與其津津樂道于校長們如何在一次演講中體現了親民素質，不如關注其在平時的大學管理中，是否真正言行合一，履行了親民精神。

　　又到畢業季。這次，北大新校長王恩哥的畢業致辭，因為既有《致青春》《中國合伙人》等時尚元素，又有“裝空調”“保安員”等家長里短，收獲學生十多次掌聲和媒體盛贊。

　　縱向看，王校長的演講并非創舉，而是有由來的。2010年華中科技大學校長李培根院士16分鐘的畢業演講，被學生掌聲打斷30次，7700多名學生起立高呼“根叔”。自此，清華校長的凡客體，北大校長的咆哮體等，每每成為媒體關注熱點。作為局外人和旁觀者，我們所記住的，其實無非是校長放下架子、與生同樂的情懷。

　　情懷很重要。客觀上，這些年大學校長的畢業致辭不高高在上，而是走親“生”路線，充分“接地氣”。在某種程度上，也可視為開放的社會風氣的體現。但是，且慢過于樂觀：設身處地，這樣放下架子的平等與輕松，在“畢業”這樣的特定場合，是相對容易實現的。其實我們忽視了更有意味的對比：這么些年來，為什么網上很少出現校長以“時尚元素”或“接地氣”而引發關注的“新生入學致辭”？

　　道理很簡單：出得校門，即成校友；大學教育，四年已經完成，誰也不會指望畢業演講這一個環節以教化教育、觸人心弦；而新生入學，師道尊嚴還在，教育的重任還在，似乎未容得校長的輕松與活潑。那么，這頭尾之間，哪個才是校長的“真面貌”？

　　畢業致辭既是校長和學生分別之詞，也是以后工作的“誓言”。行動才是水滴石穿、折服人心的真正力量。譬如曾任北大副校長的季羨林先生，曾留下了給入學新生照看行李、與普通學生打成一片的佳話，這些事情，無須畢業致辭裝點，卻已成北大精神；再譬如，在北大兩任校長的演講中，我個人對北大重開“平民學校”給校工創造可以繼續深造的機會，對把普通員工請到畢業典禮講話，以及給學生安裝空調這些具體事件印象更為深刻。這些“接地氣”的實際行動，才是給畢業學生以精神洗禮和榜樣感召的真正力量。與其津津樂道于校長們如何在一次演講中體現了親民素質，不如關注其在平時的大學管理中，是否真正言行合一，履行了親民精神。

　　說到底，類似畢業致辭之所以能每每成為新聞，其實反映了社會大眾對所有領導破除神秘、放下架子、與民同樂情懷的潛在期待。不知政府官員們能否從中得到啟示：嚴肅板正的書面講話、有意與民眾保持距離，未必能維持自己的權威；真正走進群眾，關心民眾疾苦，與民眾打成一片，這才是民心所向。