【新常態?光明論】“工匠精神”打磨中國制造

　　“精益求精，突破技術瓶頸”

　　“德國的鍋可以用一輩子”，日本的拉面館常常幾十年、幾代人鉆研拉面湯……歐洲、德國的學徒文化培養了最優秀的工匠，對產品精細度要求非常高，時代相傳，從而形成了匠人精神，后來被引用為企業文化。

　　美的中央空調事業部副總裁夏倫熹表示，相對來說中國起步稍微晚一些，中國的企業強調標準化批量生產、高級性價比，如果想要與百年老店競爭，就要打造品牌，精細工藝,穩定質量的工匠精神則是制造的關鍵。

　　他認為，中國從制造大國走向強國有著自制、精制以及定制三個階段，目前我國制造業正處于精益制造階段，隨著產品日益豐富，客戶擁有更多選擇，也更為關注品牌。企業要立足于不敗之地,只有將產品做好做精，將工匠精神落實到實處。

　　夏倫熹以中央空調為例，為記者講述他理解中的工匠精神。

美的中央空調事業部副總裁兼美的重慶公司總經理夏倫熹。

　　在夏倫熹回歸中國之前，中國家用空調主導了中低檔市場，但大型中央空調市場仍由國外品牌統治。大型中央空調的核心技術，尤其是離心壓縮機的制造，掌握在美國特靈、約克、開利、麥克維爾這四大企業手中，國內沒有能掌握核心技術的中央空調企業。

　　為了突破這樣尷尬的局面，夏倫熹帶領美的中央空調團隊對離心機技術做集中攻關，引入了大量的人才，與各個領域的員工、供應商一同將壓縮機的上千個零部件逐個拆分研究，經過不斷反復的測試，用了將近2年的時間，終于使得壓縮機可靠性大幅度提升。而這種對產品精益求精，不斷突破技術瓶頸的態度則是他認為的工匠精神。

　　對用戶需求的深入分析、對目標的堅定不移、對創新的追逐、對每一處細節的完善、對技術的每一次攻關……都可以體現工匠精神。工匠精神既是一種技能，也是一種精神品質，關乎企業的生存，更關乎國家的工業文明。

　　工匠精神的塑造并非“一日之功”，除了將工匠精神納入到國民教育中、重視專業技術人才的培育，建立工匠精神的養成的制度體系外，還需要牢牢在社會上樹立起工匠精神的價值體系。在“中國制造2025”的契機下，只有當個人、社會、政府等多管齊下形成合力，用“工匠精神”打磨中國制造，才能讓中國制造業的筋骨更為強健，繼續穩步前行。

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