幾年前，丹·布朗的暢銷小說《達·芬奇密碼》曾打破美國小說銷售紀錄，成為最賣座小說。后被改編成電影，也取得了不俗的票房。這本雜糅了偵探、驚悚和陰謀論等多種風格的小說，激起了大眾的普遍興趣。

　　在虛虛實實的正史、野史以及小說家杜撰的荒誕語境中，讀者（觀眾）隨著一個美國符號學家，一起完成了一次虛擬的探險之旅，蕩氣回腸，意猶未盡。而眼下，一場酷似中國版“達芬奇密碼”的鬧劇，正在街頭巷尾被圍觀熱議，隨著公共輿論持續深入的關注，本土的“達芬奇密碼”逐漸被全民破譯。相形之下，你不需要小說家或符號學家所擅長的“雙關語、變位字、線索解析能力”，不需要天馬行空的想象力，只需要具備基本的理性和智識，運用一些現代社會的基本常識，就能洞悉其間藏匿的各式曖昧“密碼”。

　　達芬奇家居“土洋之爭”已趨白熱化。關注新聞的朋友都知道，我們這里所說的“達芬奇”真的不是什么外國人名或品牌，而只是一個土特產披了個洋馬甲。13日達芬奇家居在京舉行情況說明會，會上女老總潘莊秀華顧左右而言他，聲淚俱下地回憶了創業史，卻未直面公眾質疑。

　　整個發布會，“踢館、飆淚、突然離場”等戲劇性要素全齊了，一個情況介紹會活生生演繹成一場“‘秀’色可餐”的作秀情景劇。潘總情真意切地強調“我也是有血有肉的人，請大家理解我最近的壓力……我是一個非常有社會責任感的企業家。”哭訴時還不忘標榜“社會責任”，讓達芬奇鬧劇的喜感又猛增幾分。

　　這種無擔當不坦誠的頑抗之態，就有點侮辱公眾智商的意味了。也正是品牌到了如此危及存亡關頭，老總還在扯“社會責任”大旗來裝點臉面的做法，讓我們能一眼洞穿這個粗劣的公關把戲，破解“達芬奇密碼”，窺見隱藏其后的種種不堪。

　　只需點點鼠標，動動搜索引擎，簡單回溯一下近期達芬奇身陷造假門之后的種種表現，就能掂量出這里的“社會責任感”是多么虛偽縹緲。面對媒體披露，面對消費者的投訴，達芬奇此前一直嘴硬地死扛著，堅稱完全原裝進口。但是隨著更多的信息披露，他們終于嘴軟，承認部分產品為國內造。

　　更有媒體披露其不少產品就是“意大利一日游”；數百萬家具原為土貨；近十萬的家具竟是三聚氰胺造……在無數事實面前，不知商業誠信、企業倫理和社會責任，是否已被沖刷得面目全非。我們卻只看見一個中年女老總，還在聲淚俱下地哭訴，一邊希望輿論理解她的壓力，一邊強調社會責任感。

　　造假造得心安理得甚至理直氣壯，面對指責還百般狡辯，直至被更多事實戳破謊言后，還要請十來個外國“群眾演員”來開一場沒多少實質內容的發布會，并當場飆淚，如演苦情戲一般。請問這樣的淚水里能倒影出什么？是真心的懺悔內疚，還是卸責式公關？恐怕不言而喻。

　　沒有擔當沒有悔過，甚至沒有認識到自己涉嫌商業欺詐的造假行為，對商業倫理的戕益害，對社會誠信的毀損，對消費者權利的蔑視，而是一個女人純粹委屈的哭訴，這樣的哭聲里我們很難聽到一個成熟企業家的責任與理性。淚水過處，沖刷出的恰是企業責任和商業誠信的缺損和凹痕。

　　監管部門的介入總是姍姍來遲，網上輿論里也不乏仇富式幸災樂禍之聲，再加上一個女老總表演性極強的泣訴，如此的“達芬奇密碼”又像是職能監管、企業責任與社會心理紛亂雜陳的“達芬奇亂碼”。（李曉亮）

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