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  • 中老鐵路是“一帶一路”建設(shè)和中老兩國友誼的標(biāo)志性工程。能在中老鐵路項(xiàng)目中歷練成長,他覺得無上光榮,使命在肩。在壓力和挑戰(zhàn)面前,他選擇了迎難而上。
       
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    新時(shí)代·鐵路榜樣丨董天勝:我在中老鐵路當(dāng)管家

    ??诰W(wǎng) http://m.yinhu3.com 時(shí)間:2019-08-07 14:42

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      中老鐵路是“一帶一路”建設(shè)和中老兩國友誼的標(biāo)志性工程。能在中老鐵路項(xiàng)目中歷練成長,他覺得無上光榮,使命在肩。在壓力和挑戰(zhàn)面前,他選擇了迎難而上。

      他就是中國鐵路國際有限公司派老中鐵路有限公司物資設(shè)備部部長董天勝。

    董天勝

      中國鐵路國際有限公司派老中鐵路有限公司物資設(shè)備部部長,負(fù)責(zé)中老鐵路全線物資設(shè)備采購供應(yīng)組織和管理工作。中老鐵路建設(shè)期間,他積極應(yīng)對(duì)物資設(shè)備管理中遇到的問題,立足境外實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,獲國際公司2018年度優(yōu)秀黨員、老中鐵路公司2018年度先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

      超前謀劃全線物資工作

      物資設(shè)備之于鐵路工程,就像武器糧草之于用兵打仗,至關(guān)重要。

      在鐵路建設(shè)項(xiàng)目工機(jī)料清單里,物資設(shè)備價(jià)值占65%以上,物資供不上就會(huì)影響工程進(jìn)度,物資質(zhì)量出問題就會(huì)影響工程質(zhì)量,物資費(fèi)用控制不好就會(huì)影響工程投資。

      2009年3月,董天勝進(jìn)入鐵道部京滬高鐵建設(shè)總指揮部物資設(shè)備部工作,負(fù)責(zé)京滬高鐵全線物資質(zhì)量和供應(yīng)商管理等工作。一次,施工單位向他反映,現(xiàn)場鋼材不能按時(shí)到位且不配套,個(gè)別工點(diǎn)面臨停工待料風(fēng)險(xiǎn)。

      董天勝及時(shí)了解具體供應(yīng)情況,一方面召集物資代理公司研究解決方案,另一方面敦促施工單位提升現(xiàn)場儲(chǔ)備能力,并積極協(xié)調(diào)供應(yīng)實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商,增加生產(chǎn)庫存,做好調(diào)劑供應(yīng)準(zhǔn)備。

      “中老鐵路和京滬高鐵不同。我們?cè)诰惩忾_展物資工作,招標(biāo)采購、物流運(yùn)輸、報(bào)關(guān)清關(guān)等環(huán)節(jié)多、周期長,更需要超前謀劃?!倍靹賻ьI(lǐng)物資團(tuán)隊(duì),始終把“保質(zhì)保供”作為工作目標(biāo),緊密結(jié)合施工組織,在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上優(yōu)化采購策略。為了一個(gè)方案,他和同事們常常討論到深夜。“有一次討論時(shí),會(huì)議室里的燈突然滅了,我們還以為是臨時(shí)停電,后來才知道是因?yàn)闀r(shí)間太晚,寫字樓統(tǒng)一斷電了?!?/p>

      2017年,董天勝組織完成了3批次甲供物資招標(biāo),節(jié)約投資2350萬元。

      2018年,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次研究后,決定一次性完成年度需求量采購,全年僅鋼材就節(jié)約投資約1540萬元。

      今年是中老鐵路土建工程的決戰(zhàn)決勝年,同時(shí)鋼軌、軌枕、道岔等線上料以及“四電”物資設(shè)備采購供應(yīng)逐步展開。面對(duì)挑戰(zhàn),董天勝常常半夜入睡,清晨起床。放棄春節(jié)回家,堅(jiān)守崗位籌劃工作,創(chuàng)造性地開展工作,設(shè)置最高限價(jià),優(yōu)化采購策略,僅鋼軌一項(xiàng)就節(jié)約投資4600萬元。

      “中老鐵路建設(shè)無小事,物資供應(yīng)不能有任何閃失!”董天勝常常這樣告誡自己和同事。

      探索適合境外項(xiàng)目特點(diǎn)的物資管理模式

      境外鐵路物資工作常常要面對(duì)很多新情況新問題,董天勝厘清工作思路,大膽創(chuàng)新實(shí)踐,建立國際工程物流新模式。他提出建立境外項(xiàng)目采購供應(yīng)、倉儲(chǔ)物流、報(bào)關(guān)清關(guān)、質(zhì)量控制、免稅物資管理和物資核銷六大體系,推行云南磨憨通關(guān)的北線公路運(yùn)輸和泰國林查班港轉(zhuǎn)關(guān)的南線海陸聯(lián)運(yùn)相結(jié)合的雙線運(yùn)輸保障體系,全力確保物流渠道暢通。

      老撾物資機(jī)械設(shè)備匱乏,需要大量進(jìn)口,而通關(guān)申報(bào)程序繁雜、涉及部門眾多等問題成為影響物資機(jī)械設(shè)備進(jìn)口的重要因素。這讓董天勝下定決心深入探索適合境外項(xiàng)目特點(diǎn)的物資管理模式,協(xié)調(diào)物資設(shè)備順利通關(guān)。

      2018年3月,老撾政府正式啟用中老鐵路免稅物資設(shè)備總清單,不再采用擔(dān)保模式進(jìn)口。針對(duì)參建單位提出的清關(guān)公司一家獨(dú)大、費(fèi)用高、服務(wù)差的情況,董天勝多方了解情況,向中老鐵路項(xiàng)目管理組申請(qǐng)引入競爭機(jī)制,增加清關(guān)公司,既降低了清關(guān)成本,又提高了清關(guān)服務(wù)水平,受到各方好評(píng)。

      免稅物資設(shè)備總清單啟用后,根據(jù)老撾法律法規(guī),所有車輛類設(shè)備進(jìn)口必須辦理通關(guān)手續(xù),由于涉及部門多,有的手續(xù)辦理時(shí)間長達(dá)1個(gè)月至2個(gè)月。為減少關(guān)口等待時(shí)間,董天勝指導(dǎo)施工單位至少提前1個(gè)月制訂好進(jìn)口計(jì)劃,備齊通關(guān)資料,在車輛到達(dá)口岸前就辦理好有關(guān)手續(xù)。自免稅物資設(shè)備總清單啟用后,董天勝共組織辦理車輛類設(shè)備進(jìn)口手續(xù)271臺(tái)套,協(xié)助施工單位順利完成了設(shè)備進(jìn)場任務(wù)。

      隨著工程建設(shè)的深入推進(jìn),免稅物資處置、再出口等新問題浮出水面。為確保免稅物資依法合規(guī)進(jìn)口且符合項(xiàng)目實(shí)際需要,他和同事們創(chuàng)新制定了《中老鐵路項(xiàng)目免稅物資專項(xiàng)管理辦法》。

      在免稅物資管理上,董天勝毫不含糊。他針對(duì)柴油、火工品等老撾政府重點(diǎn)管控的免稅物資建立月報(bào)制度,隨時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場管理和使用情況。

      千方百計(jì)保障物資設(shè)備供應(yīng)

      現(xiàn)場如戰(zhàn)場,無論是京滬高鐵建設(shè)還是中老鐵路建設(shè),董天勝始終以服務(wù)現(xiàn)場為己任,千方百計(jì)保障物資設(shè)備供應(yīng)。

      2011年5月,董天勝收到了設(shè)計(jì)院9個(gè)車站設(shè)計(jì)優(yōu)化后的空調(diào)需求清單,這已是第八次調(diào)整。而此時(shí),京滬高鐵站房空調(diào)招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,廠家根據(jù)合同要求,提前生產(chǎn)好了空調(diào),有的已經(jīng)送到施工現(xiàn)場。董天勝多次召集設(shè)計(jì)院、施工單位和廠家協(xié)商,反復(fù)向廠家反映現(xiàn)場困難、做好解釋工作。最終,已經(jīng)生產(chǎn)好的空調(diào)被調(diào)到別處使用,未生產(chǎn)的設(shè)備立即安排生產(chǎn)。

      2017年4月,董天勝日夜奮戰(zhàn)在中老鐵路磨憨物資儲(chǔ)備基地,一切都要從零起步。他組織同事們白天收發(fā)貨,調(diào)度車輛,清點(diǎn)核對(duì)材料型號(hào)和數(shù)量,深夜填寫報(bào)關(guān)單,干得熱火朝天。兩個(gè)多月時(shí)間里,基地平均日吞吐量達(dá)到1000噸以上,峰值高達(dá)2336噸,保障了施工現(xiàn)場需要。

      在董天勝的字典里,沒有“差不多”,只有“盡全力”。他加強(qiáng)源頭把關(guān),細(xì)化過程控制,堅(jiān)決杜絕不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      為了將中老鐵路打造成精品工程,董天勝組織參建單位嚴(yán)把原材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)和出庫使用關(guān),全面加強(qiáng)源頭質(zhì)量卡控,發(fā)現(xiàn)問題立即禁用。

      中老鐵路是“一帶一路”、中老友誼的標(biāo)志性工程。在董天勝看來,自己的使命和擔(dān)當(dāng)不僅在于積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,建好中老鐵路,而且要成為中老友誼的使者。

      在中老鐵路磨憨物資儲(chǔ)備基地工作期間,董天勝發(fā)現(xiàn)很多老撾司機(jī)都是攜家?guī)Э谂苓\(yùn)輸,孩子們小小年紀(jì)就陪著父母四處奔波,非常辛苦。恰逢六一國際兒童節(jié),董天勝組織基地同事為這些孩子慶六一,送愛心。

      由于長期在境外工作,董天勝很少陪伴女兒。有一次他回老撾前女兒臨睡時(shí)留給他的一張紙條,上面寫著:“明天爸爸要走了,6點(diǎn)出發(fā),5點(diǎn)起床?!焙竺孢€畫了個(gè)哭臉的表情。“每次我走,她都特別舍不得……”說到這里,董天勝的眼睛濕潤了。

    響應(yīng)時(shí)代召喚

    加快“一帶一路”建設(shè)

    更好推動(dòng)中國鐵路“走出去”

    是董天勝的追求

    更是鐵路人共同的使命

    加油,董天勝!

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    [來源:中國鐵路] [作者:鄭晨(文字) 溫永華(圖片) 佟盟(視頻)] [編輯:云夢怡]
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