被稱為市場定海神針、先知先覺者、能精準(zhǔn)逃頂和抄底的全國社會保障基金理事會被一份審計報告削減了些許“神化”的光環(huán)，因?qū)徲嫵?010-2013年間損失了175億元，社保基金被新華網(wǎng)刊文稱為“最敗家”。（6月28日《華夏時報》）
　　
　　短短四年間損失175億元，數(shù)額之大令人咋舌。假若不是審計署審計發(fā)現(xiàn)，這175億元的損失，恐怕很多人還蒙在鼓里。
　　
　　在國人心目中，作為負(fù)責(zé)管理運(yùn)營全國社會保障基金的社會保障基金理事會，人才濟(jì)濟(jì)、高手林立，有這樣的專業(yè)團(tuán)隊來管理和運(yùn)營社保基金，真可謂是萬無一失。說他們是市場定海神針、先知先覺者毫不夸張。
　　
　　然而，就是這個被譽(yù)為能“精準(zhǔn)逃頂和抄底”的社保基金管理機(jī)構(gòu)，在幾年時間里，竟然讓175億元的社保基金白白打了水漂，其中因?qū)收{(diào)整不敏感而白白損失的利息收入高達(dá)1.65億元，確實(shí)令人匪夷所思。人們不禁要問，所謂的市場定海神針、先知先覺者，為何患上了癡呆癥，病根在哪里？
　　
　　眾所周知，社保基金是國家重要的戰(zhàn)略儲備，主要用于彌補(bǔ)今后人口老齡化高峰時期的社會保障需要。從某種意義上說，社保基金是老百姓尤其是老年人的救命錢一點(diǎn)不過分，其重要性不言而喻。作為管理運(yùn)營社保基金的專門機(jī)構(gòu)，社保基金理事會作用不可小覷。
　　
　　透過審計報告，人們不難看出，造成社保基金的損失有著多方面的原因，諸如部分協(xié)議存款辦理不夠規(guī)范、對減持H股收入獲得的港元資金未及時安排使用或結(jié)匯、研究擬定協(xié)議存款方案時決策不當(dāng)造成少收利息等。
　　
　　之所以出現(xiàn)上述情況，除了因技術(shù)因素和對市場把握不準(zhǔn)確之外，另外一個不容忽略的因素，是社保基金管理機(jī)構(gòu)缺少應(yīng)有的責(zé)任感和危機(jī)感。換句話說，是因為相關(guān)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)生疏、工作疏漏造成的。比如，因?qū)收{(diào)整不敏感而白白損失的利息收入1.65億元、研究擬定協(xié)議存款方案時因決策不當(dāng)造成少收利息380萬元，就是很好的例證。
　　
　　倘若是在管理運(yùn)營過程中，能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、良好的業(yè)務(wù)技能、準(zhǔn)確把握市場動向、專心致志地投入到社保基金運(yùn)營之中，這些損失或許能夠避免或減少。相反，如果按照行政管理機(jī)構(gòu)的方式管理運(yùn)營，工作按部就班、四平八穩(wěn)，對市場動態(tài)不甚了解，不能及時撲捉市場信息，面對瞬息萬變的市場形勢，必然會難以應(yīng)對。
　　
　　由此看來，要保證社保基金在投資運(yùn)營中保值增值，最關(guān)鍵的因素還是人，要把社保基金管理運(yùn)營好，必須以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力提高業(yè)務(wù)技能和管理水平，加強(qiáng)和防范社保基金的風(fēng)險管理。只有這樣，才能滿足社會保障需要，讓人民群眾放心。
　　
　　文/王傳合