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兩年變遷
兩年前的6月13日,在很多人看來,市場中出現了“顛覆性產品”——余額寶。用網友的話說,“原來還能這么購物,還能如此理財。”
余額寶的原理其實不難。按分析人士的話理解,支付寶不是銀行,金融監管政策不允許支付寶給賬戶上的錢發利息。于是,支付寶就金融創新了一把,推出了基于支付寶賬戶的“余額寶”功能。
“支付寶賬戶上的錢跟原來一樣,可隨時消費和轉賬,但沒有利息。一旦把錢從支付寶賬戶轉到余額寶,支付寶公司就自動幫你把錢買成名為‘天弘增利寶貨幣’的貨幣基金,這樣一來在余額寶里的資金就可得到貨幣基金的收益,同時,支付寶還允許直接用余額寶里的收益進行消費。”業內人士介紹。
更重要的是,就當時的利率看,余額寶的年化收益率遠高于當時的利率。余額寶官方曾介紹,2012年,10萬元活期儲蓄利息350元,“如通過余額寶,收益能超過4000元”。
數據顯示,余額寶推出當天七日年化收益率為3.23%,短短不到一周在6月17號就突破4%,半個月后的6月28日,更是達到6.08%的驚人收益率。而后,雖然有所下降但是都是維持在4%到5%之間。同期,銀行活期利率僅僅只有0.35%,定期利率也只有3.5%。
正因為這種高收益率,余額寶推出之際受到了廣大歡迎。到2013年末,上線僅半年的時間,余額寶客戶已達4303萬人,規模為1853億元,成為國內最大的基金。
“余額寶在推出之時,是在市場‘錢荒’的大背景下,銀行利率相對較高,因此,余額寶的利率也會更高。” 中國電子商務研究中心互聯網金融部分析師錢海利告訴《國際金融報》記者。
此后,余額寶的7日年化收益率一路走高。甚至在2014年1月還達到了6.763%歷史最高點,創造了收益“神話”。由于收益率維持高位,當時的余額寶“吸金”能力極強。到了2014年2月14日,余額寶的規模進一步增加到4000億元。
截至今年第一季度的數據,上線不足兩年,余額寶迅速成長為全球第二大貨幣基金、全球第十大共同基金并擁有數億的用戶,這已成為基金行業的奇跡。
但快速發展的余額寶去年年初遇到了爭議——2014年2月21日,央視證券資訊頻道執行總編輯兼首席新聞評論員鈕文新發文“呼吁取締余額寶”。
他的理由是:余額寶嚴重干擾了市場利率、嚴重拉高企業融資成本,最終轉嫁到每個人身上。同時,余額寶是趴在銀行身上的“吸血鬼”,典型的“金融寄生蟲”,“像日本同樣是高儲蓄國家,但卻不允許余額寶的出現”。
爭議出現后,圍繞對于會不會取締余額寶的問題,央行高層領導頻頻受到了大家的追問。央行行長周小川公開表態:“不會取締余額寶,對余額寶等金融業務的監管政策會更加完善。”
央行副行長潘功勝更是表示:互聯網金融可以擴大對小微企業的供給,拓寬老百姓投資渠道,提高交易效率,降低交易成本,“對互聯網金融這個金融新品種,第一,要鼓勵創新和發展;第二,要推動金融市場改革,擴大金融供給;第三,要規范監管,跨部門交叉性產品,需要協調監管”。
開始“縮水”
然而,好景不長。2014年5月11日開始,余額寶7日年化收益率首次跌破5%,在4%-5%區間維持的一年多后,今年6月16日,又首次跌破4%,且這幾天還在持續下跌。截至發稿,余額寶的最新7日年華收益數據是3.4150,曾經備受矚目的余額寶再次回到了“剛開盤”時的“3時代”。
隨著利率不斷降低,今年第二季度,余額寶規模出現了大規模凈贖回。資料顯示,截至月30日,余額寶規模為6133.81億元,較一季度末規模萎縮了977.43億元,降幅達到13.74%,彼時,余額寶剛剛過完兩周歲的生日。
擁有余額寶這個吸金神器的天弘基金根據7月1日的數據,也縮水了627億元,是第二季度公募基金排名前20公司中惟一一家規模下降的公司。
清華大學五道口金融學院互聯網金融實驗室研究部、戰略孵化部總監周新旺在接受《國際金融報》記者采訪時談到,“余額寶經過兩年發展,現今的用戶規模很大,縮水也是正常的。如果7日年化收益率一直很高,說明其他的商業模式還沒有發展起來。縮水,還從另一種程度上說明了其他渠道分流了余額寶的收益。”
在錢海利看來,“其他渠道分流”指的還有今年的股市,“前階段股市太火,資金都去那兒了”。
一個比較數據是,如從今年1月1日算起,截至6月1日,上證綜指的漲幅在60%以上,一些中小盤個股的漲幅甚至在300%到400%。這比余額寶的收益大很多,即便最巔峰時,余額寶的收益都不能與之相提并論。
“股市的繁榮的確分流了很大一批人,因為它的投資回報率相對于余額寶來說更高。”孫立堅對本報記者坦言,“但隨著6月以來股市的一波暴跌,會不會有更多人回到余額寶,現在還不能確定。”
在談到股市分流資金的問題,網貸之家聯合創始人、廣東省互聯網金融協會秘書長朱明春卻有不同想法。
“余額寶跟前一段時間股市的繁榮沒有太大關系,可能不太會有用余額寶的資金去博取這種高風險的投資渠道。相比而言,余額寶的安全性還是最高的。”朱明春認為,“之所以縮水,應該還是回到收益本身。”
但孫立堅認為,余額寶縮水,更深層次的原因還是“宏觀加監管”。
“首先,互聯網金融正在走向規范,不會再允許‘打擦邊球’博取高額收益。其次,銀行創新業務的蓬勃發展,利率市場化使得‘寶寶類’產品的單邊發展不再可能,銀行本身有更強大的實力提供更豐富的產品。”他說,“宏觀層面的變化加監管力度的變化,使余額寶無法實現高利率的承諾。”
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