魏江雷發表演講
2015年9月19日,由國家體育總局支持和指導,中央財經大學、中體鼎新體育基金、洪泰基金、新浪體育等聯合主辦的“中國體育產業創新大會暨中國體育產業發展研究中心”在京正式召開。
創新大會現場大佬云集,群星璀璨。原北京奧組會執行副主席、現北京奧促會副會長王偉,總局群體司副司長張棟,中國體育報業總社副社長、華奧星空董事長王平,中央財經大學黨委副書記陳明,洪泰基金創始合伙人盛希泰,洪泰創新空間CEO王勝江,新浪高級副總裁魏江雷,中體鼎新董事長王保忠及董事總經理卞光明、創始合伙人奧運冠軍邢傲偉等多位業界大腕兒悉數到場。
會上,中體鼎新體育基金與新浪體育達成戰略合作,雙方將在媒體資源對接、項目孵化、并購融資等方面開展合作。下面,將新浪網高級副總裁兼新浪體育事業部總裁魏江雷在戰略合作協議簽訂儀式和主題演講環節致辭進行精選,與讀者分享:
魏江雷:謝謝各位,今天我來是命題作文,之前也做了很多準備。剛才說起46號文件時,大家有很多想要探討的話題,但是跟我今天準備的東西有點不同。可能我說的比較跳躍,重點從互聯網的角度講講怎么看待中國體育產業的變化,從互聯網用戶的層次看,體育產業應該干什么?最后我們再說新浪網在干什么?
46號文件之后整個互聯網都對體育產業產生了巨大興趣。國家對體育產業的計劃,對任何一個體育傳媒成員包括新浪體育,都有很大的影響。新浪體育從10多年前一個簡單的足球論壇,到今天成為一個有1.6億次閱讀量的網站,其實是經歷了很多重要的發展節點的。政府對體育產業的投資指導意見,每一次都深刻地影響新浪體育在過去10多年的發展。我們對體育的關注和認知是圍繞整個體育的8個大類、57個小類劃分的。在46號文件出臺之后,大家都認識到未來5萬億的市場,從目前已經出臺相關意見的主要省市來看,地方政府也是期待的。按照目前GDP的發展,中國體育產業的前景有很大空間。
簡單來講,我們說單純運營馬拉松賽事很難獲得贏利,但是如果把3萬多人的姓名、身份證跟體檢資料保護好,這樣的數據也是有很大價值的。很多人在不同城市參加馬拉松,1萬人、1.5萬人誰到了、有哪些信息,你的系統能不能讓報名參加賽事的人在未來12個月內反復的、重復的去討論、參與討論、重復的分享這就是互聯網對體育產業最好的改變。
新浪體育社交生態就是圍繞互聯網平臺的大思維,我們今天跟用戶的任何一個社交點,都要拿到用戶第一手的資料,目的不是存在數據庫里面,而是通過資料反復地用通訊的方式、微信的方式讓用戶回到你的網站、回到你的信息源來,讓他們消費信息或者消費相關的服務,這樣才會有意義。現在的APP客戶端,你的用戶每天回來看,如果沒有百萬級的用戶,你的意義就不大,所有一切都在高層次、長時間、不間斷的訪問跟消耗基礎上。圍繞現在的平臺,如果要想從一個體育媒體里面看到成效,就要從最核心的內容版權開始,比如購買版權,就要圍繞版權做內容來保證流量,有流量的話就要作分析來精準投放。
運營賽事是很有學問的。如何運營一場比賽,如何運營一場摩托車比賽,包括足球賽等等都是現在體育傳媒公司面臨的一大問題。運營賽事的話,以前的盈利點是賣的快,如果有電臺愿意轉播還可以賣一些錢和廣告、插播廣告,今天的互聯網思維就是今天如果做了賽事,所有看賽事的人留下他的足跡,如果不能被我抓到用戶信息,如果不能在賽事之后反復的訪問我們這些信息,那么賽事的價值就不大。
今天很多互聯網企業的估值好,不是今天能賺很多錢,終極目標是用戶黏性。比如體育彩票,新浪愛彩是中國第三大體育彩票競銷平臺,第一是淘寶彩票,愛彩現在是第三大,在未來體彩開放后,我們要做的是,在每場比賽的中間、比賽開始之前做預測,在比賽進行過程中,根據直播隨時下注、隨時參與競猜,針對這些產品,這樣體彩產品在互聯網直播平臺上就會是有非常不一樣的反映的產品。
體育游戲產業在中國的規模大概是40億,與美國、日本、歐洲這些大的沒法比。不從版權開始做體育游戲的形態,你沒法把游戲做大。我們做了很多游戲,不專注版權、不尊重版權就沒法去投入,當然你就很難有機會再往下走。
另外一個,從智能運動的軟件到硬件芯片有很多,這些智能硬件并不是說攝入到平臺,利用云服務來獲取用戶信息,今天你買一款智能手表他可能不需要你輸入身分證號,不需要地址,不用輸入銀行卡,但他知道你一周訓練了幾次,訓練是什么樣。這些都是圍繞平臺大數據發展起來的。今天我們看到的互聯網體育,看到數據用戶的行為能夠追蹤,反復去掌握的這些東西。
最后一個,國外的運動員經紀做得非常多,但在國內做的不多。為什么運動員經紀不多?無論是運動員的生涯轉會、對運動的堅持、包括形體,他有千萬級甚至更高價格的代言,但現在很多做的都是如何去包裝一個運動項目。我們之前的體育機制是由國家出錢,很多人對體育項目的態度是圍觀。未來隨著體育運動深入人心,大家從看到參與,從看到判斷運動員健美的身材,到能夠看到肌肉的力量和肌肉的美,是需要對運動員深度包裝的,這就是我們要與中體鼎新共同開拓的事情。新浪體育是中國最早最大的體育平臺,不管今天別人怎么去做,數據量我們還是最大的,這個“大”,不是單純指數據而是指用戶,這就是新浪體育未來發展的基礎。
新浪最近一段時間接觸比較多的體育產業項目是圍繞像體育社交、體育產品等方向的,但是版權類體育項目將是我們未來的主打方向之一。雖然現在像一些傳統的體育媒體,紙媒、電視、雜志、電視臺、廣播,受眾在不斷下降,10年前中國有4700多份紙媒,到去年數據只有2600份,明年估計還會下降。但是一些垂直的互聯網平臺,一些不做印刷品、不做報紙、不買紙、不去印刷廠的這些新型媒體,他們配合資本是一種讓人非常期待的模式,他們對體育有獨到的理解。除此之外,互聯網、物聯網,也都對體育產業產生了潛移默化的作用。互聯網用戶的資料獲取跟其他傳統媒體不一樣,你的姓名、你的身份證號碼、信用卡綁定,這些信息對未來企業來講,對未來體育產業的發展來講,意義是非常大的。
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