福建周寧老區村的扶貧路：抱團發展促農民增收

　　圖為三村村民抱團發展村集體經濟。　吳仙友 攝

　　黨建扶貧 3村聯合發展產業

　　公路通了，可又出現了新問題。桃園村處于湫溪上游，桃坑村在湫溪中游，禾溪村在湫溪下游，3個村都種植高山錐栗、茶樹等，茶葉品種也類似。公路通了，3個村的農產品價格競爭更趨激烈，相互壓價現象嚴重，使得群眾收益打了折扣。

　　許茂林決定牽頭籌組湫溪黨總支，破除3個村各自為政的局面，集中人力物力做大項目體量、做強產業支撐、做優共同環境。

　　2015年，在周寧縣委組織部的引導下，桃園、桃坑和禾溪3個村的黨支部，按照“三變三不變一統籌”(改變組織機構，不變行政區域；改變干部職責，不變干部職數；改變資源資產，不變債權債務)的原則成立湫溪黨總支，許茂林擔任首任書記。

　　純池鎮黨委書記鄭仙紹表示，湫溪黨總支成立后，客觀上促成3個村更加緊密地聯系在一起，集中對村域環境衛生進行整治；且依托各自優勢產業，更加注重經濟合作，做大做強主導產業，還能形成政策紅利疊加的效果。

　　精準規劃 制定差異化發展戰略

　　走進桃園村紅茶廠，只見機器旁工人們正在緊張操作。“現在除了加工自己生產的茶葉外，很多收購商也來找我們幫忙加工茶葉。”茶廠老板林柳揚說，今年3月以來，光代加工茶葉就收入5萬多元。

　　湫溪黨總支經過調研，制定出三村產業發展重點抓“兩大”(茶葉、錐栗)、合理顧“三小”(水稻、馬鈴薯、干貨)的規劃，并邀請專家指導村民加工技術。

　　林柳揚稱，通過學習，廠里制茶技術大幅提高，加工的茶葉價格從一公斤160元升至300元左右，年收益增加80多萬元。

　　桃坑村村支書徐殷宗稱，黨總支根據各村優勢，制定出差異化發展戰略，桃園茶廠主要制作紅茶，桃坑茶廠主要加工綠茶，禾溪村主要負責提供茶青，這樣分工，3個村實現了聯合發展。

　　湫溪黨總支還采取“支部+產業+農戶”等形式，在3個村產業鏈條上建立黨小組3個，引導村民創辦農業專業合作社5家。

　　在位于桃坑湫溪邊的水蜜桃種植基地，記者看見不少村民正在勞作，基地里溝垅整齊，不見雜草。基地負責人葉世順說，在黨總支帶領下，三村群眾在湫溪兩旁、房前屋后種植穆楊水蜜桃1萬多株，既美化了環境，村民們還多了一項收入。(完)

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