班只有10個(gè)孩子,她認(rèn)為老師照顧得會(huì)更加周到一些,但結(jié)果卻讓她大失所望。

      記者走訪了解到,像劉女士一樣,把戶外場(chǎng)地、園所新舊、設(shè)施條件作為首要擇園條件的家長(zhǎng)占大多數(shù)。

      “選幼兒園,更多的是憑運(yùn)氣,不像選擇星級(jí)酒店,可以憑星判定。”劉女士也聽(tīng)朋友介紹過(guò)一些好的幼兒園,但是一打聽(tīng)才知道,好的幼兒園提前3年學(xué)位就招滿了,也就是說(shuō),孩子一出生,家長(zhǎng)就得去排號(hào)。劉女士認(rèn)為,海口的優(yōu)質(zhì)幼兒園實(shí)在太少了。

      “不到1公里的路,有10多家幼兒園,比路邊的雜貨店還多。”

      城區(qū)民辦園:分布過(guò)度集中生源競(jìng)爭(zhēng)激烈

      幼兒園是不是真的太少?據(jù)海口市美蘭區(qū)教育局統(tǒng)計(jì),美蘭區(qū)目前共有幼兒園178所,僅海甸島就有50多所。

      據(jù)記者調(diào)查,目前海口的民辦幼兒園主要有三大類:一類是全國(guó)連鎖品牌的中高端幼兒園,保教費(fèi)每學(xué)期1萬(wàn)元—2萬(wàn)元不等,這類民辦園占20%左右;一類是中端民辦幼兒園,保教費(fèi)每學(xué)期2000—3500元左右,這類民辦園與公辦園比,在軟硬件設(shè)施上存在一定差距,占70%—80%;還有一類幼兒園價(jià)位低廉,辦學(xué)規(guī)模較小,設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋,辦園條件差,主要吸引低收入階層,保教費(fèi)每學(xué)期800元以下,占10%左右。

      在第二類比較普遍的中端民辦幼兒園中,美蘭區(qū)萬(wàn)福新村幼兒園是辦園時(shí)間較長(zhǎng)的一家幼兒園,園長(zhǎng)徐春香接手這家幼兒園也有10多年時(shí)間。

      對(duì)于家長(zhǎng)反映的幼兒園太少、學(xué)位不夠問(wèn)題,徐春香有完全不同的看法。

      徐春香告訴記者,近年來(lái),由于新辦的幼兒園越來(lái)越多,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,生源流失的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。“今年和去年相比就有超過(guò)20%的生源流失,這種情況還在加劇。”

      “其實(shí)我們幼兒園的軟硬件設(shè)施不比一些新園差,只是裝修和外圍環(huán)境顯得陳舊些,很多家長(zhǎng)只看裝修,更容易被新園吸引。”徐春香說(shuō),還有一些新園為了搶奪生源,頻頻降價(jià)打折,用送書(shū)包、送被褥等小手段來(lái)吸引家長(zhǎng)。

      “物價(jià)局給我們幼兒園核定的保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每學(xué)期2000元,如今競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大,我只能收1000元每學(xué)期,就算物價(jià)部門給批,我們也不敢提。”徐春香說(shuō)道。

      民辦幼兒園之間的競(jìng)爭(zhēng)到底有多激烈?

      “和平大道四東路與五東路之間,不到1公里的路,有10多家幼兒園,比路邊的雜貨店還多。”海口博愛(ài)幼兒園園長(zhǎng)唐桂芳認(rèn)為,由于缺乏合理規(guī)劃,幼兒園過(guò)度集中的現(xiàn)象并不少見(jiàn),難免造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

      “很多人認(rèn)為辦幼兒園是一樁好生意,其實(shí)不然。”在采訪中,不少幼兒園園長(zhǎng)說(shuō)過(guò)這樣一句話,徐春香深有體會(huì),每隔3年她都會(huì)經(jīng)歷一段辦幼兒園的“陣痛期”。因?yàn)樗庥玫霓k園場(chǎng)地,每隔3年漲一次價(jià),10年內(nèi),房租由每月3000元漲到如今的每月2萬(wàn)元。

      “房東不肯簽長(zhǎng)期合同,幼兒園又不容易搬,在價(jià)格博弈中,幼兒園并不占優(yōu)勢(shì)。”徐春香給記者算了一下收支賬:每個(gè)月老師工資和房租的固定支出接近5萬(wàn)元,一年下來(lái)總支出約60萬(wàn)元,幼兒園有100多個(gè)孩子,一年的保教費(fèi)加上伙食費(fèi)算下來(lái)總收入也在60萬(wàn)元左右。“不光不賺錢,還賠錢”,徐春香正重新開(kāi)始思考幼兒園的去留問(wèn)題。

      為什么有家長(zhǎng)直呼幼兒園太少?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),幼兒園信息的不透明,造成了家長(zhǎng)的擇園困擾。

      家長(zhǎng)李海華建議,政府應(yīng)該建立一個(gè)如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)一樣的幼兒園網(wǎng)上注冊(cè)信息平臺(tái),網(wǎng)上公開(kāi)每個(gè)地區(qū)幼兒園的分布情況,家長(zhǎng)可以參與到點(diǎn)評(píng)中來(lái),給幼兒園打分,這樣可以對(duì)幼兒園進(jìn)行有效監(jiān)督,政府有關(guān)監(jiān)管部門也可以從中獲得更加全面的監(jiān)管信息。此外,這樣做還可以避免規(guī)劃不合理,幼兒園過(guò)度集中等情況。

      “像剪紙、鋼琴、繪畫(huà)、音樂(lè)等專業(yè)的課程,非專業(yè)的老師根本教不了。”

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦園:老師文化低,只能教識(shí)字和算術(shù)

      相比海口城區(qū)民辦幼兒園過(guò)度集中,造成惡性競(jìng)爭(zhēng),我省有些學(xué)前教育發(fā)展比較滯后的農(nóng)村地區(qū),更多面臨的是幼兒園資源缺乏,師資水平低等問(wèn)題。

      7月4日,記者來(lái)到臨高多文鎮(zhèn)的金蘋果幼兒園。金蘋果幼兒園是多文鎮(zhèn)唯一的一所已經(jīng)開(kāi)園的幼兒園,創(chuàng)辦于2011年。園長(zhǎng)鄭女士之前在海口一家幼兒園當(dāng)了10多年幼師,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),了解到家鄉(xiāng)缺乏民辦幼兒園,她回到家鄉(xiāng)臨高與丈夫陳華啟一起辦起了這家幼兒園。

      據(jù)陳華啟介紹,幼兒園辦起來(lái)后,第一年招生80人,現(xiàn)在增加到190人。

      “其實(shí),我們這家幼兒園的最大容量應(yīng)該是150人,但是我們的服務(wù)優(yōu)質(zhì),尤其是幾乎門到門的校車服務(wù),讓金蘋果幼兒園漸漸在當(dāng)?shù)貥?shù)立了口碑。”陳華啟告訴記者,周邊農(nóng)村大部分的孩子父母在外打工,很多孩子是留守兒童,無(wú)人接送上幼兒園。2011年他花了8萬(wàn)元購(gòu)置了一輛小型豐田考斯特來(lái)接送附近村子的孩子上學(xué),讓他招攬到不少生源。

      在陳華啟看來(lái),農(nóng)村地區(qū)哪個(gè)幼兒園有校車,哪個(gè)幼兒園就獲得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

      談起辦園的困難,陳華啟告訴記者,最大的難題是師資水平低,目前金蘋果幼兒園所有的老師都是初中文化,只能教簡(jiǎn)單的識(shí)字和算術(shù)。

      “雖然我們知道學(xué)前教育要更加注重孩子的動(dòng)手動(dòng)腦能力,但是像剪紙、鋼琴、繪畫(huà)、音樂(lè)等專業(yè)的課程,非專業(yè)的老師根本教不了。”陳華啟告訴記者,從海口招聘專業(yè)老師對(duì)他們這個(gè)小地方來(lái)說(shuō),也不現(xiàn)實(shí)。

      除了師資水平低的問(wèn)題,困擾陳華啟的還有學(xué)童欠費(fèi)問(wèn)題。陳華啟說(shuō),金蘋果幼兒園如今的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一學(xué)期保教費(fèi)1000元,伙食費(fèi)一個(gè)月250元,校車費(fèi)一個(gè)月50元,算下來(lái),一個(gè)寄宿的孩子每學(xué)期花費(fèi)近2500元。在農(nóng)村地區(qū),大多數(shù)家庭有至少2個(gè)孩子,算下來(lái)一個(gè)家庭的花費(fèi)至少要5000元。對(duì)于不少打工的農(nóng)村家庭來(lái)說(shuō)是不小的壓力。

      “現(xiàn)在一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,還有不少孩子這學(xué)期的費(fèi)用還沒(méi)結(jié)。”陳華啟說(shuō),多文鎮(zhèn)洋黃村有8個(gè)孩子在金蘋果幼兒園上學(xué),其中有6個(gè)欠費(fèi)。有的孩子因?qū)嵲谏喜黄鹩變簣@,回到村子里直接上了小學(xué)。

      相比公立幼兒園的“鐵飯碗”,民辦園的優(yōu)秀老師更愿意選擇公立幼兒園。

      民辦園PK公辦園:師資流失是最大挑戰(zhàn)

      今年秋天,多文鎮(zhèn)中心幼兒園就要開(kāi)園了。這是一家公辦幼兒園。

      自2011年我省實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃以來(lái),省政府不斷加大對(duì)學(xué)前教育的投入,大力建設(shè)公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和農(nóng)村幼兒園,基本實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所公立的中心幼兒園。

      這家公辦幼兒園距離金蘋果幼兒園只有不到300米,這是一座漂亮的城堡式大型幼兒園。金蘋果幼兒園由兩層樓高的私宅改造的園舍,被襯托得寒酸不起眼了。

      問(wèn)起擔(dān)不擔(dān)心生源被搶走?陳華啟表示,雖然有一定影響,但他并不十分擔(dān)心。陳華啟的自信來(lái)自兩點(diǎn)原因:第一,他聽(tīng)說(shuō)公立幼兒園沒(méi)有校車,而他的園所里的幼兒有50%來(lái)自各個(gè)村,需要校車接送,這部分生源,公立幼兒園很難搶走。第二,他認(rèn)為民辦幼兒園的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量不比公辦園差。

      今年年初,陳華啟又投入15萬(wàn)元購(gòu)置一輛全新校車。下半年,他的幼兒園要與旁邊的公辦幼兒園展開(kāi)一場(chǎng)PK。

      對(duì)于民辦幼兒園來(lái)說(shuō),雖然目前政府大力建設(shè)公辦幼兒園,但是公辦園數(shù)量上的不足,在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)對(duì)民辦園產(chǎn)生很大的影響,而公辦園對(duì)民辦園的最大挑戰(zhàn),卻是更多的優(yōu)質(zhì)老師被挖走。

      唐桂芳告訴記者,這學(xué)期剛開(kāi)始,博愛(ài)幼兒園就有兩名優(yōu)秀老師考上公辦幼兒園而辭職離去。唐桂芳表示,雖然博愛(ài)幼兒園老師的工資待遇在業(yè)界已經(jīng)算比較高的了,但相比“鐵飯碗”,更多優(yōu)秀老師還是會(huì)選擇公立幼兒園,而隨著公辦園越來(lái)越多,以后還將面臨更多此類情況。

      針對(duì)幼兒教師待遇低的普遍問(wèn)題,唐桂芳表示,短期內(nèi)要提高民辦幼兒園幼師的工資水平目前還不太現(xiàn)實(shí),但相關(guān)部門應(yīng)對(duì)民辦幼兒園加強(qiáng)監(jiān)管,使幼師工資、社保等能落到實(shí)處,避免出現(xiàn)拖欠和克扣的現(xiàn)象。

      另外,唐桂芳還建議,解決老師待遇問(wèn)題,增加幼師對(duì)行業(yè)的忠誠(chéng)度,可以借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn),比如深圳采取按照幼兒園老師的師資年限對(duì)老師進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),比如工作滿3年的幼師每月可多獎(jiǎng)補(bǔ)工資300元,滿5年的幼師每月多獎(jiǎng)補(bǔ)工資500元,工作滿10年的幼師每月多獎(jiǎng)補(bǔ)工資1000元,并以1000元封頂。

      瓊臺(tái)師專幼兒園師范學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)楊煥南指出,目前省內(nèi)幼教存在巨大的缺口,而每年我省自己培養(yǎng)的幼師總數(shù)只有500人左右,全省有1800多所幼兒園,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,因此他提議,可以借鑒其他省的做法,給予一些免費(fèi)學(xué)前教育師范生的名額,吸引更多優(yōu)質(zhì)生源報(bào)考幼師專業(yè),或者采取定向培養(yǎng)的方式。

      提高幼師待遇與民辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收是一個(gè)兩難問(wèn)題

      民辦園的困境:

      辦學(xué)成本高

      老師待遇低

      2012年,阿霞從瓊臺(tái)師專幼師專業(yè)畢業(yè)后,來(lái)到海口龍昆上村的一所幼兒園當(dāng)老師。別人眼中輕松的幼師行業(yè)對(duì)阿霞來(lái)說(shuō)完全不是這么回事兒。

      “每天早上6點(diǎn)鐘就得起床,7點(diǎn)鐘開(kāi)始打掃園所迎接上學(xué)的孩子,中午沒(méi)有休息的時(shí)間,孩子們休息,我們要看著,下午6點(diǎn)半等最后一個(gè)孩子送走了,才能下班。”阿霞告訴記者,按照幼兒園教師的配置標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)年齡段的幼兒要配置“兩教一保”,即兩名教師,一名保育員。而現(xiàn)實(shí)中,很多民辦幼兒園達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)配備。

      阿霞告訴記者,她所在的幼兒園平均一個(gè)班有20多個(gè)孩子,只有一名老師看管。長(zhǎng)期的高強(qiáng)度工作壓力,導(dǎo)致幼兒園老師流失非常嚴(yán)重。

      幼教老師流失嚴(yán)重一直以來(lái)就是民辦幼兒園普遍存在的問(wèn)題。除了工作壓力,工資福利待遇低是其中很重要的一個(gè)原因。

      記者了解到,目前我省民辦幼師的工資中高檔水平在2500元—3000元/月;平均水平在1500元—2000元/月,最低的還有1000元/月左右。

      此外,職業(yè)發(fā)展缺乏上升空間;得不到社會(huì)尊重,被家長(zhǎng)當(dāng)做“保姆”看待;民辦幼兒園競(jìng)爭(zhēng)壓力大等都是幼師流失嚴(yán)重的重要原因。

      “幼教是一個(gè)非常辛苦的職業(yè),是一個(gè)需要投入更多愛(ài)的行業(yè),3—6歲是小孩性格形成的重要時(shí)期,幼教在這個(gè)階段起著重要作用,頻繁地更換老師對(duì)孩子的成長(zhǎng)可能造成嚴(yán)重影響。”從業(yè)二十多年的幼兒園園長(zhǎng)廖素珍對(duì)此非常憂心,但她認(rèn)為提高幼師福利待遇與民辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收又是一個(gè)兩難問(wèn)題。

      民辦幼兒園沒(méi)有財(cái)政補(bǔ)貼,自負(fù)盈虧,前期投入巨大,租金、日常運(yùn)營(yíng)成本較高。“海口這么多民辦幼兒園,為什么工資都提不高?關(guān)鍵還是運(yùn)營(yíng)成本的問(wèn)題。”一家全國(guó)大型連鎖幼兒園園長(zhǎng)告訴記者,很多人不理解為什么有些高端幼兒園每月收費(fèi)2000元甚至3000元,主要就是成本壓力,每家幼兒園的保教費(fèi)都要上報(bào)物價(jià)部門審批,如果成本核算達(dá)不到申報(bào)的費(fèi)用,也不可能通過(guò)。

      “為什么同樣軟硬件的幼兒園有時(shí)在收費(fèi)上會(huì)出現(xiàn)很大差別?我認(rèn)為成本因素是最主要的原因。作為辦學(xué)者,我希望做普惠教育,盡可能降低幼兒園收費(fèi),但這也需要各方面的理解和支持。”徐春香表示,物業(yè)費(fèi)問(wèn)題和場(chǎng)地租金問(wèn)題是很多民辦幼兒園面臨的普遍性難題,但是目前政府還沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理。民辦教育作為一種公益性事業(yè),她希望社會(huì)各界能夠?qū)τ捉淌聵I(yè)給予更多的理解和支持。

      另外,據(jù)行內(nèi)人士透露,一些小區(qū)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司利用小區(qū)配套幼兒園謀取過(guò)高的利潤(rùn),抬高物業(yè)租金等,增加了這些民辦幼兒園的運(yùn)營(yíng)成本。因此建議政府出臺(tái)政策,小區(qū)幼兒園建好后由政府部門出面招標(biāo),綜合考慮競(jìng)標(biāo)方的辦學(xué)資質(zhì)和辦學(xué)能力,決定中標(biāo)者,這將比單一考慮費(fèi)用等更利于降低運(yùn)營(yíng)成本。

      

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