“跳槽新常態(tài)”，要用全新的視角去待之

　　作者：左崇年

　　2017年的795萬名應屆大學畢業(yè)生中，520萬人投了10份以上的簡歷才找到工作。其中80萬人的簡歷，出現在50多家公司的郵箱。和父輩不同，越來越多年輕人不再將畢業(yè)后的工作視作穩(wěn)定的開始，唯一的歸宿。求職更像是“嘗試”。調查顯示，62%的2017級應屆畢業(yè)生認定自己需要“先就業(yè)，再擇業(yè)”。六成以上90后大學生的第一份工作做不滿1年。（12月20日《中國青年報》）

　　求職更像是“嘗試”，有人2年換5份工作，11月，智聯招聘進行了白領跳槽意愿調查。其中，13.7%的白領正辦理離職，51.0%的白領已經更新或投遞簡歷，正在求職。 31.7% 的白領有跳槽意向，只是暫時沒有行動。明確不想跳槽的，僅占總量的 3.6%。

　　面對“跳槽新常態(tài)”引來一片唏噓和吐槽聲。跳槽，尤其是頻繁跳槽，歷來遭受詬病，總是與“不知好歹”、“這山望著那山高”、“忘恩負義”、“喜新厭舊”、“挖墻腳”、“鉆錢眼”等等貶義的詞匯相提并論。

　　筆者以為，“跳槽新常態(tài)”是社會發(fā)展進步的表現。那種“一生就在一個單位貢獻終身”的“過去式”時代一去不復返了。年輕人離職率高是全世界的趨勢。據說，美國人一生平均換7.5次工作。學者們認為，從經濟角度上講，第三產業(yè)占主導的發(fā)達國家，工作靈活多變，跳槽機會多是發(fā)展的標志。從個人發(fā)展角度去理解，“人們每個階段的追求、想法都不同，不是一份自始而終的工作能涵蓋的了。”

　　“跳槽新常態(tài)”實際上是人才正常流動的必然現象。如果跳槽也就沒有人才流動，那么人才機制就會死水一潭，跳槽，是“鰱魚效應”，攪活人才流動的活水源頭，對于“跳槽新常態(tài)”我們應該用現代眼光正確看待，而不是以舊觀念，僵化思對待。鳳凰落高枝，人才望高處走，水往低處流。好環(huán)境是能留住人的好地方，有跳槽和“挖墻腳” 的也在所難免。善待跳槽，有利于人才合理流動。

　　一項調查顯示，70%以上的受訪者認為，工作是為了“成就自己的事業(yè)”，另外有五成人認為“工作是用來實現夢想的”。相比之下，覺得工作是用來賺錢的人數比例，低至前所未有的62.6%。

　　從個人角度來說，工作除了賺錢維持生活基本樸素的原理之外，還有個人的才華得以施展，也就是人們常說的“得心應手”的工作滿意度，有用武之地的環(huán)境。每次跳槽就像一扇新的大門打開，展現一個截然不同的世界，讓有限的生命變得更加豐富多彩，接觸不同的人群，結識新的朋友，體驗全然不同的工作和生活方式。一次次離開熟悉的環(huán)境，去嘗試未知的道路。

　　尤其是對前途還是一片迷茫找不準自己方向的年輕人來說，在年輕的時候多跳幾次未必是壞事。因為年輕，折騰得起，而且有資本去折騰，即使有問題發(fā)現不對了，掉頭重新來過也還是可能。

　　“跳槽新常態(tài)”是來來往往一首詩。如果用人單位，真的不想人才跳槽，不被挖墻腳，不妨多在才好梧桐樹上下功夫，努力營造栓心留人的良好環(huán)境。用待遇留人，用環(huán)境吸引人，用心拴住人。誠然，作為人才自身來說，人往高處走的心態(tài)是正常的，適當言利也是需要的。

　　但是也要摒棄一切向錢看鉆錢眼的短視，“誰給錢多跟誰走，哪里待遇優(yōu)厚跟誰跑”的勢利眼是要不得的。一方面這種一切向錢看價值觀是錯位的，忘記了原單位培養(yǎng)的初心，一方面頻繁亂跳槽，工作大起大落不穩(wěn)定，人心散了，勢必自廢武功，荒廢了自身的價值，也給自身事業(yè)帶來損失。

　　一個人在公司里的人脈資產，是一種無形資產，通常要經過五年以上的積累才能轉化成有形的事業(yè)紅利，每兩年清零一次，你永遠在浪費這部分資產。所以還是風物長宜放眼量，一切向前看，應當慎跳槽，至少不能“哪里錢多哪有我”。