混合所有制方案已上報(bào) 未明確民資參股上限

　　記者獲悉，國有企業(yè)混合所有制改革相關(guān)方案日前已經(jīng)上報(bào)國務(wù)院，該方案明確了國企的分類原則，并以此決定民資的參股比例是否設(shè)上限，同時(shí)還提出了引入民資的路徑。

　　“除了少數(shù)涉及國家安全的國企和國有資本投資運(yùn)營公司外，其他形式的國企都可以引入社會(huì)資本，一些競爭性行業(yè)不會(huì)設(shè)置參股比例上限，比如房地產(chǎn)行業(yè)，是鼓勵(lì)民資大舉進(jìn)入的。”5月8日，一位接近國資委[微博]并了解相關(guān)改革方案的消息人士向本報(bào)記者透露。

　　隨后，本報(bào)記者向國資委[微博]核實(shí)上述情況，但截至發(fā)稿前未得到答復(fù)。不過，中石化[微博]、中電投、國投集團(tuán)等央企已開始踐行混合所有制改革，而這些改革舉動(dòng)也印證了混合所有制改革方案的原則和方向。

　　方案已上報(bào)

　　目前社會(huì)普遍關(guān)注的問題是，民資能入股哪些國企，在混合所有制企業(yè)中，民資參股的比例是多少，能否控股，以及入股路徑等。于是，混合所有制改革方案提出，在具體實(shí)施中，要分類進(jìn)行研究，分類提出改革措施，不搞“一刀切”，實(shí)行“一企一策”。

　　“民資股權(quán)占比到底能達(dá)到多少？首先要考慮入股的這家混合所有制企業(yè)在國家戰(zhàn)略中處在什么位置上，國家對(duì)它要不要控制，控制到什么程度。”上述消息人士稱。

　　據(jù)該人士介紹，國家控制最嚴(yán)的是涉及國家安全的少數(shù)國有企業(yè)，這類國企所在的領(lǐng)域不可能放開。另外還有些國有資本投資公司、國有資本運(yùn)營公司，因其采用的是國有獨(dú)資形式，所以不會(huì)向民資開放。

　　除了國有獨(dú)資企業(yè)外，國有絕對(duì)控股和國有相對(duì)控股兩類企業(yè)，均可以引入社會(huì)資本。

　　而國資委提供的思路是，涉及國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的國有企業(yè)，可保持國有絕對(duì)控股；涉及支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的重要國有企業(yè)，可保持國有相對(duì)控股。

　　本報(bào)記者從上述消息人士處獲悉，混合所有制改革方案并未明確民資參股的具體上限數(shù)字，但方案提出，可根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，包括機(jī)制需要、資金需要等來確定股權(quán)比例。

　　國資委一位官員也對(duì)本報(bào)記者說：“一些國企負(fù)責(zé)人也來委里問過參股比例的問題，委領(lǐng)導(dǎo)也沒給出個(gè)具體的數(shù)字，但說可以盡量低，只要能保證相對(duì)控股就可以。” “因?yàn)閲Y降低股權(quán)比例，就是為了引入更多有信用、有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者，目的是完善公司治理結(jié)構(gòu)。”該官員稱。

　　上述消息人士認(rèn)為，按照方案的表述，電力、電信、石油、石化、鐵路，包括資源開發(fā)等領(lǐng)域都可以放開，率先發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

　　事實(shí)上，中石化已拿出油品銷售業(yè)務(wù)板塊引入社會(huì)和民營資本參股；國家開發(fā)投資公司以增資擴(kuò)股方式引入了泰康人壽和江蘇悅達(dá)作為戰(zhàn)略投資者；中國電力投資集團(tuán)公司也將允許民資參股部分中電投旗下子公司和建設(shè)項(xiàng)目。

　　“盡管相關(guān)改革方案還未正式出臺(tái)，但現(xiàn)在總的原則就是，有一些明確要推進(jìn)混合所有制改革的先往前推，容易干的先干。”上述國資委官員說。

　　全國工商聯(lián)今年在兩會(huì)上建議，國有資本應(yīng)從一般競爭性領(lǐng)域退出或者只保留參股權(quán)，通過減持、增資擴(kuò)股和發(fā)展可轉(zhuǎn)換債券等方式，吸收民間資本參與國有企業(yè)股權(quán)多元化改革。

　　據(jù)上述消息人士透露，國有資本不需要控制并可以由社會(huì)資本控股的國有企業(yè)，可采取國有參股形式或者全部退出，在一般競爭性領(lǐng)域，民資入股比例將不設(shè)限制。

　　“混合所有制改革方案出臺(tái)以后，將由企業(yè)自己提出來，什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)比較好。但作為出資人，國資委要考慮國家的需要，這個(gè)企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于什么地位，由此提出國資占多少股權(quán)更合理。”上述國資委官員稱。

　　改革難點(diǎn)待解

　　在部分國資人士看來，走混合所有制道路是民營企業(yè)進(jìn)入壟斷行業(yè)的有效途徑。國資委公開的數(shù)據(jù)顯示，央企及其子企業(yè)引入非公資本形成混合所有制的企業(yè)已經(jīng)占到總企業(yè)戶數(shù)的52%，超過半數(shù)的央企屬于混合所有制企業(yè)。

　　上述國資委官員表示，經(jīng)過多年探索，國企引入民資的方式已較為規(guī)范，可以通過產(chǎn)權(quán)市場、股票市場、吸引股權(quán)投資基金或戰(zhàn)略投資者等方式。

　　“通過參與國資改造、參股國資項(xiàng)目、控股混合所有制企業(yè)，民營經(jīng)濟(jì)將在資本金、投資領(lǐng)域、競爭力等方面獲得極大提升，小企業(yè)做大、大企業(yè)做強(qiáng)，向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展。”一位國資專家說。

　　不過，對(duì)于民資來講，情況并非如此理想，中石化的油品改革也有前提，就是社會(huì)和民營資本持股比例不超過30%，而中電投也提出民資參股比例最多三分之一的上限。

　　一家民企老總對(duì)記者說：“如果只是作為財(cái)務(wù)投資者就沒太大的意義了，最終的決策權(quán)還在國企手里，表面上是進(jìn)入了壟斷行業(yè)，但說白了，還不是國有資本一股獨(dú)大嗎？”

　　以往，國資的混合所有制更多從本位主義出發(fā)，民資進(jìn)來只是點(diǎn)綴和陪襯。“高興了，讓你多說兩句，不高興就關(guān)閉合作大門。”很多民企感嘆，和國企合作勞神費(fèi)力，不但沒話語權(quán)，更別提參與企業(yè)的決策和管理。

　　部分壟斷行業(yè)的國企負(fù)責(zé)人也對(duì)混合所有制懷有疑慮，他們坦言：“一提混合所有制改革，其實(shí)很多國企心里都害怕。”

　　“如果民營企業(yè)參與混合所有制改革，一旦有項(xiàng)目虧損，那就完了，因?yàn)橥耆淮磺宄Ｋ裕覀儗?duì)民企入股還是有些顧慮。”全國政協(xié)委員、華電集團(tuán)公司原總經(jīng)理云公民稱。

　　民企能否玩轉(zhuǎn)混合所有制也存在隱憂。一位國資專家稱，參與混合所有制經(jīng)濟(jì)，要求其自身弱化家族人治、不搞任人唯親，破除小生產(chǎn)意識(shí)，但很多民企都是家族制，進(jìn)入混合所有制的門檻都沒達(dá)到。

　　即便混合所有制改革可能會(huì)突破公有、非公有的所有制限制，但是實(shí)際操作也不是那么簡單。

　　中華民營企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長保育鈞認(rèn)為，盡管中石化放開上游和下游壟斷，民企可以銷售成品油，但國企未必愿意供給他們成品油，在成品油進(jìn)口沒放開的前提下，民資雖然可以投資加油站，但卻無法穩(wěn)定經(jīng)營。

　　此外，推進(jìn)混合所有制，國有企業(yè)首先要取消行政級(jí)別。“有的國有企業(yè)是從過去的部級(jí)單位轉(zhuǎn)化而來，老總還是中央委員，本身就不是市場主體，要和民企搞混合所有制幾乎不可能。”保育鈞稱。

　　國企配套改革仍然非常遲緩，這也將制約混合所有制改革。上述國資委官員表示，“三項(xiàng)制度(即勞動(dòng)、人事、分配)改革”是最基礎(chǔ)的改革，但現(xiàn)在國有企業(yè)好多都面臨改不下去的局面。

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